简介:摘要:管理模式需与工作相匹配,优秀管理模式的重要标志是其对环境的适应性。地产企业高速发展的速度与项目体量的剧增,对管控模式提出新的要求与转变需求。运营式管理模式的明确、内控、计划与机动的优点,以及运营式管理方法对于成本管理工作的可借鉴性,使得对其进行探索与实践具备可行性。通过现状分析与问题导向,形成总体解决思路与实施路径,在模式与方案层面实现了联动+驱动、固化+提效、规范+约束的实施效果。
简介:摘要中标后,企业与项目层的全过程管控将会对项目是否盈利有决定作用,成本分析作为全过程管控的核心内容,对全过程管控起到强大的驱动作用,是效益提升的关键所在。成本分析需要以完整的成本报表为基础,通过收集原始数据,分析成本偏差,检查项目施工的阶段性成本控制成果,采取纠偏措施,达到目标成本的控制目的。
简介:DesignoptimizationmethodforCADstructuralcomponents,Empiricalmodelsforcommercialvehiclebraketorquefromexperimentaldata,Investigationofthevehicleridevibrationeffectonthedrivelinefluctuations,Newauxiliaryhydrostatictransmissionforagandforestrymachines,Newaxlesforon-highwaymarketapplications。