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25 个结果
  • 简介:摘要:企业生产的顺利开展离不开机械设备的正常运转,为了保证机械设备的正常运转,对机械设备的日常维修和保养必不可少,但是由于机械设备的电气故障往往会出现突发情况,且突发故障的种类又特别多,往往没有以前的故障经验可以借鉴,所以需要我们在对电气维修和故障排除的过程中不断积攒技术和方法经验,防止一旦出现电气方面的故障就造成整个企业面临停工的局面,这样会给企业带来巨大的经济损失。为了避免对企业的正常生产产生不利的影响,我们从解决电气故障的角度出发,研究电气维修与故障排除的技术和方法,为维修技术人员提供电气维修与故障排除方面的理论指导,从而帮助维修技术人员降低工作难度。

  • 标签: 机械设备 电气维修 故障排除技术
  • 简介:摘要:电气工程自动化技术在现代机械设备中扮演着至关重要的角色.以电气工程原理为基础,利用自动控制、信号处理、软件编程等多学科交叉知识分析其应用于机械设备的技术路径和实际效果.通过对比和试验, 明确了电气工程自动化技术对机械设备的性能、生产效率和操作便捷性等方面的显著提升.实验数据表明,电气工程自动化技术能明显提高机械设备的运行精度和稳定性,减少人工干预,降低维护成本,有效提升了设备的工作效率和经济效益.此外,深入研究发现,电气工程自动化技术有着较高的适应性和扩展性,可满足不同类型、不同需求的机械设备的自动化控制需求。研究结果为推动机械设备行业在自动化、智能化方向的转变和发展提供了有益的理论参考和应用示例。

  • 标签: 电气工程自动化 机械设备 自动化控制 运行精度 工作效率
  • 简介:摘要当前我国社会经济持续不断地发展,以往守旧的电力设备管理模式己经无法满足电力发展的需要,电力设备安装人员和定期修检的方式已经无法良好地维持所有设备正常运行。现对电力一次设备全寿命周期组合化管理进行研究,探讨该管理模式的具体实施方法,以有效提高电力管理效率。

  • 标签: 电力设备 全寿命周期 管理模式
  • 简介:摘要核电设备种类复杂、数量众多,在设备安装高峰期间,设备类问题层出不穷。本文对核电相关设备的安装与维护问题进行探究,说明在核电设备安装中做好维护与管理的重要性,为其进一步发展奠定了基础。

  • 标签: 核电工程 设备 安装
  • 简介:摘要进行机械结构设计的创新具有极为重要的现实意义,并且是当前机械结构设计的重点发展趋势,而采用变元法的方式来调整与改变机械结构中的各个因素,能够实现整体机械结构的优化,进而创造出更多的优质机械产品,对机械结构设计起到了重要的作用,值得积极推广与应用。基于此,本文就针对机械结构设计中的创新设计进行分析。

  • 标签: 机械结构设计 创新设计 应用
  • 简介:摘要随着经济的快速发展,电力在社会中的作用越来越凸显重要,庞大的电力设备容量以及电压等级必须要提高电能的传输效率,而变电设备作为传输电能的基础设备,提高其检修效率是避免因故障而影响电能传输的重要举措。本文就重点展开对变电设备在线监测技术及其状态检修问题的探讨。

  • 标签: 变电设备 在线监测 状态检修
  • 简介:摘要近年来,国家对电力产业的大力支持,我国的电力供电产业已经得到了突飞猛进的发展,基层地区的电力设施也得到了明显的改善,但是依然存在着很多的问题,电力企业应及时有效的加强配电线路的管理,对于常见的故障做出有序的分析和归纳,制定合理的措施以致及时的排除故障。文中对配电线路设备常见故障及应对措施进行了分析。

  • 标签: 配电线路设备 常见故障 应对措施
  • 简介:摘要:在用户用电量不断上升的现代社会,电力企业需要通过对电气设备的安装与调试,才能满足用户的用电需求。而在对电气设备进行安装与调试的过程中,只有采取正确而规范的电气设备安装调试技术,才能够保障电力系统的安全运行,从而为用户提供高水平的供电,进而促进电力企业供电工作质量与电力服务水平的提升。

