简介:摘要近年来淮南供电公司人力资源集约化管理水平取得明显成效,但受历史因素影响,公司内部依然存在用工总量大、配置不均衡、劳动效率低等问题,随着电力市场改革不断深入,“三供一业”业务移交稳步推进,人力资源管理面临的形势日益严峻。淮南公司深入分析人力资源管理现状,深化开展“一企一策”用工配置工作,通过完善“一个平台”,优化“四项策略”,因地制宜、因企施策,实现人员能进能出、能上能下、收入能增能减,全面激发人力资源活力,促进公司范围内人力资源优化配置,从而达到控制用工总量、提升劳动效率的目标,推动年度人力资源计划全面落实。
简介:根据杜威的“从做中学”、陶行知的“教学做合一”等教育理论,借鉴一些成熟的培训模式,结合多年的数学教师培训工作经验,构建了“导一研一行”教师培训模式.该模式是通过培训专家的“导”、参培教师的“研”和“行”(实践)等培训活动,完成培训任务、实现培训目标的一种培训形式.该模式具有引领性与示范性,反思性与研究性,操作性与实践性等特点.此模式在四川省农村中小学数学教师培训实践中取得良好效果.
简介:《光明日报》2006年5月9日发表了李楠明的《马克思博士论文时期的哲学观及其意义》的文章认为。马克思的哲学观最早是在博士论文中表述出来的。马克思认为,“在自身中变得自由的理论精神成为实践力量,作为意志走出阿门塞斯冥国,面向那存在于理论精神之外的尘世的现实”,这是一种“哲学的内在规定性和世界历史性。这里我们仿佛看到这种哲学的生活道路的集中表现,它的主观要点。”马克思当时对哲学持有的这种观点,主要依据的是黑格尔自我意识的对象化的理论。马克思在评论伊壁鸠鲁原子论的意义时指出:伊壁鸠鲁的原子论虽然在表面上体现的是感性的原则,但这只是自我意识对象化的结果,就其“形式”而言,自我意识并没有沉沦于外在性中,而是返回到精神本身。从而体现了自我意识的自由精神。