简介：上海紫藤包装材料有限公司是由上海紫江(集团)有限公司、香港新上海(国际)集团有限公司共同投资的合资企业.由上海紫江(集团)有限公司控股、成立于1995年12月.总投资2000万美元.

简介：水性油墨印刷开槽模切机作为瓦楞纸箱后道加工的主要设备，在瓦楞纸箱的生产中占有鞍大的比重。提高生产效率，减少损耗，保证瓦楞纸箱的印品质量，最关键的因素是印刷开槽机操作人员的技术水平。行业内的人可能都知道，优秀的操作工无论是使用性能优良证是使用性能一般的设备，都能略保证生产的顺利进行。

简介：库存是占用企业流动资金的一个大的方面，如何尽可能减少库存，降低库存成本，又能准时完成对生产的供应，是库存管理中最现实的问题。企业越来越意识到，要在竞争中站稳脚跟，求得发展，就必须加强库存管理，并以此来降低成本，提高企业竞争力，特别是对于瓦楞纸箱这样一个充满竞争的微利行业更为重要。

简介：包装企业存在这样一些误解，认为只要在企业里实行了计件工资．工人就会为了自己工资收入的提高而拼命地工作，整个公司的整体效率就会自然而然提高，不必担心效率低下问题，其实这种做法值得商榷。

简介：如果想提高印刷质量，那么首先要明确纸箱印刷过程中以及客户使用过程中容易出现的问题。就这两个方面进行初步统计和调查，发现产品的缺陷和客户的抱怨无非集中在：跑版、套印不准、色差大、露白、糊版、重影、图文变形、缺笔断划、叠印露底、图文凹陷、出现边缘漏印、对称版对接不齐、脏版等等。

简介：打样是为使产品质量获得预定工艺设计效果的必要途径，也是检验印版制作是否符合印刷实际效果的工艺措施。可以说，它是沟通制版质量与实际印刷条件关系的桥梁。特别是一些精细的产品，更必须通过打样才能获得较好的印刷质量效果。若不经过打样就盲目正式成批投料生产，极容易产生印刷质量问题，

简介：诸城新长虹包装有限公司成立于1993年,公司以包装产品加工出口为主,是一个集体生产销售纸箱、编织袋、吹塑袋于一体的综合性包装公司,目前拥有资产3亿元,干部职工2000余人,占地面积18平方米,属国家中(二)企业,2003年实现销售收入3.1亿元,利税6600万元.被评为全国先进包装企业、中国包装企业200强、中国包装产品定点生产企业、山东省包装行业先进单位,并先后荣获全国模范职工之家、潍坊市包装行业示范企业等荣誉称号,公司总经理管恩玉同志被授予中国包装行业跨世纪企业家荣誉称号.

简介：欧盟日前发布2011／8／EU号法令，禁止化学物质一双酚A（BPA）被用于生产婴幼儿奶瓶，同时要求所有塑料类食品接触类材料中，BPA允许迁移量不得高于0．6mg／kg。对于欧盟新发布的

简介：一、现在BOPET印刷镀铝烫金薄膜的表面质量情况1．添加剂对薄膜表面质量的影响：目前生产BOPET薄膜所采用的抗粘结剂大部分是二氧化硅，二氧化硅遇到水分子极易凝聚，因此在酯化和缩聚时，加入二氧化硅，必须在乙二醇中均匀分散后才能加入到酯化中。

简介：随着我国市场化经济的飞速发展，外贸出口需求日渐增长，商品出口也更加频繁。为了达到对商品进行保护的目的，客户对作为商品外包装纸箱的要求也就越来越高。那么，如何提高瓦楞纸箱的抗压强度也就成了摆在我们面前的重要课题。

简介：据国外媒体获悉，美国塔斯基吉大学的一个研究小组在一项新的研究中发现，鸡蛋壳对提高生物塑料的性能具有显著效果，该研究对缓解塑料造成的环境污染和资源消耗等问题方面起到了推动作用。研究小组为了提高生物塑料的性能，将聚乳酸这种常见的生物塑料与另一种名为PBAT的非生物质塑料按照一定比例混合，得到的材料件能拧茸竹毕物朔料有所根高。

简介：上海紫东薄膜材料股份有限公司(原上海紫东化工塑料有限公司),于1997年筹建,1999年正式投产,2005年6月完成股份制改制,专业生产和销售印刷包装级、电器绝缘级和工业级双向拉伸聚酯薄膜,目前年产能力达到3万吨.投资方有紫江股份、日本东棉、三菱重工、香港华达企业等,项目总投资6598万美元,注册资本3300万美元.

简介：物流是什么？它和纸箱厂有何联系？以及从管理角度出发它包含了哪些方面？也许很多业内人士对物流与纸箱厂的关系，只知道其表面，并不知道它的内在深刻含义。随需应变的管理模式，以及灵动性的特色，是各种生产型企业理想的物流管理模式。要做好这点，不但必须从理论上加以实施，而且要根据各个纸箱厂的特点予以管理。从原纸的库存到如何合理规划纸箱企业的物流管理，本期的“管理手册”将全面关注随需灵动的特色“物流管理”。

简介：随着瓦楞纸箱原材料价格的上涨，纸箱企业的利润空间逐步缩小，目前在市场竞争异常激烈的情况下，如何降低生产成本，提高生产效率，提高产品质量，已成为大部分企业的当务之急。本文就瓦楞纸板生产中怎样降低生产成本，提高生产效率提几点看法，仅供参考。

简介：入世了,对于塑料行业一是一种机遇,也是一种挑战,我们应该采取一些什么样的措施加强、壮大中国的塑机、塑编行业,使之更多、更快地走出国门、占领国际市场,这是摆在我们面前的一个长久的课题.

简介：在日益激烈的市场竞争中，作为瓦楞纸箱生产企业，应大力推行精益生产，提高产品精细化水平，以提升企业的产品竞争力。

简介：塑编行业经过二十几年的风风雨雨,已经发展到了一个新的历史时期.塑编制品从无到有,塑编设备自引进到消化,塑编销售由国内到国外,已经逐渐成为国际上的塑编大国,然而要成为塑编强国,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨.随着市场竞争的日益加剧,我们必须寻找新的突破口,以提高我们的市场竞争力.