简介：摘要:工程机械产业是我国最主要的设备制造产业，是我国经济高速增长的主要产业。在我国建设机械工业迅速发展的同时，与其所面临的安全、环保和职业健康等问题也日益受到关注。

简介：摘要：本文结合工程实际，从施工准备、掘进参数及措施控制、施工注意事项及改进策略等方面，针对广州地铁12号线恒建区间左线穿越广深铁路盾构掘进施工工艺展开探讨，以供参考。

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简介：摘要：企业经营发展的状况与资金管理的水平有着直接关系，资金状况是企业发展的直接反映，尤其是发展规模较大的集团性企业，一般都属于资金密集型企业，资金流对于企业的经营管理有着重要影响，资金管理不到位，就会导致一些分公司、子公司资金冗余，但另外一些分公司、子公司又出现资金不足，给企业经营带来重重压力，资金使用效率不高，难以充分利用。通过企业资金的集中化管理，使得资金管理水平迈入更高的层次，实现内部资金的统一合理调配，促进资金充分利用，带动企业的健康发展。

简介：摘要：针对塑料排水立管安装问题，提出有效的安装技术，供更多项目借鉴。

简介：摘要：本文对集团公司的财务管理进行了研究，探讨了集团公司财务管理的基本特点、挑战和解决方案。首先，介绍了集团公司的定义和类型，分析了其财务管理的基本特点，包括规模效应、多元化风险、信息不对称等方面。其次，讨论了集团公司所面临的各项挑战，包括内部控制、财务报告、税务规划等问题，并提出了解决方案，包括建立健全的内部控制机制、规范财务报告、合理进行税务规划等。最后，总结了集团公司财务管理的关键点，并提出了未来的研究方向和应对措施。本文旨在为集团公司的财务管理提供一些启示和参考。

简介：摘要：集团公司是由多个子公司或业务部门组成的大型企业组织。集团公司通常在不同的行业领域拥有多个子公司，这些子公司可以是独立运营的企业，也可以是集团公司内部的业务部门。集团公司企业在我国的经济发展中起到了非常重要的领头作用，也为我国社会经济的增长以及产业结构的优化作出了重要的支持；近几年，集团公司的管理成为了工商管理研究的热点话题，不少学者对此展开了详细的研究分析，并且取得了一定的成果；本研究在此基础上针对投资集团公司的管理进行了研究，讨论了投资集团公司的特点，并提出了几点投资集团公司的创新管理对策，以期通过全员竞聘、目标管理、全面考核的方式，激活集团公司的岗位、确立标准、严格要求，促进集团公司管理结构的优化。

简介：摘要：就目前来说，司库管理体系对于集团内资金的集中管控来说极为重要，能够有助于提高企业集团的金融资源使用效果。企业集团在运行过程中如何使资金得到最大限度的应用以及最为有效的管理是资金管理工作必不可少的一项内容。为了使企业在运行时促进资金的合理化管理、金融服务的融合深化以及全面提升金融服务水平和资金管理水平，本文中针对资金结算平台和统一的资金规划管理方案入手，提出了相应的优化措施以及财务公司构建集团卓越司库的具体路径和措施，旨在为企业的运行与管理提供帮助与参考。

简介：摘要：随着全球化进程的加速和企业规模的扩大，集团公司逐渐成为主导市场的重要力量。然而，集团公司内部存在分散核算与管理的问题，导致信息不对称、决策滞后等挑战。集中核算作为一种解决方案被广泛运用，但在实践中仍存在一系列问题。因此，有必要对集团公司会计集中核算问题进行深入研究，以提升集团公司整体财务管理水平，推动企业可持续发展。

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简介：摘要：近年来，随着市场经济不断发展，给建筑工程行业带来新的发展机遇。建筑工程项目成本管理工作影响着企业发展，关乎着企业经济效益。成本管理工作贯穿整个工程项目管理之中，而工程设计阶段成本管理在总成本管理工作中占据重要地位，当前，工程设计集团公司成本管理工作还存在一些问题，基于此本文将主要研究成本管理的重要性，并分析工程设计集团公司成本管理现状，探讨工程设计集团公司成本管理的改进策略。

简介：摘要：财务共享研究对于集团公司具有重要意义，可以提高资金的利用效率，实现公司整体财务管理和风险控制，降低运营成本和管理成本，推动企业发展。本文研究了集团公司财务共享应用，旨在通过共享数据、资源、技术等优势，提高集团公司的财务管理效率，优化决策过程，降低成本。

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简介：摘要：随着塑料工业的发展，该行业提出了高效环保性的发展理念。当前，塑料制品已经得到了广泛的应用，塑料机械以及塑料加工也得到了快速的发展，并达到一定的发展规模。当前全球都在面临持有紧张的问题，若想要有效解决该问题，必须从塑料加工成型机械的加工技术入手，通过运用高能环保的加工成型技术，可以进一步解决石油资源紧张的问题。

简介：摘要：随着我国企业集团财务公司的快速发展，其在信贷业务中发挥了越来越重要的作用，同时也存在一定的风险。本文以财务公司信贷业务为研究对象，首先介绍了财务公司信贷业务的特点，并对其风险进行分析；其次阐述了当前财务公司信贷业务发展的现状；最后结合我国企业集团发展情况及金融市场现状，提出财务公司信贷业务发展建议。 

简介：内容摘要：财务风险客观上的存在将会对公司正常经营活动的健康和生产造成重大的影响。在从事商业或者其他商品经济行为活动发展的整个过程中，为了实现企业的利益得到最大化，企业往往要根据以往的财务信息及其现状而设置相应的财务经济预算及其财务规划。但由于受诸多不确定性因素的限制，集团公司进行经济活动的结果并不明显，有可能无法取得其所期的收益或者遭受损失。金融风险主要包括两个层次。积极的一面，财务上的风险给公司提供了一切获利的契机。不利的另一方面是，财务风险无处不在，可以预防和解决，但不能完全消除。在这种情况下，业务经理要做的就是将财务风险防范在一定范围内，把损失降到最低。

简介：摘要：企业集团财务公司是一种特殊的金融机构，它是非银行金融机构，是企业为扩大业务规模，满足资金需求，成立的金融公司。财务公司在经营中要面对各种金融风险，其中包括信贷风险、资金风险、政策风险、体制风险等。因此，要把金融风险管理融入到财务公司的战略计划之中。

简介：摘要：财务共享模式对企业资金管理有积极作用。财务共享实现了流程化、标准化作业，加大了对分支机构的管控力度，实时监控资金使用状况，确保了其安全性，对集团转型财务管理模式和价值创造意义重大。

简介：摘要：在市场经济多元化与开放化的背景下，企业集团也在不断壮大与发展，并且获得了新鲜的生命力。然而企业集团在壮大发展时，必须将资金作为重要保障，才能取得显著成绩。因此，就需要企业集团通过财务公司的设立，加大对内部资金的集中管理，从而实现协调、全面、高效管控，保障资金的稳定、安全，最终创造更多的价值财富，满足企业集团生存与发展的实际需求。基于此，本文就企业集团财务公司资金集中管理策略展开思考，谨以此文为业内学者提供新的思维驻点。