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  • 简介:摘要本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。

  • 标签: 建筑工程 质量控制 施工过程
  • 简介:摘要:随着市场竞争的加剧,我国的建筑装饰企业均面临微利时代的巨大压力。企业要生存要发展,最大的可行措施是采取有效的成本管理措施,通过合理降低成本来达到提高效益的目的。实践证明,建筑装饰工程实现成本目标最重要的手段便是进一步强化成本管理力度,从事前、事中和事后三个阶段对成本进行全面。只有坚持不懈地对成本进行全面,才能较好地实现降耗增效的愿景和目标。

  • 标签: 建筑装饰施工企业 成本管控 价值链
  • 简介:  摘要:随着新时代的到来,经济建设的不断发展为建筑业提供了广阔的发展机遇和发展空间,在促进建筑业发展进步的同时,也对建筑业提出了进一步的要求。安全作为建筑施工中的一项重要的基本准则,需要引起高度重视。应围绕建筑施工安全建立一套完整的建筑施工安全风险分类与控制体系,使其有效发挥科学预防和规避安全隐患的作用,从而有效保障建筑施工安全。因此,建设单位有必要对建筑施工安全风险分级防护体系建设进行深入探索,以科学的手段规避风险,确保建筑施工安全。

  • 标签:   施工 安全风险 分级控制体系 施工策略
  • 简介:摘要:我国的工程建设行业也在逐步践行国家提出的绿色节能的号召和要求,对以往的粗放式的运作模式进行优化和调整,对有关的管理机制进行完善,在确保工程建筑质量达标的基础上,通过对合理有效的施工技术的应用,做好建筑工程的管理和控制工作。通过一些科学合理的管理方式的引进和应用,促进工程建设质量和工程建设效率的提升。本文首先分析了绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的重要意义,然后讨论了基于绿色施工管理理念创新建筑施工管理的具体对策,希望能够对有关实践工作有一些参考价值和借鉴意义。

  • 标签: 绿色施工 管理理念 重要意义 具体对策
  • 简介:摘要:随着我国经济可持续发展战略目标的深入实施,走绿色环保之路已经成为社会各行各业的广泛共识,是实现行业健康持续发展的必由之路。建筑行业是我国经济建设中非常重要的组成部分,同时也是危害生态环境,消耗能源的“大户”。绿色施工理念在建筑施工管理中的应用,不仅能够有效地降低施工成本,还有力推动着建筑管理技术、方法的快速改进,为建筑企业创作更加符合时代发展需求的建筑成果提供了正确的指导。基于此,本文对,基于绿色施工理念下如何创新建筑施工进行分析,仅供参考。

  • 标签: 绿色施工管控 创新建筑施工管控
  • 简介:摘要:近年来,城市化进程在有效推进的同时,环境问题也逐渐凸显出来,对人们的工作和生活造成了很大干扰。所以,为了能够有效促进社会经济良好发展,在具体的建筑工程建设期间,对于绿色发展理念的重视程度也越来越高。在建筑工程施工阶段,施工管理是非常重要的一部分内容,对工程质量以及安全有着较大影响。故而,在今后的施工作业开展期间,一定要强化对绿色施工管理理念的应用,能够科学制定管理方案,保证可以有效降低问题出现几率。

  • 标签: 绿色施工管理理念 建筑工程 施工管理
  • 简介:【摘要】在世界能源紧张的背景下,需要加强对环境问题的认识程度,改变建筑工程作业方式,绿色施工理念下完善施工管理机制,创新施工作业手段,通过技术革新,有效的降低施工作业对环境造成的伤害。在环境保护工作受到大家关注的同时,建筑施工企业必须要遵循国家提出的要求,还应该快速适应时代发展,掌握绿色施工理念作业要点,推动生态环境朝着更好的方向发展,做好施工管理,在保证工程顺利进行的同时,节约工程能源,以下将绿色施工视角出发给出创新施工管理的建议。

  • 标签: 建筑工程 绿色施工理念 施工管控 策略
  • 简介:摘要:在建筑行业高速发展的背景下,建筑企业之间的竞争也愈加激烈,建筑企业在建筑工程施工中要重视成本的管理,企业要根据现阶段建筑行业的发展情况开展成本工作,明确建筑企业成本管理的基本情况,并从不同的角度进行成本管理,建设合适的成本管理体系,进一步推动建筑企业的发展。

  • 标签: 建筑施工 成本管理 研究
  • 简介:   摘要:随着我国城市化进程的不断推进,国家加大了对基础设施建设的投入,促使一大批建筑企业快速发展。在企业发展的同时,也面临着更加激烈的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益,稳定企业的持续健康发展,一个有效的手段就是加强企业成本控制。在既定的收益模型下,企业可以通过降低成本来赢得收益。本文主要论述了施工企业成本控制的重要性,成本控制中存在的问题,并提出改进措施和建议,从而达到成本控制的目的,降低成本,提高效率,保证企业的持续健康发展。

  • 标签:    建筑施工企业 成本管控 价值链
  • 简介:摘要:改革开放以来,我国建筑行业成就显著,大大促进了经济社会发展。成本管理是提升企业经济效益、推动企业高质量发展的有效途径。近年来,随着市场经济的快速发展和人工劳动成本的上升,建筑施工企业的经营发展面临着较大的挑战。为了在复杂多变和竞争激烈的市场环境中持续生存和发展,建筑施工企业必须重视成本工作,加大成本管理力度,提高企业竞争能力,实现降本增效目标。因此,本文对建筑施工企业成本进行研究。