  • 标签: 电力系统 电气设备 安装调试技术
  • 简介:摘要压力容器的常规设计过程中安全系数选取随意性较大,可靠性设计方法认为其部件上的应力、强度都是随机变量或者直接为零,其主要的特点就是离散,求解的方式是函数描述和概率统计等进行求解。可靠性设计的目的是要求压力容器的强度达到预期的可靠性水平,机械载荷、强度、经济等因素选择恰当的因素进行全面的考量。压力容器机械强度的可靠性设计是常规设计的一种深化处理,压力容器的机械性强度一定要将容器的所有构件的设计计算结果充分进行使用。

  • 标签: 压力容器 机械强度 可靠性设计
  • 简介:摘要:本文将详细介绍PLC技术的适用原则与内部结构,通过专业的研究与调查,以某电气工程内的自动化控制系统为例,全面阐述该技术在顺序控制、闭环控制、开关量控制与软硬件控制中的实际应用,有效加强了电气设备系统控制的安全性、稳定性。

  • 标签: PLC技术 电气设备 自动化控制
  • 简介:摘要当前社会发展日新月异,在智能电网的建设中,智能化变电站是非常关键的一个组成部分。智能遍电话的发展也是非常重要的一个方向。智能化变电站采用的电子式电压,其主要特点是紧凑型和低功率,采用的电子设备则是智能断路器的装置,运用在线监测系统可以对已经发生、正在发生以及可能会发生的各种故障进行判断和预测,对于故障的类型、故障发生的原因及程度,以及故障发生造成的后果和未来发展趋势。总之,变电站在线监测智能电子设备的自动化测试能够对故障的发展以及故障的消除有效加以避免,减少事故发生的可能性,确保变电设备的正常运行和可靠安全性。文章就简要展开对这一问题的分析论述。

  • 标签: 变电站 在线监测 智能电子设备 自动化测试
  • 简介:摘要:电力工程中质量管理和进度管理都是都是需要重点制约的环节,否则会影响到工程施工质量、成本制约、投资效益和企业形象。电力工程质量管理和进度管理应当贯穿于整个工程从组织设计到工程验收的全过程,加强对电力建设工程的质量管理和进度管理是我国经济稳定、快速发展的重要保障。

  • 标签: 电力建设 质量 进度 管理措施
  • 简介:摘要:基层供电企业作为我国国民经济的重要组成部分,在国计民生发展中起着重要的推动、引领和示范作用。随着市场化和全球化的蓬勃发展,给我国基层供电企业提出了更加严峻的挑战。基层供电企业须分析当下现状,消除弊端,与时俱进,综合各个方面进行提升、创新与发展。本文主要就对基层供电企业管理工作进行分析和探讨。

  • 标签: 基层供电企业 电力 管理 创新
  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展,社会用电量越来越大,因此电力生产的安全问题逐渐成为社会关注的热点问题。为适应时代用电需求,本文就供电公司安全管理问题与对策进行研究,首先就供电公司安全管理存在的问题进行分析,然后结合供电企业发展的实际情况,提出一些切实可行的安全管理对策,从而提升企业电力生产和安全监督的水平,为社会提供更加安全稳定的电力。

  • 标签: 供电公司 安全管理 管理措施
  • 简介:摘要电力企业小型基建项目与电网基建工程相比,其建设规模比较小,投资也相对较小,而且还是国家电网公司限制类的投资,小型基建工程建设可以使企业的办公环境得到改善,还有助于企业整体形象的提升。本文就通过对小型基建项目的特殊性进行阐述,然后提出小型基建项目管理中存在的问题并提出相应的对策。

  • 标签: 电力系统 小型 基建 项目 管理
  • 简介:摘要:企业单位的管理是保证企业能够有序、正常运营,对资源进行最合理分配,使企业取得最大经济效益的重要方式。因而新时期实行科学、规范的管理对于电力集体企业的健康发展具有重大意义。从本质上看,对集体企业实行规范化管理可以合理地分配企业内部的资源,避免浪费现象的出现,使资源利用率进一步提高,为企业及社会带来更多的经济效益。本文主要分析了当前电力集体企业管理问题及措施。

  • 标签: 电力 集体企业 问题 措施
  • 简介:摘要:本文从促进电力集体企业规范管理的意义出发,在对当前电力集体企业经营管理中存在问题进行详细阐述的基础上,从建立健全管理体系、创建以人为本的企业文化、加强对电力集体企业的监管力度、提升企业的整体管理水平以及培养高素质人才五个方面提出了一系列加强电力集体企业经营规范化管理的建议,具有一定的现实意义。 

