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  • 简介:近年来,随着我国商业银行改革的不断深化,各行纷纷把加快发展,加强风险控制作为第一要务,推进商业银行持续、快速、健康发展。强化内部控制,抓好内部控制综合评价工作,成为各行防范化解金融风险的有利手段,得到了广泛应用。我行把有效发展和风险监管作为工作中的重中之重,审计工作

  • 标签: 中国 农业银行 内部控制 风险 审计 体制改革
  • 简介:<正>近几年,我县财政收入虽然年年增长,但增幅不大,增长不快,远远赶不上发达地区和周边县市。党的十五大以后,我国经济发展面临着一个新的势头。我们一定要振奋精神,牢牢抓住这一机遇,尽早进入角色,早起步,快发展,赶上国家新一轮经济发展周期的“头班车”,采取切实有效的措施,努力建成以农业为基础财源,工业为主体财源,旅游等第三产业为支柱财源,多轮驱动的财源建设体系,力争在2000年实现财政过亿元的目标。具体来讲,要从四个方面发展经济,培植财源。

  • 标签: 培植财源 抓住机遇 笋竹林 农业特产税 经济发展周期 支柱财源
  • 简介:2004年,我省顺利完成了在中心20.6万下岗职工出中心任务,实现了下岗保障向失业保险并轨,实现了连续两年新增就业岗位35万以上、下岗失业人员再就业15万以上的就业再就业目标。

  • 标签: 再就业 并轨 下岗失业人员 2004年 中心任务 下岗职工
  • 简介:在近期开展的对企业职工基本养老保险扩面审计调查中,发现私营企业保比例普遍较低,就闻喜而言,有私营企业140户,而参加保险的企业只有一户,占总数的0.70%,就其原因主要有以下几个方面:

  • 标签: 私营企业 参保 扩面 基本养老保险 企业职工 审计调查
  • 简介:以“三五”普法为契机大力宣传《审计法》安丘市审计局结合“三五”普法活动,积极宣传《审计法》,他们除充分利用电视、电台、报刊等传播媒介加强宣传外,还在安丘大集之日,成立由局长带队的八人宣传小组,走上街头,在市区繁华路段设《审计法》宣传站,一边向市民开展...

  • 标签: 《审计法》 安丘市 传播媒介 审计工作 加强宣传 宣传活动
  • 简介:所谓县域经济,指的是县级行政区划的地域和空间内统筹安排经济素质资源而形成的开放且具有特色的区域经济。它以县域为中心,集镇为纽带,农村为腹地,以发展农产品加工业和乡镇企业为熏点,城乡一体,工农并进,是我国社会经济功能比较完整的基本单位。发展壮大县域经济,是按“三个层面”同时推进发展.增强全省经济实力的必然要求。

  • 标签: 发展 县域财政 县域经济 农产品加工业 经济素质 乡镇企业
  • 简介:<正>我省社会审计工作开展八年来从无到有,从小到大,逐渐发展起来。据统计,全省已建立审计事务所80多个,形成了省市县三级社会审计网络,在业务开展方面,已从过去的验资到今天对国营、中外合资、股份制等不同类型的企业进行会计审计咨询、查证工作,对集体所有制企业实行审计监督。为维护财经纪律、搞活经济、企业转换经营机制,起到了积极的促进作用。但与市场经济对社会审计的需求相比,与国外社会审计事业的现状相比,我国的社会审计事业

  • 标签: 社会审计组织 审计事务所 审计机关 转换经营机制 社会审计工作 社会主义市场经济
  • 简介:<正>1991年10月,因工作需要,组织上调我担任梧州市审计师事务所所长。上任伊始,确实感到困难重重。客观方面,事务所组建时间短,社会各界尚不了解,相关的法规、制度不配套;主观方面,本级审计机关对怎样加快审计咨询业的发展问题尚未引起高度重视,未能采取有效措施,业务开展处处受到制约。如何才能走出困境?近三年来,梧州市市计事务所,经过审计机关和

  • 标签: 咨询业 地方特色 审计师事务所 审计机关 梧州市 开拓业务
  • 简介:刚刚过去的2003年是极不平凡的一年。成都局同全路各局一样,我们经历了一季度奋战春运、取得生产和经营骄人成绩的喜悦,也经历了突如其来的“非典”疫情对运输生产和经营管理带来的严峻形势。在铁道部的正确领导下,我局按照部党组提出的跨越式发展要求,团结带领全局广大干部职工扎实工作,开拓进

  • 标签: 成都铁路局 跨越式发展 运输能力 增收借支 经济效益 全面预算管理
  • 简介:<正>代理记帐,是指社会上的中介机构即会计咨询、会计服务机构如会计师事务所、审计事务所、税务事务所、代理记帐公司、记帐专业户、财务会计咨询服务公司等代替小型经济组织如集体企业、私营企业和个体工商户等进行会计记帐、算帐、报帐、代办纳税申报等业务。代理记帐,早在第二次世界大战结束之初。就在日本、法国、香港等国家和地区兴起。战后日本为改变经济凋零、财政入不敷出的窘境,于1952年进行了税制改革,其中一项重要的内容就是建立税收申报制度,

  • 标签: 代理记帐 经济组织 会计师事务所 个体工商户 会计核算 增值税专用发票
  • 简介:我国正准备加入WTO,在大批外国企业即将在中国市场分一杯羹时,许多国内企业感到“鬼子进村了”的危机,外国企业不但有着先进的生产技术,还有先进的企业管理手段,我们的企业如何与之一较高下?提高企业管理水平,增强自身的竞争能力,创出自己的优势;保持和发展所占有的市场份额,成为我们企业的迫切需要。然而现在我们许多仍然和传统的经营管理模式,甚至延用家族式的管理,以人法而不是法治来管理企业,没有健全完善的内部控制系统,没有行之有效管理制度等等。管理手段的落后,严重地制约了企业的发展,削弱了企业的扩张能力。当企业内部失控,生产经营出现问题,发展受阻时,有些经营者就往往束手无策,不知道问题出在哪里,更不知道如何解决,也不知道求助于谁。

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