简介：摘要对于企业的竞争力提高而言，成本管理是一个关键性因素，也就是在符合质量要求前提下，减少自身成本，以获取更高经济利润，推动建筑企业可持续发展。在这种背景下，本文对建筑企业成本控制受到的影响进行梳理和总结，进而提出具有针对性和可行性的应对策略，希望对建筑企业成本管理水平的提高提供建设性意见。

简介：摘要建筑施工管理系统从本质上讲，它是一个由管理思想、概念、程序、方法、制度等构成的非物质形态的人工系统。由于建筑企业多项目管理的相对不完善，在进行多项目管理时产生众多的冲突冲突已不可避免，但是这些问题有可能导致资源浪费、效率低下、员工无所适从的后果，这对于建筑企业的发展和工程项目建设有着较大的风险和不良的影响。挖掘问题产生的根源，寻找到解决建筑企业多项目管理中问题的有效办法。

简介：摘要建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，提高机电安装施工管理技术意义重大，本文介绍了建筑机电安装工程的主要机电施工管理的要点和质量要求等，以完善建筑机电安装工程施工工艺，更好地满足建筑物的使用功能，具有很好的借鉴作用。

简介：摘要建筑企业安全管理者是指企业中负有安全责任的领导、安全员及各班组长，安全被管理者主要指一线劳动工人。安全管理者通常制定一系列的安全规章制度规范被管理者的作业行为，并在在实际生产过程中，安全管理者通过不断检查纠正被管理者的违规行为，督促其整改落实，以达到安全生产的目的。近年来，国家越来越重视企业安全，安全管理地位明显上升。本文就从当前我国建筑企业安全管理者和被管理者关系出发，简述了施工中容易发生的安全问题，并提出了提高建筑企业安全管理的措施，旨在提高建筑企业安全管理，促进建筑行业的持续健康发展。

简介：建筑施工企业在新形势下灵活转换了经营体制，实施项目管理办法，增强企业自身的竞争实力，促进整个建筑行业的发展。在企业内部推行以项目经理责任制的管理体系，对生产过程中的关键环节进行整合，对其采取灵活管理的方式，使企业的生产能力和管理水平大大提高，为国家和企业带来更大的社会和经济效益。

简介：摘要城市化的不断发展，建筑规模的不断扩大，使得建筑施工企业得到了快速发展。建筑施工企业预算管理是企业管理的重要内容，做好预算管理，可有效提高施工企业经营业绩，实现企业的长远快速发展。本文结合实际工作，就现阶段我国建筑施工企业预算管理存在的问题进行阐述，并相应的提出建筑施工企业提高预算管理有效措施，希望对读者有参考意义。建筑施工企业加强预算管理，促进企业快速发展。

简介：摘要建筑工程的施工现场管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分,是保障建筑工程施工质量的前提,同时还是工程施工企业提高经济效益的关键。针对建筑工程施工现场管理的现状、重要性、基本原则、重要途径等方面展开探讨。

简介：摘要在建筑市场竞争日趋激烈的今天，如果企业能够对建筑工程的预算进行全面、科学的管理，对提高企业的市场竞争力及经济效益具有十分重要的影响，因此，建筑施工企业必须要充分认识到预算管理工作的重要性，加强对建筑工程中各个阶段的预算控制，有效提高预算管理工作的准确性，以确保工程效益的最大化。本文对建筑施工企业预算管理进行了探讨。

简介：摘要本文从管理机制方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了建筑施工企业项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创新，企业才能实现可持续发展。

简介：摘要随着我国的城市化水平的不断加快，建筑行业得到了巨大的提高和发展，建筑企业的施工建设也取得了丰富的优秀成果，在无限的商机中，建筑企业也出现了许多问题，尤其是施工质量，如何才能将这些发展的问题得到有效的解决是本文最主要的入手点。