  • 标签: 建筑 施工企业 成本管控
  • 简介:摘要:改革后,在社会经济水平不断提升下,推动了建筑行业的进步。近年来,随着建筑行业的日趋成熟,建筑施工企业之间的竞争越发激烈,企业对建筑工程质量和项目利润率的要求也在不断提高。建筑施工企业依靠高额融资和垫资施工的传统方式带动企业扩张的手段已经不能适应日益激烈的市场竞争。企业要想在激烈的市场竞争中生存发展,就需要重视成本工作,正视企业成本现状,分析各工程项目成本控制过程中存在的问题,并积极探索行之有效的成本措施,建立有效的适合企业发展的成本管理体系。通过有效的成本,提高自身的核心竞争力,实现企业的高质量发展。

  • 标签: 建筑施工企业 成本管控 问题 措施
  • 简介:摘要:成本控制贯穿于项目的各个方面,任何方面缺乏控制都可能导致项目成本的增加。该项目的利润既来自于工程收入的增加,也来自于施工成本的控制。在固定收益条件下,成本越低,利润就越高。为了在激烈的竞争中增加利润,施工企业必须重视成本控制,强化成本优势,实现成本领先战略。

  • 标签: 建筑施工 企业成本 管控
  • 简介:摘要无论是什么样的工程项目,其施工阶段往往都会很大程度上影响到该工程项目的整体质量,相关学者研究表明,在施工阶段,成本造价对于该阶段产生的影响程度在20%左右。所以,对工程项目的施工成本开展科学的施工单位降低资金使用并提高企业利润的重要方法,同时还是施工单位实现健康可持续发展的核心要素。

  • 标签: 建筑工程 建筑施工 成本管控
  • 简介:摘要:在当前市场环境下,建筑工程的成本不仅与企业的经济效益密切相关而且影响形成企业的核心竞争力和可持续发展。企业应重视成本,结合现实的管理情况,运用科学手段、完善管理体系,有效控制企业在工程项目的成本。

  • 标签: 建筑施工 企业 成本管控
  • 简介:摘要社会经济的快速发展给建筑施工企业营造了良好的发展空间,国家对基础设施建设的资金投入,很多建筑施工企业兴起并发展,因此企业数量增多,行业之间的竞争增大。经过不断地总结,企业发现成本的管理和控制是重要的手段,但是现阶段我国的施工企业成本现状混乱,导致成本的真实价值发挥不出来,成为阻碍建筑施工企业发展的首要问题。

  • 标签: 建筑 施工企业 成本管控
  • 简介:   摘要:随着我国城市化进程的不断推进,国家加大了对基础设施建设的投入,促使一大批建筑企业快速发展。在企业发展的同时,也面临着更加激烈的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益,稳定企业的持续健康发展,一个有效的手段就是加强企业成本控制。在既定的收益模型下,企业可以通过降低成本来赢得收益。本文主要论述了施工企业成本控制的重要性,成本控制中存在的问题,并提出改进措施和建议,从而达到成本控制的目的,降低成本,提高效率,保证企业的持续健康发展。

  • 标签:    建筑施工企业 成本管控 价值链
  • 简介: 摘要:企业成本建筑施工企业在保证工期、质量、安全的前提下,提高利润的有效途径,是企业获得竞争优势的支点,是企业健康持续发展的重要保障。由于行业特点,建筑施工企业的成本存在诸多不足,还有很大提升空间。本文以建筑施工企业成本的含义和重要性为切入点,对建筑施工企业成本现存的问题进行分析,发现当前建筑施工企业缺之成本意识、成本支出与项目实际进度脱节、缺之科学有效的成本支出管理方法和实施细则,并提出了加强成本的对策以供参考。

  • 标签: 建筑施工企业 成本管控 问题 对策
  • 简介:摘要:建筑业是国民经济的重要支柱型行业,近年来随着税制改革及建筑本身的多样化发展趋势,建筑市场竞争变得日益激烈,市场条件也越来越透明化,做好工程项目成本,为企业创造良好经济效益,不断提升企业的盈利能力,是建筑企业取得持续发展的关键所在。

  • 标签: 建筑企业 成本管控 可持续发展
  • 简介:摘要:整个建筑工程从开始的规划到后期的竣工经历了好几个阶段,其中施工施工阶段是最为重要的,不但能够保证工程的施工整体质量,在有效推动工程进行的过程中也扮演着重要的角色,由此可见,建筑工程的施工阶段质量控制非常重要,基于此,本文首先介绍了建筑工程施工阶段质量控制的重要性,然后分析了影响施工阶段质量的因素以及常见问题,最后深入浅出的提出了几点施工阶段质量控制措施,希望能够为今后的建筑施工阶段质量控制提供参考。

  • 标签: 建筑施工 质量管控
  • 简介:摘要:成本工作对于建筑施工企业的稳定发展来说极其重要。随着建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,提高企业利润空间,降低施工成本,成为了管理过程中首要问题。项目成本的良好实施,可有效项目施工成本,减少企业成本支出,最大程度上提升企业经济效益。在现阶段施工企业如何加强项目成本,从投标阶段开始,到竣工验收交付使用实施全过程成本动态管理,成为实现企业经济效益最大化的重中之重。

  • 标签: 建筑施工企业 成本管控