简介：赞比亚谦比西铜矿因开采技术失败和经济效益下降，于１９８７年关闭。１９９８年通过国际招标，中国购买了这座矿山，进行了可行性研究和基本设计，提出了全新的办矿模式和恢复生产的一系列措施。本文将简要介绍该矿基本情况；主要采矿设计方案；先后采用的开采技术和技术经济评价。

简介：二矿区是金川集团有限公司的主要生产矿山之一，目前正在回采1150、1000、850中段，在多中段同时作业条件下，随着中段回采趋于结束，顶底柱或所留的其他矿柱的受力状况也越来越复杂，常常由于开采难度大，造成矿柱回收率低或无法回收，致使中段不能按计划结束，影响整体回采安全，本研究针对金川矿区的开采技术条件，开展多中段作业矿柱开采顺序研究及回采工艺方案研究，以期实现深部各个开采中段的平稳衔接。

简介：介绍江铜贵冶年产30万t铜冶炼项目引进卡尔多炉处理废杂铜冶炼工艺的情况及相关设备的技术，并介绍了卡尔多炉这种炉型处理的废杂铜的优缺点。

简介：近日广州、武汉等城市陆续出台进一步调控措施，延续了三中全会前北上深等城市加码行政调控手段的特色。

简介：二矿区西主井提升机是集团公司唯一的一台落地式多绳摩擦提升机，它承担着集团公司近70％的自产原料的提运任务。按照设计要求，其首绳使用期限500万t/套。二矿区通过对国内矿井提升绳更换工艺的研究比较，对提升钢丝绳的更换过程中进行大胆创新，提出了适应二矿区西主井检修的施工工艺，其质量、效率、安全都处于国内有色矿山行业领先地位。

简介：烧结点火作业是烧结工艺过程中的一道关键工序。其点火装置的适宜与否,不但决定着气体燃料消耗量,并对烧结矿的产质量以及烧结过程中其它燃料、动力的消耗都有很大的影响。因此,如何选择合适的点火器,早已引起国内外烧结界的重视。近年来国内外对点火器及烧咀的结构进行了多种类型的改进,并取得了显著的节能效果。国内最好的武钢点火能耗为0.063GJ/t,上海宝钢为0.077GJ/t,已接近世界点火能耗的先进水平。而我们太钢烧结厂点火能耗为0.130GJ/t。为了赶超先进水平,我们于1992年采用多缝式烧咀点火炉。并在使用前后进行多方面的改进。两年来的生产实践证明,设备运转正常点火均匀质量高,节能效果明显,点火能耗大大降低。节约煤气30％—40％。

简介：考虑隐伏多空区和坡面角的变化对边坡稳定性影响，采用FLAC3D对露天边坡的65°、66°和67°三种隐伏多空区下坡面角方案进行了稳定性数值模拟计算，通过坡面角的变化分析边坡的整体最大位移变化规律，应用Mohr圆定量分析了典型应力作用区域的岩体破坏程度。研究结果表明：通过三种不同坡面角方案的比选，坡面角为65°时整体边坡的位移变化最小，典型的应力作用区域均未受到明显的破坏，此研究成果为矿山安全经济设计提供了依据。

简介：为了对闪速炼铜企业进行科学地能效分析进而提高其能效水平,针对企业的生产工艺及其结构组织特征,提出了基于不同的空间尺度和时间尺度的多层级多尺度的能效在线评估与分析方法。基于热力学和热经济学的基本原理定义了能效分析的基本指标,详细介绍了多层次多尺度能效分析的实现方法,并提出了产品产量参量在线估算、间歇式生产过程作业时间在线自动识别等方法解决了在线分析的关键技术难题。

简介：分析了多辊棒材矫直机无法向大规格方向发展的原因。通过具体分析得出活动立柱的解决方案。运用分析软件对机架横梁进行应力分析,并列举了实际应用情况。

简介：本文详细介绍了江铜贵冶卡尔多炉西门子PCS7过程控制系统的应用情况及主、辅控制系统的技术改造,分析了西门子中英版本PCS7系统的合并过程中存在的问题,以及西门子不同系列控制系统之间的网络通讯问题,并给出了符合现场工艺要求的解决方案。

简介：本文介绍水口山康家湾矿对落地式摩擦轮多绳提升机更换主绳与罐道绳中所采取的技术措施、安全措施和管理方法．可供同类型设备换绳参考。

简介：结合京唐公司低温多效蒸馏海水淡化的设备情况和钢铁厂低品质余热的使用现状,提出了以低温多效蒸馏海水淡化为载体的钢铁厂低品质余热利用工艺路线,为进一步降低海水淡化制水成本,为减少钢铁厂余热余能的浪费提供了很好的借鉴意义。

简介：浙江升华强磁材料有限公司为了满足国内电机行业快速发展的需求，投资700多万元，加快实施高牌号钕铁硼磁性材料扩产项目（月产45吨）。据悉，该项目将于2007年3月中旬投入试生产。

简介：近年来，长汀县加强资源探测，强化项目引进力度，延伸产业链条，高起点、高标准制订稀土产业及其稀土工业园发展规划，着力打造福建省稀土产业基地县。

简介：结合实例,分析数控车削加工中的基本工艺、机床坐标系和工件坐标系的建立问题;针对FANUC0i系统数控车床的对刀法,阐述了多把刀具的对刀步骤;并对零件进行了手动程序编制.

简介：按照公司《关于深入开展调查研究工作的通知》精神，人力资源部根据工作职能，紧贴工作实际，紧紧围绕公司“136”基本发展思路，以不断提高人力资源管理水平和促进公司发展为目标，有重点、有方向、有针对性的选择了部分与公司发展及管理紧密相关的调研课题，分别开展了调查研究工作。