简介：

简介：国家安全监管总局、卫生部、人力资源和社会保障部、全国总工会四部委不久前联合修订并起草了《防暑降温措施管理办法》，从补贴待遇到休息权利，从高温标准到适用人群，从责任单位到惩处措施皆一一细化，可谓是面面俱到，彰显出时代的进步．

简介：鸿海集团是全球标竿企业，它以傲人的执行力塑造出争霸全球的竞争力。本文作者以参与制定鸿海集团执行力塑造全过程的亲身感悟，从压力、纪律、规划、流程、训练、领导、企业文化等十个方面，详细阐述鸿海如何就速度、准度和精度方面构筑自己的一整套管制能力，并结合愿景和弹性，化执行为常态和本能的奥秘。

简介：摘要建筑工程在施工过程中涉及到的各项状况较多，安全管理是施工中的重中之重，一切安全生产管理制度的落实都离不开执行力，无论是安全管理人员还是现场施工人员对待安全管理工作的态度、执行力度，都将直接影响到安全工作的开展。

简介：党内监督制度执行力不强是影响党内监督实效的突出问题。其深层次原因主要是：思想认识不到位,保障党内监督制度落实的机制不完善,制度文化相对落后,落实党内监督制度的成本高昂。加强制度教育,科学制订制度,完善体制机制和培育制度文化是落实党内监督制度的重要举措。

简介：党委执行力是党委带领官兵遂行任务和领导部队全面建设的能力，是党委凝聚力、创造力、战斗力的具体体现。党委执行力充分反映了党委的竞争力、发展力和影响力，是推动部队建设又好又快发展的决定性因素。因此，要下大力加强党委执行力建设，切实提高党委统领部队建设发展的水平。

简介：对于远大来说，能否行之有效地做到如其所言的以价值观引导成长，将道德自律在经营中贯彻始终，除了领导人的清醒与决断，还有一个非常关键的因素：远大的整个肌体如何具有道德执行力？

简介：企业执行力就是企业执行政策和策略的实际能力。文章指出了目前企业执行力不强的种种表现，分析了影响了企业执行力的因素，提出了加强企业执行力的对策。

简介：摘要美国《财富》杂志在调查中发现，企业做不好的原因大多不是因为战略本身不好，而是因为战略执行不好。汪中求在《细节决定成败》一书的前言明确写道“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对战略、对规章条款不折不扣地执行”。

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简介：大学的战略执行力，是指为了实现大学的战略目标，纽织实施学校的战略规划，科学地组织和利用学校各种资源，推进学校改革和发展的能力和力度。大学的战略执行力是一个系统的概念。从横向维度看，

简介：摘要学校中层干部是领导班子与教职工之间的纽带，在学校管理中起着重要的桥梁作用，中层干部的素质决定着学校决策的落实与贯彻的力度，决定着学校发展的质量。学校要高度重视中层干部执行力的培养与提高。本文尝试着从中层干部执行力的表现分析、弱化归因和提升三方面，提出提高执行力的对策。

简介：摘要执行力是企业生存与发展的重点，没有执行力，就没有竞争力。企业管理，涉及各个方面，贯穿专业管理的全过程。企业管理成败的重点是管理执行力。企业发展中执行力的问题是成功与否的重点所在，想拥有强大的竞争力，在市场中占据主导位置，持续得到先机，那么就一定要提高企业的执行力。

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简介：当前我国在建构和谐新农村的过程中，农民增收缓慢的问题日益凸显，而这与政策执行不力紧密相关。提升政策执行力成为促进农民增收的关键。提升政策执行力，需要提高政策质量，建立健全人事管理的科学体系，优化政府机构执行工作效能，加强作风建设，真抓实干务求实效。

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简介：摘要通过对护理团队文化建设的探讨，提高护理人性化管理水平，为护士提供团结紧张严肃活泼温暖积极向上的专业技术工作环境，和谐医患关系。

简介：摘要执行力是一切组织成功的关键，没有执行力，就没有竞争力。企业管理，涉及方方面面，贯穿专业管理的全过程。从某种意义上说，企业管理是条闭环链，链上的每一环都是影响企业的必要因素。因此，提高企业管理执行力，必须从细节抓起，重视每个环节链的管理，做到每个环节都执行到位。

简介：摘要在当前阶段，我国经济能力快速提升，电力行业和人们的日常生活是紧密相关，是我国民生最为重要的行业，如果不遵守我国相关的技术规范和安全制度落实的力度不够，将会严重威胁到人们的生命安全和带给国家和人们重大的经济损失。本文将深入分析影响我国电力安全执行力的因素，并且会着重分析如何加大执行力度，和对有效措施进行相关的探究。

简介：摘要提升团队执行力，关键在于三大要因。执行力必须以人为本，明确三个重点，把握三个环节，强化系统控制中的三阶段的管理。通过建立企业执行力文化，提升企业团队执行力。