  • 标签: 电力集体企业 经营 管理 规范化  
  • 简介:市政工程施工全过程管理正伴随着我国城市建设的迅猛发展逐渐走上系统化和法制化的管理道路,本文就主要针对市政工程施工全过程管理进行分析,希望对大家有所帮助,有描述不详细的地方还希望大家继续的探索。

  • 标签: 市政工程 施工管理 竣工验收
  • 简介:摘要:随着近年来经济发展速度的放缓,电力基建项目的管理工作也有了显著起色,并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度,但是由于缺乏足够的管理经验,并且缺乏对管理信息化重要性的认识,因此电力基建项目的管理信息化工作依旧受到一定程度的限制。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因,没有对电力基建项目的信息化管理形成全面认识,导致企业的管理信息化工作进度停滞不前,管理水平并未获得显著提高。  关键词:电力系统;小型基建;管理信息化  引言 :随着现代科学技术的腾飞,信息技术领域也得到了改善和更新,在企业管理中人们开始应用 ERP 系统来提升电力基建项目管理的信息化水平。随着全社会用电需求的日益增长,伴随竞争日益激烈的市场环境,这有助于企业提高电力基建项目的管理效率,降低其运营成本,从而更好地释放市场活力,以获得更长远的发展。     1电力基建项目管理概述     1.1我国的电力行业发展起步晚,但是发展速度相对较快,因此在发展过程中过于重视发展的速度与数量,而忽略了电力行业发展的质量。随着近年来经济发展速度的放缓,电力基建项目前期与工程期间的管理工作也有了显著起色,并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度,但是由于缺乏足够的管理经验,并且缺乏对管理重要性的认识,因此电力基建项目前期及工程期间的管理工作依旧受到一定程度的显著。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因,没有对电力基建项目前期及工程期间的有效管理形成全面认识,导致企业的管理工作进度停滞不前,管理水平并未获得显著提高。     1.2电力基建项目有效管理的重要性    电力行业发展的状况影响到社会秩序的稳定,同时对于社会经济的发展具有深远影响,电力基建项目的前期及建设期的管理状况对于电力行业的发展具有重要意义。在电力基建项目的建设过程中,各电力企业作为基建项目的主要投資者、管理者和经营者,应该采取有效措施保障电力基建项目的正常建设以及电力企业的正常供电,以此使得电力基建项目的建设服务于区域经济的发展。电力基建项目的管理水平是制约电力基建工程质量的关键因素之一,因此电力企业在电力基建项目建设期间需要主动承担责任,加强管理工作,使得基建项目可以服务于供电企业的正常运行。     1.3电力基建项目管理的特点    要想做到对电力基建项目的有效管理,需要对电力基建项目的管理特点进行深人了解,从当前的建设及管理现状来看,电力基建项目的管理主要有以下几大特点:艰巨性、复杂性、多变性、创造性以及可预测性。由于电力基建项目的建设投资巨大,并且涉及的利益对象较多,因此电力基建项目在建设以及管理中容易受到来自多方面的不确定因素的影响。此外,由于电力基建项目的建设周期较长,并且电力基建项目的建设地点遍布全国各地,在各地区的自然环境都不尽相同,因此电力基建项目的管理具有一定复杂性。电力基建项目的创造性主要表现为该项目在建设过程中依托于工程建设的科学发展以及创新进行工作,同时可以对电力基建项目的建设质量、管理成果进行准确预判,形成有效的数据结果,进而根据数据进行预测。     1.4电力系统小型基建管理中存在的问题    ( 1)管理流程缺乏规范性。首先是在立项时,相关手续没有完善,部分项目缺乏可行性报告与批复;其次是审批流程不健全,审查不及时,没有对项目变更进行备案;再次是在没有得到相关许可的情况下开始施工;最后是在招标与合同签订阶段,缺乏对变更、签证等工作结算的原则性规定。( 2)管理体系不健全在实际的管理工作中,很多企业的管理部门都是分散的,并且没有对手续办理、规模以及造价等进行全面管理。同时,部分企业没有在合同中对考核标准进行明确,这就使得基建管理体系不健全,严重阻碍施工的顺利进行。     