简介:摘要:建筑工程施工进度控制管理是建筑企业技术的体现,也是建筑企业能力的体现。施工进度是整个建筑行业最主要的部分,控制好施工进度,需要积极结合施工条件,施工环境,施工资源,进行有效的支配,以此来保证工程按时完工。施工进度管控需要单位和人员、资源的紧密协作。通过有效的进度跟踪和进度管理,对影响工程进度的人和事,进行及时调整,确保工程井然有序的进行,保障工程施工进度。本文作者结合自己的工作经验并加以反思,对建筑施工进度管理与控制措施进行了深入的探讨,具有重要的现实意义。
简介:摘要:建筑工程项目的施工质量与施工进度不仅影响着施工承包单位的经济效益,也会产生重要的社会影响。随着建筑施工数量的加大和规模的扩展以及人们的需求越来越多样,都对施工技术提出了更高的要求。随着科学技术的发展,我国施工技术的提升给施工质量带来了更多的安全保障和质量保障,也在一定程度上提高了建筑工程项目的施工进度。但是施工技艺在实际应用过程中还是会存在许多现实的问题,对施工质量以及施工进度造成了威胁。为了建筑工程项目都能得到一个良好的技术回报和经济价值,施工人员要做出更好的技术努力和在管理上做好监管,本文将结合建筑工程项目施工进度与质量管理的不足来探讨其改进措施。