简介:摘要:目的 观察紧密型医联体联合管理预防尿酸结石复发的护理。方法 研究开始时间为2021年5月,研究结束时间为2022年11月,研究对象为我院收治的尿酸结石患者,以随机的方式抽取42例患者作为实验组,再随机抽取42例患者为参照组,对实验组患者采取紧密型医联体联合管理,参照组采取常规护理管理,对比分析两组护理效果。结果 实验组患者尿酸结石知识知晓率、护理依从性、护理人员临床能力评分、护理质量评分均显著高于参照组,结石复发率显著低于参照组,均P<0.05,差异具有统计学意义。结论 对尿酸结石患者应用紧密型医联体联合管理能够有效降低患者结石复发率,同时,患者能够更全面、正确的了解自己所患疾病,护理依从性和护理质量大大提升,有利于建立和谐的护患关系,减少医疗纠纷,对护理人员的临床能力提升也大有裨益。紧密型医联体联合管理具有较强的实用性,适合临床推广。
简介:【摘要】目的:分析紧密型手供一体化管理在腔镜器械的管理方面实施效果。方法:采用随机抽样的方式,分为对照组与实验组两组,对照组选择本院自2019年5月至12月采取常规管理方式的腔镜器械3000个,实验组选择本院自2020年1月至8月采取了紧密型手供一体化管理之后的腔镜器械3000个。对两组腔镜器械的使用情况正常率、清洗合格率、包装完整性、指示卡合格率等指标,以及使用满意度和手术接台等待用时进行对比分析。结果:实验组腔镜器械的使用情况正常率为98.00%,清洗合格率为100.00%,包装完整性为99.00%,指示卡合格率为97.00%,返洗率1.5%,明显优于对照组腔镜器械的90.00%、91.00%、85.00%、82.00%、返洗3%(P
简介:摘要:医联体和医共体建设是落实分级诊疗制度、推动健康中国战略实施的关键举措。目前,我国多个县在多样化政策环境下积极探索以县为单位的紧密型医疗卫生共同体(简称“县域紧密型医共体”)的不同实践模式,并取得了一定成效,有效解决了医疗卫生资源供求失衡、服务碎片化等难题。但同时在财务管理方面仍存在较多问题,阻碍了县域紧密型医共体的进一步发展。基于此,本文以县域紧密型医共体的财务管理为切入点,就当前县域紧密型医共体的财务管理难点和存在的不足进行了分析,并针对性地提出了几点优化对策与建议,以期能够最大限度地发挥县域紧密型医共体的积极作用,切实满足人们的看病需求。
简介:摘要目的分析跨区域专科联盟文化整合要点,以促进紧密型医联体的文化融合,探讨促进该模式高效运转的策略。方法采用定量与定性相结合的方法。于2019年2月18日通过问卷调查了解基层医院192名职工的基本情况和医院文化自评情况;对调查数据进行描述性分析。于2019年2月21日通过对联盟医院院长进行深入访谈,并分别对核心医院到基层医院医疗支援半年以上的7名医生、基层医院5名医生和2名护士长开展焦点小组访谈,了解联盟医院文化整合的方向、要点、成效和挑战;采用"内容分析法"整理录音资料和访谈文稿。结果基层医院职工对组织公民行为、医疗质量和团队导向满意度较高,其自评医院文化各要素原始得分平均分分别为3.755、3.754和3.698;但他们自觉创新、弱等级导向不足和激励机制不够,其自评得分平均分分别为3.469、3.391和3.297。医技类职工和学历在本科及以上职工的自评总分均较低,分别为3.029和3.202。医院文化整合的方向是加强技术指导和对医患的关爱,并且在人才培训、科研创新和精神文化建设方面要加强合作与支持;而整合的关键要点是接纳。目前制约该模式高效运转的问题来自医保政策、物质资源政策、后勤保障、信息化管理、人才培养与支援、绩效管理这些方面。结论实现跨区域专科联盟的紧密型医联体的文化整合应通过价值观、制度、行为和物质这些维度的相互作用实现,应重视发挥政府主导和统筹作用,完善配套管理。
简介:【摘要】目的 探索医共体背景下紧密型护理管理模式及其应用效果。方法 成立紧密型护理管理体系、构建护理管理框架、完善分院护理组织管理体系、进行业务及技术指导;实地调研基础上编写护理质量检查标准,组织培训并将各种检查标准落实到位;健全急救应急设施及提高急救能力。结果 实施紧密型护理管理后 6个月护理安全管理、安全用药、急救药品器材管理、护理文书书写质量、手卫生质量管理、优质服务综合质量、病区环境管理、消毒隔离等项目均显著优于未实施护理管理阶段的护理管理质量评分( P<0.05)。结论 实施紧密型护理管理可有效落实护理管理职能,促进分院护理管理质量及护士工作能力不断提升,部分护理质量做到同质化管理、 同步发展。
简介:摘要:关于目前中国县域医共体建设的重要环节,财务管理一致性的问题,本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况,阐述了财务管理统一难达一致的因素,主要包括资产评价、财务制度的一致性,人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法,以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性,并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作,减少运营成本,提升服务效率,实现资源共享。最后,根据实地调研和实证分析,提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议,包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。
简介:摘要:随着海外工程承包项目发展迅速,项目规模越来越大,涉及工程领域多,竞争日益激烈,外部影响大海外国家政策要求等多方因素影响,越来越多的项目必须以联合体形式参与投标和执行。对于不同文化背景,不同管理制度,不同预期目的联营体内各家公司,若要顺利执行好项目、完成管理目标、达到合作共赢的目的,需要联营体有明确的框架,完善的管理体系,以联营体运行为导向的规章制度和统一的目标多个方面的支撑。本文以成功实施的紧密联营体项目为例分析国际工程中紧密型联营体模式的成功要素。
简介:摘要:随着中央一号文件《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》的发布,对于全面推进乡村振兴做出九大部署。其中明确规定“发展紧密型医疗卫生共同体”;“推进医疗卫生资源县域统筹,加强乡村两级医疗卫生、医疗保障服务能力建设”。《意见》的发布,为县域紧密型医共体建设按下加速键。对于县域紧密型医共体牵头单位,在明确县域紧密型医共体给财务管理带来影响的前提下,构建与之相符的财务统一运行模式,并在实践中不断提升财务管理质效显得至关重要。本文分析县域紧密型医共体的含义,并提出建设及优化县域紧密型医共体财务统一运行模式的策略,旨在为今后开展相关工作提供参考。