2、电力系统小型基建的项目管理信息化—— ERP技术     2.1在多业务应用中应分清主次,突出重点     ERP技术应用于电力基建项目时,由于 ERP系统包含多个业务流程板块,在实际应用中应分清主次,突出重点,科学地调控电力资源,有条不紊、循序渐进地开展工作。这样一来,才能更好地实现新建电力工程项目的经济效益,一定程度上避免不合理损失和潜在风险的出现。在具体的电力基建项目实施作业中,加强各业务模块部门间的信息联系也是必不可少的,财务部门事关企业生存和发展,应优先加强财务部门的信息职能,使财务部门与其他业务部门间的信息资源链、产供销信息供应链更为规范与完整,并在具体运行中逐步带动整个电力企业 ERP技术的深入和不断优化。     2.2不断加强 ERP系统的优化力度    在电力基建 ERP成功投入后,应明确信息化分类、加工处理各电力资源才是当前发展的本质,信息化并不是主要目的,只是在电力基建工程中解决众多问题的一种先进手段。不断加强 ERP系统的优化力度,逐步建立一套全面、规范、有序的信息采集、加工、咨询、分析体系,为电力企业信息库提供更有力的保障。当前阶段,随着经济现代化发展的需要以及人们对用电需求的日益增长,电力企业的责任与压力同在,唯有在具体的 ERP实践工作中,明确前述的核心发展要义,才能通过信息化稳步提升市场竞争力,角逐出稳固的一席之地,达到实现企业经济效益的目标,并提升应对多变市场环境危机的敏锐度。在电力基建 ERP成功投入乃至验收后,后续的工作开展仍需继续贯彻落实好,如项目评价管理、作业数据分析等,对于相关技术细节的把控也应当严谨、细致,不能马虎。     2.3明确基建 ERP系统实施的目的,理智分析及决策    电力基建 ERP项目的建设周期较长,基建 ERP系统建设中投入成本较高,包含众多的物力、财力、人力,风险系数也随着施工作业强度的不确定性而有所增大。对此,企业在准备实施基建 ERP系统前,把握科学的规划理念,明确基建 ERP系统实施的目的所在,学会理智分析及决策相关事项是尤为关键的。此外,预期目标值、需求资源量与电力企业自身发展的规律应相互契合,形成良好的动态回流反馈,取长补短,实现多赢。值得引起电力企业重视的另外点,便是理智分析 ERP系统实施的各大分险,对系统集成测试及持续运行这两大阶段的风险要有一个全面的、清醒的认识,切勿为了实现追求效益最大化的目标,大胆冒进,抬升不必要的风险成本,让电力企业的财务杠杆与资金周转链失灵。     2.4在 ERP实施中发挥主体作用,调动全员参与的工作热情     ERP运用的成败与否,核心取决于电力企业自身的主体意识。企业是电力基建 ERP实施、运用的主体,若主体作用不明显,缺乏企业高层的支持和授权,要调动全员从事该项工作的可行性不高。因此,在具体的电力基建 ERP项目实施进程中,电力企业高层必须意志坚定、统筹谋划,让 ERP技术的核心管理理念在项目实施中真正发挥出来。在作业过程中,做好项目管理,全面加以监督,与项目参与人员及时沟通,了解实况。对于过程中偏失的原因,应当科学地分析,并积极讨求相对应的解决方法。只有企业增强主体意识,发挥主体作用,才能调动全员参与的工作热情,更好地确保电力基建 ERP项目实施的成功,从而为下一次相关项目的开展奠定坚实的基础。    结语    总之,将信息化应用于电力基建工程管理中,可以实现企业各项资源的合理配置,因此电力基建工程管理中大力应用推广信息化已经成为了电力行业的必然发展趋势。    参考文献     [1]林实 .供电企业电力基建工程管理方法信息化分析 [J].低碳世界, 2018( 07): 122-123.     [2]刘登金,钱文 .信息化在电力基建工程管理中的应用 [J].中国高新区, 2017( 23): 182-183. 

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  • 简介:摘要:经济和社会的快速发展提高了人们的物质生活水平,因此电力资源的使用有了更高的标准。目前,配网的发展状况良好,应用规模不断扩大,配网管理受到越来越多的关注。但是,在进行配电检查的过程中也存在一系列问题。本文分析了新形势下配电检测工作中存在的问题,并提出了合理的解决方案,以下几点仅供参考。 关键词:配电运检;标准化管理;作用;问题;措施;

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