简介：面对国内外经济形势变化给电力市场带来的不利影响，河北省武安市供电公司改进策略．深挖市场，春风助企．服务三农．奏响了“保增长”的主旋律．为全市工农业生产和城乡居民生活用电提供了强有力的电力保障

简介：南平地区位于福建北部，水利资源丰富，水电装机容量占81．5％。目前，县级供电公司购供电方式主要分为趸售供电和向辖区内小水电购电供电两种。其中，小水电电价比网供电价低。

简介：＂这个安全学习课堂让我们外包施工单位对农网安全标准有了新的认识……＂2017年4月下旬,在安徽凤阳县供电公司开办的2017年第5期农网安全学习课堂上,参与该县农网改造升级的外包施工人员评价培训效果时说。这样的农网安全学习课堂凤阳县供电公司已连续举办过多期,公司要求外包施工单位的施工现场负责人必须参加。在农网学习课堂中,

简介：如何科学提升电网管理的水平,提升电网的管理品质？国网安徽五河供电公司从源头抓起,创新手段,科学布局,巧解难题,2013年以来,在不到3年的时间中摸索出一套具有＂水乡＂特色的管理经验。牵手互联网让电网基础管理效军倍出五河县拥有19.5%的森林覆盖率,过去却给全县电网安全运行＂惹＂出了不小的麻烦。

简介：2015年以来,国网山西晋城供电公司大力开展乡镇供电所管理提升工程,通过制定落实乡镇供电所发展规划、强化乡镇供电所综合管理考核,促进乡镇供电所管理水平全面提升。强规划组织人力资源、发展策划、运检等相关专业部门及各县公司、乡镇供电所共同编制《乡镇供电所三年发展规划》（2015—2017年）。

简介：2016年8月2日,山东潍坊临朐县供电公司利用新建的＂台架式变压器接线制作一体化平台＂,对10kV柱上变压器高压引接线直接在企业生产车间进行加工制作,之后将加工制作生成的成品部件直接运往施工现场,由施工人员一次性定置安装。这是公司为提高工程施工质量和效率而推广实施的设备构件＂工厂化装配＂的新做法。2016年以来,临朐县供电公司围绕提高农网改造质效和优质服务水平,坚持走电网建设施工创新之路,

简介：满足农户农业生产用电、电动汽车充电换电、船舶岸电等移动用电客户的用电需求，探索多表对多卡的用电管理新方式，解决电量电费管理中出现的新问题，是供电企业拓展用电市场、提升优质服务的必然要求。

简介：2013年,按照国网公司推进＂三集五大＂工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建＂大营销＂体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。

简介：

简介：随着首都各区县基础建设的不断加快,各类线路保护区内施工、建房等隐患增长显著,城乡建设对输电网的安全稳定运行构成了极大的威胁。面对日益复杂的外部环境,为提高输电专业精益化管理水平,打好电网的运行与维护基础,国网北京通州供电公司针对输电线路通道运维构建了SRIA保障体系,研究了隐患管控治理＂五步法＂,提高了线路通道运维效率,解决了树障、线下＂三违＂、盗窃破坏等外破隐患防控难、处理难等问题,解开了常年来困扰线路运维的＂死结＂。

简介：2017年6月，国网山西太原供电公司抽调24名营销、运检、调控专业骨干，完成供电服务指挥平台机构组建，并将客户服务指挥、配网抢修指挥、配网运营管控、服务质量监督等职能划归指挥平台。

简介：目前,海东供电公司用电信息采集系统建设已进入运维与应用阶段,由于采集监控运维体系不完善,监控人员技术力量参差不齐,运维工作质量不高,使得用电信息日均采集成功率、数据完整率、数据准确率无法达到实用化要求。为了进一步提升用电信息采集系统抄读成功率,实现用户用电信息共享,公司对采集系统监控运维体系进行再次研究与完善。建立健全组织体系。

简介：商河县位于山东省济南市北部，地处黄河冲积平原，沃野千里、平坦广阔，古称麦丘。商河电力始于1969年，伴随着社会进步和工农业的发展而兴盛，为推动全县经济发展做出了积极贡献。

简介：随着科技知识的不断发展、科学技术的不断提高，“科学规范管理”已经成为现代企业的管理方式，它要求将科学技术体现在日常工作中，要求企业向无纸化办公迈进。那么，供电所为什么要求规范化管理、无纸化办公，这些又该如何实现？

简介：2008年1～8月,国网系统各网省公司农电系统继续深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,加快电网发展,深化企业管理,积极履行企业社会责任,各项工作取得可喜成绩。

简介：近日，郑州供电公司地下电缆隧道无人巡检系统正式投入运行。这是国内首个集智能巡检机器人、电缆及通道在线监控、VR可视化于一体的地下电缆隧道管理系统。

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系．深化“两个转变”。自此．建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。

简介：220kV丽山变电站里新增110kV晋煤设备间隔中发现的问题是否闭环整改？安全检查有无放松？动态风险的预防措施是否切合实际？该工程的土建、电气的标准工艺应用率是否达到百分之百……