简介：

简介：　　执行力是指贯彻战略意图,实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平.……

简介：摘要政府单位的执行力是决定国家大政方针政策都以贯彻落实的关键因素，政府单位的执行力，也是评价政府效能的一个重要方面。现阶段，我国政府单位的改革正在如火如荼的进行当中，当前的执政主体客观以及行政环境都面临着一些新的困难和挑战，在这样的条件下，就应当进一步的尝试加强基层政府的执行力。

简介：摘要：基层统计工作是有关统计信息的根源和基础，只有做好了基层统计工作，才能从根本上保障统计数据的质量。这就要求基层统计部门必须构建健全的基层统计网络系统、做好扎实的统计基础工作、制定规范的基层统计制度等，才能切实保障整个统计工作运转的高效性，真正提高统计系统的执行力和最终的基础数据质量。但在基层统计部门的实际工作中，还存在不少问题和漏洞，本文将针对这些问题进行探讨分析，提出个人认为有效提高基层统计执行力的关键性措施办法。

简介：摘要：中国特色社会主义进入新时代，在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗进军的新征程上，恰逢世纪疫情与百年大变局交织叠加，中国共产党要在新的历史方位上实现新时代的历史使命，必须有力应对各种困难复杂局面和风险挑战。越是形势复杂、任务艰巨，越要坚持党的全面领导和党中央集中统一领导，越要进一步提高政治执行力，以更高标准、更严要求、更实举措做到“两个维护”，不折不扣把党中央重大决策部署落实到位。本文就基层视角，从干部选拔任用、行政权力运行、绩效考评等机制的完善方面，分析加强基层政府执行力建设的思路和对策。

简介：摘要：基层统计对国家和社会有重要意义，对于统计来讲，执行力是贯彻法律规定，处理统计工作的一种能力，基层统计执行力对统计工作开展具有重要意义，所以本文分析基层统计执行力存在的问题，提出解决方法和建议，仅供人们参考。

简介：执行力是党委政府工作的生命力．关乎一个地方的竞争力和长远发展。面对当前充满挑战、蕴含机遇的特殊阶段，以及艰巨而繁重的发展任务，只有坚定不移地深化执行力建设，才能使我们党员干部的工作作风、工作能力、工作水平得到进一步提升，为实现经济社会的科学发展、和谐发展、跨越发展提供可靠保障。

简介：加强党的执政能力建设，一个重要方面就是要提高广大领导干部的执行力。本文首先阐述了提高领导干部执行力的重要性，然后提出了提升领导干部执行力的基本要求，最后，探讨了提升领导干部执行力的现实途径．

简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：　　 　　三、对提高基层央行执行力的思考 　　 　　提高基层央行执行力不单是支行领导的事,提高基层央行研究工作对总行货币政策的支持和贡献度方面还有待探索,一、当前基层央行面临的新要求

简介：摘要基层执行力是指基层人员执行企业战略、完成组织任务和创造企业收益的能力。本文以供电系统基层执行力为研究对象，运用实证研究的方法，对其进行测量、评价，并找出了影响执行力高低的因素，提出了提高基层执行力的管理模式。

简介：执行力是政府的生命力。当前,基层政府执行力不高既有体制机制不适应、民众期望值过高等客观因素,也有执行主体自身素质不强等主观因素。因此应通过强化执行理念,培育执行文化;科学决策,提高执行效力;领导干部以身作则,争当＂带头执行＂表率;完善干部考评体系,建立以执行成效为导向的用人机制;强化＂过程督查＂,确保决策执行不走样;完善干部行政问责制度,确保权责相统一;固本强基,提升执行主体的素质和能力等多项措施提升基层政府的执行力。

简介：（一）明确和落实目标责任制 　　基层央行的主要工作目标一是履行好中央银行职责,　　 　　（三）积极培育基层央行执行文化 　　基层央行应为全体员工提供一个良好的执行环境,要重视对基层员工的培训

简介：执行力就是把理想变成现实，把计划变成成果的能力。当前，在行政执行力方面存在着不执行、虚执行、乱执行和难执行等行政执行力不强现象，影响行政执行力的主要原因有多方面。提升行政执行力的有效路径在于：强化行政执行理念；依法行使行政执行；加强行政执行培训；规范行政执行程序；明确行政执行责任，建立行政问责制。

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简介：摘要：近年来我国社会的发展推动了各个企业的进步。企业的安全战略需要有效的执行方可以体现其价值，企业的安全措施也需要有效的执行才能充分发挥其作用。在企业的生产实践中，基层员工的执行力如何往往直接决定了企业整体的安全执行力水平，也直接关系着企业的安全战略和各项安全措施能否有效执行。因此，对于企业来说，有必要通过制定相应措施来提高基层员工的安全执行力。安全执行力，是企业各级组织和员工贯彻落实企业HSE决策和要求的力度，企业的HSE战略和计划只有靠执行力才能使之体现出实质的价值。众所周知，所有的事故均发生在基层现场，受伤害的也多是从事现场作业的基层员工，可在目前严格监管的形势下，从各类检查、体系审核、安全评估等反馈的信息看，基层安全执行力弱仍是一个不争的事实。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

简介：中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴地做事。为此，我们提出罗文精神，意在使我们更深入地反思，同时更准确地切入。

简介：1．是否真的赢在“执行力”？夏江萍（江苏省江阴市晨光实验小学副校长）：何谓执行力？用中国文化来解读，就是指贯彻实施计划的能力。至于在学校背景下来解读，就是践行学校办学目标，按质按量地做好本职工作的能力。执行力，是学校竞争力的核心，学校有效运行的保证，要把办学理念、发展规划转化为学校发展、教师专业成长、学生理想放飞，靠什么？靠