简介:
简介:2005年1月29日,经过3年多时间迂回曲折的运作,海尔集团利用海尔中建终于在海外成功借壳上市。目前国内家电市场竞争非常激烈,利润越来越薄,海尔集团在海外上市,不仅可以借此推动业务国际化,同时也可以将海尔中建作为其在国际资本市场上的一个融资平台。更重要的是,海尔集团可以借此改善海尔内部错综复杂、含混不清的产权关系。但令人吃惊的是,海尔的灵魂人物张瑞敏并没有进入海尔中建管理层。张瑞敏是不是有什么难言之痛?一时间疑团泛起,中国企业的标志性人物张瑞敏再一次出现在媒体的旋涡之中。
简介:《智囊·财经报道》记者(以下简称记者):海尔在国际上一直享有很好的声誉,企业的运作模式也是很先进的,但为什么还要提倡全面国际化战略?
简介:去年海尔入选“世界最具影响力的100个品牌”并连续两年登上中国电子100强的冠军宝座,齐鲁晚报在不久前访问了张瑞敏CEO。我们认为这也是本刊读者感兴趣的问题。特根据海尔《MyClub》第6期的转载,选摘刊登如下。
简介:从"诚信"到"平衡、整合",从"国际化战略"到"用户为中心"及"平台模式",都体现出了张瑞敏领导力的"破"与"立"。80年代,"破"旧文化,"立"诚信;90年代,"破"传统流程,"立"质量与效率的平衡;互联网时代,"破"传统模式,"立"万物互联竞争力。
简介:时至今日,张瑞敏“砸冰箱”的故事还在民间及商界广为流传。当年,为了了断绝不合格的产品流入市场影响声誉,76台冰箱在张瑞敏的一声令下被当众砸烂销毁以作为警示。当时,一台冰箱的价格是800多元,
简介:海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。每年,美国管理学会都会邀请一位全球最有影响力的企业高管在该学会的年会上演讲。2013年,当张瑞敏在年会上演讲时,它传递了一个信号:中国已经有了自己的第一位哲学家CEO。
简介:“老三届”背景,15年不倒,世界上知名,几乎没有争议——张瑞敏的全部秘密在于:他是一个学通古今的思想者,一个儒教化了的企业家,一个有东方式修养的现代人。
简介:张瑞敏,1949年出生,山东省莱州市人.现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。1984年,他出任青岛电冰箱总厂厂长,确立了“名牌战略”,带领员工抓住机遇,加快发展,创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。
简介:海尔集团创立于1984年,经过17年的艰苦努力,已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。17年来,海尔营业额以年均78%的增长速度发展,2001年,实现全球营业额602亿元,实现出口创汇4.2亿美元,品牌价值已达436亿元,成为中国家电第一品牌。
简介:或许很少有人知道张瑞敏的这个名字,却很少有人不知道“海尔”这个响当当的电器品牌。然而,若没有张瑞敏“砸冰箱”这一魄力十足的举动,恐怕也就没有今天的海尔电器。
简介:<正>7月8日,海尔首席执行官张瑞敏与波士顿咨询公司首席执行官李瑞麟进行了一场关于如何将强执行力组织变成创业平台的思想交流。张瑞敏提出了组织变革中最根本的问题——文化。这次对话的含金量颇高,不可不读。李瑞麟:在过去四十年,美国经济体最大的一个变化是在公司矩阵的循环速度翻了一倍。我刚才看到贵公司的展览,
简介:人物述评张瑞敏,男,汉族,1949年1月5日出生,山东省莱州市人,高级经济师,1995年获中国科技大学工商管理硕士学位。中共十四大、十五大、十六大代表,2001年,张瑞敏荣获全国优秀共产党员称号,2002年11月,在党的十六次全国代表大会上,张瑞敏光荣地当选为第十六届中央委员会候补委员。
简介:组织变革的核心便是,如何激励员工,进而也就导向薪酬分配体系的调整。如若评选2014年中国商界头等大事,阿里巴巴在纽交所上市无疑会成为首选。这家代表了中国互联网的公司,以全球第二大网络股的姿态登临纽交所,相比之前腾讯在港交所的上市,阿里巴巴的胜利似乎多了些"中国梦"的味道。
简介:海尔非常及时并日非常敏锐地感知到了时代正在发生的变化,存企业经营的颠峰时刻开启了将近十年的转型探索之路,成为国内制造产业最早引入用户参与和用户定制的企业。而海尔之于时代的价值还远远不只于此,它不是创造了一个案例,而是通过组织形态的改造打造了一个可以不断创造用户价值的创客生态圈,海尔也由一个制造产品的企业转变成为了一个制造创客的企业。
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