简介：建筑企业的项目管理是企业管理的重要组成部分，也是保障工程项目顺利实施的有效途径之一。通过项目管理不仅能够为建筑企业带来巨大的经济效益，也能在一定程度上对工程项目质量起到保障作用。因此，作为建筑企业必须重视项目管理与企业管理，并应采取相应的措施不断对其进行优化。

简介：摘要工程项目是建筑施工企业的效益源头。常规建筑施工过程一般是有顺序的，其反映了设计者、施工者及材料商的投入。整个建筑施工过程是通过技术要求及合同精确地定义过程中下个公司将做的工作，这种施工过程可使建设者承担的风险降低到最小程度，而业主利益来自选择新设计队伍、新承包商及新材料商。

简介：工程项目是建筑施工企业的效益源头。常规建筑施工过程一般是有顺序的，其反映设计者、施工者及材料商的投入。整个建筑施工过程，是通过技术要求及合同精确地定义过程中下个公司将做的工作，这种施工过程可以使建设者承担的风险降低到最小程度，而业主利益来自选择新设计队伍、新承包商及新材料商。

简介：摘要随着我国的城市化水平的不断加快，建筑行业得到了巨大的提高和发展，建筑企业的施工建设也取得了丰富的优秀成果，在无限的商机中，建筑企业也出现了许多问题，尤其是施工质量，如何才能将这些发展的问题得到有效的解决是本文最主要的入手点。

简介：摘要伴随着当前我国的全面改革进一步深化，我国建筑行业的发展也比较迅速，建筑施工企业在激烈的市场竞争中要想获得发展优势，就要充分重视自身的管理水平提高，而施工现场的管理就显得比较关键。本文主要就建筑施工企业的现场管理重要性和管理现状详细分析，然后结合实际对建筑施工企业的现场施工管理问题和管理措施详细探究，希望能通过此次理论研究，对建筑施工现场管理实施提供理论依据。

简介：摘要建筑施工能够较为全面的体现出企业的管理水平高低，代表了企业的整体形象。项目的科学管理能够为企业其他工程的管理打下良好的基础，能够推动企业更加经济性的运转。项目的施工质量、水平都与项目的合理管理相关，因此项目管理对于企业发展而言有着举足轻重的地位。企业必须做好项目的管理工作，合理的运用系统工程的管理概念，制定适当的管理方法，充分利用资源，提高企业的经济性。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工企业的项目管理进行了分析探讨。

简介：摘要建筑施工必须贯彻＂安全第一,预防为主＂的方针,结合笔者工作经验,本文阐述了建筑施工安全监督管理中主要存在的问题,并提出了建筑施工安全监管的几点对策。随着我国经济的发展，基础建设规模也越来越大，建筑业得到蓬勃发展，但是，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下，建筑业成为伤亡事故较多的行业之一。如此严峻的安全形势不仅影响建筑施工单位经济效益，而且关系到我国社会和谐的大局。因此，建筑施工企业安全管理任重而道远，建筑施工企业要将施工安全摆在首位，加强管理，以适应不断发展的建筑行业需要。

简介：摘要随着建筑业的发展，对项目管理也提出了愈来愈严格的要求。项目管理已成为企业生存和发展的必要手段，一个施工企业要在激烈的市场竞争中永立不败之地，应不断总结经验，不断深化施工管理体制机制改革，不断对建筑工程项目管理进行创新

简介：摘要在建筑工程施工中，施工管理贯穿于房屋建设施工全过程，良好的施工管理不仅可以保证按时完成施工进度，节约施工成本，规避风险确保施工安全，同时，对于提升施工企业的经济效益和社会信誉、企业知名度和市场竞争力也大有裨益。本文建筑工程施工质量管理措施进行了探讨。

简介：摘要近年来，随着我国建筑行业的迅速发展，工程造价结算的编制工作也受到广泛重视，工程结算工作是工程建设中的重要环节，也是工程造价管理中的关键，本文通过对建筑施工企业建筑工程造价结算工作的要点进行分析，最后提出了建筑施工企业应对工程造价结算编制的具体措施。