简介：郑州燃气集团有限公司成立于2000年12月18日，注册资本1．5亿元，是经过改革改制设立的国有独资企业。公司集管道天然气销售、储运、输配及房地产开发为一体，是一家经济技术主要指标都位于全国同行业前列的大型现代化城市燃气企业集团。目前，供气量3亿立方米。2010年，公司预计年供气规模将达到7亿立方米。

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简介：浙江久立集团股份有限公司（以下简称久立集团）是一家规模大、品种全、规格齐的工业用不锈钢管生产企业，拥有6家子公司，2007年实现销售收入25．82亿元，利税2．11亿元。久立集团于1998年设立独立的审计部，目前审计部隶属监事会，审计部经理为监事会成员，审计工作直接向监事会和集团公司总裁负责，配备专职审计人员2名，兼职审计人员8名。

简介：诸多大型集团公司的大量出现是国内市场体制改革不断推进所形成的结果之一，它们日渐成为经济活动的重要参与体。集团公司规模的不断扩大，其资金管理工作中出现的问题也越来越引人关注，资金管理难度较以往显得更加突出，无论是为了实现集团公司未来的可持续发展，还是为了实现集团公司整体管理水平的提升，最大限度实现公司资金的有效管理已经成为当前需要集团改革的重点。

简介：集团公司即企业集团中的核心企业：通称“母公司”。其基本特征是：自身就是独立的企业法人，同时又以控股、参股或契约等手段制约着集团内部其他成员企业。集团公司与企业集团是两个不同的概念，企业集团是以集团公司为核心，以产权或契约为纽带形成的经济联合体。企业集...

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简介：企业整体上市的交易复杂且对企业财务影响巨大。整体上市往往涉及上市公司定向增发购买大股东持有的资产，其中确定交易的合并会计类型至关重要。对于并购会计类型的判断，应该遵循实质重于形式的原则，综合考虑交易目的、大股东持股情况、公司治理结构以及相对表决权情况，进而判断并购前后大股东与上市公司之间是否具有控制关系。对于上市公司购买相关资产，应分析相关资产是否满足投入、加工过程、产出的三要素以构成一项业务。对于涉及业绩承诺的或有对价支付，应分析该款项的性质是属于取得资产的初始价值调整，还是合并成本的调整，抑或是并购日后的或有事项。如果并购日后的或有支付采取股权方式，则不应调整合并成本。

简介：集团公司是指拥有其它公司达到表决权的股份，而行使控制权或从事经营管理的公司，因此集团公司也称母子公司。应收帐款是企业因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。目前我国许多企业因应收帐款居高不下造成资金周转不灵，严重

简介：陕西汽车集团有限责任公司，是根据国务院对我国重型汽车工业实施战略性调整重组决策组建的汽车集团，也是经国家选型对比试验后保留的装备我军重型军用越野汽车生产企业。颦现辖欧舒特汽车股份有限公司等10家全资子公司和控股子公司，拥有2300多种技术先进的生产设备和18条生产检测线，产品有重型军用越野车、重型卡车、大客车（底盘）、

简介：昆明自来水集团有限公司是国家大型供水企业，创建于1915年，承担着昆明市180多万人口的生产、生活和消防供水任务，城市日供水设计能力965万立方米，实际日供水能力111．5万立方米，100毫米以上管网总长1400公里，供水服务面积180平方公里。

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简介：集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

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简介：采用2007-2014年我国沪深A股上市公司数据,实证检验并购战略对企业现金持有的影响,并进一步基于融资约束与代理冲突两个维度,考察企业集团经营对上述两者之间关系的调节作用。研究发现：（1）企业会因并购战略持有更多现金,相对于独立企业,集团控制负向调节企业并购战略与现金持有水平之间的关系,且这种负向调节效应在非国有企业中更加突出,表明集团经营有助于缓解成员企业的融资约束;（2）集团代理冲突问题会影响集团控制缓解成员企业融资约束功能的发挥,在第二类代理冲突较小的企业中,集团控制对企业并购战略与现金持有水平关系的负向调节效应更强,且企业大股东持股比率越高,集团控制的这种效应越明显。研究揭示了集团控制对并购与企业现金持有关系影响的机理与路径,并从代理冲突与缓解融资约束相互作用的视角提供了影响公司并购决策的新证据,从而为改进公司治理与提升现金持有决策质量提供了具有实践指导意义的思路。

简介：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

简介：制造业为我国经济增长起到了至关重要的作用,同时制造业也是我国经济转型的重要基础部分。扩充我国制造业集团公司的发展领域,能够有效提升我国的国际竞争力。本课题笔者以制造业集团公司为切入点,在分析目前我国集团公司多元化投资所存在的问题的基础上,进一步对完善我国集团公司多元化投资战略的有效措施进行了探究,希望以此为我国集团公司的整体发展提供具有价值性的参考依据。

简介：筹资是企业集团生存和发展的前提。本文着重分析企业集团母子公司筹资时所应考虑的内外因素，诸如企业集团筹资规模、集团母子公司资本结构、筹资权的集中化程度、产业政策、金融环境等因素，提出了我国企业集团母子公司筹资的具体对策，即：推动企业集团在证券市场重组融资、积极开展海外融资、借助银行等金融机构贷款、组建集团财务公司等，以实现集团企业资金运动的良性循环，保障和促进企业集团的健康快速发展。

简介：目前集团公司内部审计资源配置主要有以下几种类型：集中配置型、分散配置型和不配置型。集中配置型，即内部审计机构和人员由集团公司统一配置，下属公司不配置审计机构和人员；分散配置型，即集团公司和下属公司分别配置内部审计机构和人员；不配置型，即集团公司和下属公司均不配置内部审计机构和人员，将内部审计工作全部委托社会审计机构。

简介：随着市场经济的高度发展，企业的组织形式日趋集团化．经营方式走向多元化，跨行业多种经济性质企业并存的企业组织形式夫量出现，其中最典型的是以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式。南昌市燃气宥限公司正是为企业资源整合优化而由南昌市煤气宥限公司与上海夫众燃气有限公司共同新建，它下设若干个子公司及分公司（有工商营业执照的二级法人）。本文以南昌市燃气有限公司为例就如何通过加强对子公司、分支机构（下文简称子公司）的财务监控．促进集团公司发展的主要施方式作一探讨。