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简介：摘要：目前，我国石油资源应用水平不断提高，油田开采中后勤服务工作能够为生产提供有力的支持。鉴于此，论文对油田后勤服务现状进行分析，并结合实际情况探讨后勤服务安全管理精细化策略，希望通过论文论述能为相关人员提供一些帮助。

简介：摘要高职院校后勤工作是教学工作、科研工作的基础和保障，其服务质量的高低直接影响着学校的发展，随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，原有的福利型、公益型和事业型的后勤体制已不能适应社会主义市场经济体制的要求，高职院校后勤必须进行管理社会化改革。本文就高职院校后勤管理社会化的几种模式作了分析。

简介：摘要院档案对现代社会经济发展有重要意义，做好档案管理工作是有积极社会价值的。从社会大系统对档案管理的价值进行梳理，高职院校档案管理具有全面性、多样性、复杂性的特性。通过当前高职院校后勤档案管理现状分析，高职院校后勤部门要以重视档案的收集和整理工作为重点，为高职院校后勤又好又快的发展提供可靠的依据。

简介：【摘要】精细化管理已在社会企业界中呈现出卓越的管理成效。中职后勤组织是学校的重要组成部分。中职后勤是高等教育持续、健康、和谐发展的重要保障。中职后勤服务直接关系到广大师生的身体健康与生命安全，关系到和谐校园建设和社会的和谐稳定。精细化管理倡导全员参与、尽心尽责、要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化，强调执行力。在中职后勤系统中推行细节服务，实行精细管理，创立后勤服务品牌，是促进中职后勤系统提升管理水平、保障能力和服务质量的要素，更为进一步建设“节约型校园”、后勤安全管理、创建后勤精细管理文化的新型中职后勤保障体系奠定夯实基础。

简介：高职院校后勤建设就是高职院校的后勤队伍建设与后勤发展之间存在的问题的协调解决的建设，是高职院校中师生需求与后勤服务能力之间存在问题的协调解决的建设。后勤问题事关高职院校的发展，应当给予重视。

简介：摘要目前，我国现行的高校后勤管理模式在运行中还存在一系列问题。为此，本文提出了构建我国高校新型后勤管理模式的对策重视后勤管理改革，有效推行责任分工制，建设节约型后勤机制，以人为本，加强后勤管理人员的素质。

简介：【摘要】 在当代信息科技高速发展的背景下，如何顺应时代发展趋势，创新管理模式，推动高校后勤智能化管理，提高后勤服务质量已经成为不可忽视的重要话题。但目前管理工作存在不足，制约高校后勤服务质量的提升，有必要采取完善创新措施。 

简介：摘要如何将品牌资产观念引入企业管理中，使现有企业在发展中逐步树立品牌意识，创立企业品牌的市场形象，意义更为深远。

简介：摘要高校后勤担负着为学校教学、科研和师生学习生活提供优质服务的重要任务，其服务的质量水平高低直接关系到广大师生的切身利益，关系到学校的发展和稳定。高校后勤社会化改革的每一阶段，都直接关系着后勤保障质量，直接关系着高校后勤精细化基本目标的实现。

简介：本文以制度变迁的视角，分析了我国高校后勤社会化的改革进程。并认为高校应该克服路径依赖，进行积极的路径探索，以选择适合自己的改革模式。

简介：摘要结合科学发展观与后勤工作的实际，树立“友善、和谐、敬业、服从”的工作理念，从而提高后勤保障能力。

简介：摘要当前我国高校后勤社会化改革正处于困难阶段，有很多高校感到很迷茫，也有的在等待、观望，甚至还有很多高校又回到了改革之初。这就违背了高校后勤社会化改革的初衷，不利于高教事业的可持续发展，更不符合科学发展观的宗旨。笔者长期在高校后勤从事管理工作，通过对高校后勤甲乙方分合的原因、甲乙方合并的现状、甲乙方合并的最终目标进行研究，认为积极开放校内市场、构建新型高校后勤服务保障体系是高校后勤社会化改革的根本出路。

简介：摘要近年来，国有医院虽然不断完善医院制度管理，加强组织管理力度但医院在日常管理中，还存在着资金运用，成本核算，人浮于事的问题，现就以下几个方面探讨国有医院后勤改革的必要性。

简介：高校后勤企业社会化改革后，随着企业模式的形成和规模的逐渐扩大，建立行之有效的绩效薪酬体系是高校后勤企业完善分配制度，提高企业的市场竞争力的重要途径。

简介：摘要机关后勤是以资产管理为核心、以物质保障为基础、以维护政府职能活动正常运转为目标的一项重要工作，是机关的“大管家”。机关后勤工作涉及面广，管理复杂，责任重大，必须全面落实科学发展观，使得机关后勤管理科学化、保障法制化和服务人性化。

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简介：摘要院在建设和谐社会的过程当中，事业单位的后勤部门是一支非常重要的队伍。重视和加强事业单位后勤部门的职工队伍建设，将能够让后勤部门做好相关工作和提高后勤部门的服务质量，使事业单位健康发展。

简介：新春伊始，2008年1月2日下午2时许，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在上海虹口区区委书记孙卫国、区长俞北华陪同下来到了上海四益企业后勤管理服务有限公司黄瑾彦属下的上海航空国际旅游公司北外滩营业部视察。俞正声等领导关切地接见了公司黄瑾彦总经理，详细询问他属下的上海航空旅游公司北外滩营业部的经营情况。黄瑾彦总经理那天激动万分，心想新年伊始时市委领导该有多少重大的事情等着他们决策、拍板，然而他们在“万”忙之中，视察我们这样名不见闻的民营企业，黄总感慨万千。他暗暗下了心，要把企业做得更好，才能回报领导对企业的关爱，回报社会对企业各项政策的扶持。

简介：摘要本文着重浅谈职校后勤工作中如何用运市场规律，提高后勤工作质量，降低后勤工作成本之问题。