简介:摘要目的对中药药剂管理中标准化管理的应用价值进行研究及判定。方法回顾性本院2015年2月至2016年1月的中药药剂管理过程(A组),发现效果不佳,于2016年2月至2017年1月实施标准化管理(B组),并将2组的人员的管理效果进行对比。结果B组的平均取药时间为(5.22±2.34)min,专业知识评分为(90.63±6.13)分,操作技能评分为(91.66±6.87)分,管理质量评分为(90.44±6.99)分,均优于A组,P<0.05。结论中药药剂管理中标准化管理的应用价值显著,不仅可提高工作人员的专业素养,还可提高取药效率,值得在临床中推广实施。
简介:摘要:目的:分析标准化流程管理在健康体检中的应用价值。方法:回顾性分析2018年7月与2020年7月的在广西健康管理中心实施标准化流程管理前后,我中心健康体检情况。随机抽签法设2020年7月为观察组,2018年7月设为对照组;对观察组与对照组完成体检的体检时限、体检报告的发放时限及顾客满意度调查等进行分析。结果:观察组女性组、青年男性组、中年男性组的较报告提取时限对照组明显缩短,差异有统计学意义(P<0.05),但组间体检时限无统计学差异(P>0.05)。观察组较对照组体检满意度上升,对比有统计学差异(P<0.05);观察组差错率(10.70%)较对照组(4.65%)下降,对比有统计学差异(P<0.05)结论:在健康体检中进行标准化流程管理可提高顾客满意度、缩短报告提取时限、降低差错率,提升健康管理质量。
简介:摘要:目的:评估标准化管理应用在消毒供应中心(CSSD)医用耗材成本控制中的效果。方法:将2020年1月—2020年12月CSSD未采用标准化管理时管理情况作为实施前,将2021年1月—2021年12月CSSD采用标准化管理时管理情况作为实施后,评价实施前后包装材料、清洗剂的使用数量、成本支出。结果:未实施标准化管理时,使用71000张包装材料,成本支出为55600元,使用41桶清洗剂,成本支出为34000元;实施标准化管理后,使用65000张包装材料,成本支出为45000元,使用30桶清洗剂,成本支出为28000元。结论:在CSSD医用耗材成本控制中实施标准化管理,能够减少医用耗材数量及成本,值得推广。
简介:【摘要】目的:探讨医疗安全(不良)事件报告标准化管理应用在项目管理中的价值。方法:研究时间为2019年1月至2020年8月,在此期间发生的医疗安全(不良)事件中抽取120例,对其实施项目管理方法开展标准化管理,评估项目管理前后报告有效率、整改有效率、流程优化率。结果:项目管理实施后相比于实施前报告有效率、整改有效率、流程优化率明显提升,组间差异性显著(p<0.05)。结论:基于项目管理成效,应用标准化的管理理念,结合院内医疗安全(不良)事件管理制度、业务流程的实际情况,构建医疗安全(不良)事件标准化管理的体系框架。
简介:摘要:本文探讨了一种使用标准化患者和治疗交流的创新方法来进行患者教学。这一策略是为基础护理课程的学生设计的。学生们被分成几个小组,他们被分配了一个患者教育主题,以提供给标准化的患者。学生和教职员工的反馈表明,他们对这一教学策略的反应是积极的。利用这种以学习者为中心的教学环境,在复杂的患者带教场景中促进治疗性交流,被发现对护理新手学生是有益的。
简介:【摘要】 目的 分析职业人群体重对健康水平的影响,以网格化体重管理为核心开展企业健康管理,建立标准化的企业健康管理模式并进行推广。方法 采用整群随机抽样的方法,在上海某大型企业15000名员工中,随机抽取1500例体检数据。采用方差分析和检验比较不同BMI人群与总样本人群四高(高血压、高血糖、高血脂、高尿酸血症)发病的情况。通过数据的分析体重与四高异常指标的相关性。通过正常体重职业人群与超重肥胖职业人群四高情况对比,计算出超重和肥胖引起的四高异常指标相对风险度和归因风险度,利用网格开展标准化体重管理,推广标准化企业健康管理模式。结果 分析该企业肥胖和超重人群相对于体重正常人群患病风险为:高血压2.6倍、高尿酸血脂4.4倍、高血糖8倍、高血脂2.2倍。控制体重到正常水平,可以降低多因素数理分析基础上Framingham模型和China-PAR 10年风险预测模型中的多个风险因素,降低心血管风险水平,对减少心血管事件有重要意义。结论 网格化体重管理做为企业健康管理的核心,符合职业人群需求。进行标准化企业健康管理模式的探索和推广,做好企业主导依照国家健康中国政策的要求,利用企业健康文化管理的平台与健康管理公司的服务相互渗透,达到企业、职工、健康管理医务人员的联动模式,形成持续有效的健康管理流程。践行《“健康中国2030”规划纲要》的内容,可以全面提高企业员工的健康水平和健康素养。
简介:摘要目的分析将手术室器械纳入到消毒供应中心的标准化管理流程。方法将医院的手术器械交由消毒供应中心进行统一集中的管理,主要包括清点、回收、消毒、包装、存储和发放等流程,将器械包基数进行规范化的制定,强化对消毒供应中心人员的管理,特殊的器械一定要交由专业的人员管理负责,并注明操作和使用的方法,对于新购置的手术器械要聘请工程师教会消毒供应中心管理人员使用和保养的方法。结果标准化的管理流程能够避免器械的损坏、遗失等现象的出现,完善的保养能够延长器械的使用寿命,确保临床中的安全使用。结论将手术器械纳入到消毒供应中心实施标准化管理能够坚强手术室护士的工作强度,让护士将自身精力投入到对患者的护理中去;通过合理利用现代化的设施让手术器械的使用更加规范。