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19 个结果
  • 简介:摘要:绩效管理以实现企业核心价值为目标,接收、整理和反馈企业所需要的业务资料,能够体现出财务共享服务中心在业务处理,数据整合方面的真实状态,帮助企业管理层发现问题并解决。本文分析了财务共享服务中心绩效管理体系存在的问题,如绩效管理体系缺乏企业战略指引、绩效管理仅限于绩效评价、系统业务流程有待进行优化,并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强财务共享服务中心的绩效管理体系建设提供有益建议。

  • 标签: 财务共享 绩效管理 问题 对策
  • 简介:摘要:企业优化全面预算管理与成本控制不仅是降本增效的有效手段,还是企业推进战略目标落地的重要措施。本文以全面预算管理与成本控制之间的内在联系作为研究出发点,分析了全面预算管理视角下企业成本控制过程中存在的问题,并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强企业成本管控提供有益建议。

  • 标签: 全面预算管理 成本管控 增效
  • 简介:摘要:随着大数据、人工智能等新技术快速迭代,经济社会数字化转型全面开启,建筑施工企业作为传统行业,在数字化转型过程中面临着新的挑战。本文以业财融合的意义作为研究出发点,分析了业财融合现状,提出了以合同管理为主线的企业业财融合方案。

  • 标签: 合同管理 业财融合 信息化
  • 简介:摘要:公司实现治理目标,需要推进财务变革,找到适合企业的发展模式,采取积极措施解决内部财务管理问题,提升财务控制力度,借助财务变革,实现核心竞争力的提升,适应当前的市场环境波动。

  • 标签: 公司治理 目标 财务变革
  • 简介:摘要:在财务共享背景下集团企业的资金管理工作还存在着一些亟待解决的问题。 文章通过研究分析发现,集团企业应当分别从完善资金管理制度、培养资金管理专业人才、加强管理流程之间的联系和精简资金业务流程等四方面入手提升集团企业的资金管理工作质效,助力企业健康平稳发展。

  • 标签: 财务共享模式 资金管理 策略
  • 简介:摘要:本文分析了基于业财融合视角的企业全面预算管理问题,并从强化全面预算观念、构建信息化体系和全面预算管理考核机制等方面提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

  • 标签: 业财融合 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:通过建立健全的风管和内控制度,将能够达到提高企业运营水平和减少风险,以获取更多收益的目的。但是必须提到的是,企业的风管和内控管理工作中也存在着某些明显问题,包括企业管理层在风管和内控的意识上相对淡薄,以及管理结构和内部机制不够健全等状况,而上述诸多问题的持续存在,势必会给企业未来发展造成障碍。所以,在企业的日常经营中,应注重风管和内控工作,完善企业管理架构,健全内部审计机制,提高职工业务素质,完善内控和风险意识,为企业的更好发展带来强大助力。

  • 标签: 内部控制 风险管理 问题 对策
  • 简介:摘要:本文以管理会计在国有企业中的职能和管理会计视角下国有企业业财融合的重要性作为研究出发点,分析了管理会计视角下国有企业业财融合的难点,并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为加强企业业财融合提供有益建议。

  • 标签: 管理会计 业财融合 难点 对策
  • 简介:摘要:业财融合将企业的业务与财务两方面紧密结合,以实现对财务管理能力及业务管理水平的双向提升。以业财融合为基础完善企业全面预算管理体系,是深化企业管理改革的有效方式,有利于强化企业经济发展能力,对于提升企业运营水平及企业市场竞争力具有深远影响。本文以基于业财融合视角的企业全面预算管理优势作为研究出发点,分析了基于业财融合视角企业全面预算管理的内在依托,提出了基于业财融合视角的企业全面预算管理实现路径。

  • 标签: 业财融合 全面预算管理 路径
  • 简介:摘要:在业财融合下的全面预算管理,要求企业在预算管理的组织架构设置、预算编制、预算执行、预算考评等环节都充分考虑企业的业务实际,促使企业的业务管理工作和财务管理工作相结合,以改进企业的预算管理机制,为企业实现降本增效奠定基础。传统的企业全面预算管理存在较多问题,如业务与财务脱节、业财融合度不足,以此为背景,提出了业财融合视角下企业全面预算管理优化对策。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

  • 标签: 业财融合 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:本文以内控视角下企业财务管理提升的现实意义作为研究出发点,分析了内控管理视角下企业财务管理存在的问题,并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为提升企业财务管理提供有益建议。

  • 标签: 内部控制 财务管理 提升
  • 简介:摘要:近年来随着税控技术的发展,税收监管也日趋严格,公司因经营业务不同,在经济活动中面临的税务风险点也存在差别。在复杂的经济合同活动中精确全面地识别、防范风险、处置风险,需要涉税人员精通税法、财务、法律、业务相关知识,这不仅对相关人员的能力结构提出了挑战,而且关乎公司经营管理水平和效益,各个公司的管理层应予以高度重视,加强各部门通力合作,避免产生税务风险。

  • 标签: 合同管理 税务风险 管控
  • 简介:摘要:积分制管理作为一种新型的管理模式,近年来在基层党支部建设中得到了广泛应用。它通过量化的方式,对党员的行为表现进行记录和评价,激励党员发挥模范带头作用,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。积分制管理的引入,为基层党支部建设提供了新的思路和方法,推动了基层党建工作的创新发展。

  • 标签: 积分制管理 基层党支部 建设
  • 简介:摘要:本文以风险管理和内部控制之间的区别与联系作为研究出发点,分析了风险管理视域下企业内部控制体系建设存在的问题,并提出了相应的对策建议。

  • 标签: 风险管理 内部控制 体系 构建
  • 简介:摘要:全面预算管理作为提升新效能的管理工具,有助于医院改善经营管理、降低运营风险。本文分析了部分医院全面预算管理中面临的挑战,并提出了业财融合视角下医院全面预算管理的改进策略。通过本文的研究为提升医院全面预算管理水平提供一些思路和参考。

  • 标签: 医院 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:传统的会计核算方式已经不能满足现代企业的需求,而新的业务流程、信息系统以及新的商业模式都对传统会计产生了巨大的冲击。本文以业财融合的实现方式作为研究出发点,分析了基于业财融合的企业财务管理转型的必要性及面临的挑战,并提出了相应的对策建议。

  • 标签: 财务管理 业财融合 转型
  • 简介:摘要:在运营管理工作中,企业应充分发挥内控工作的积极作用,针对企业运营管理的各个方面进行全面、有效的控制,确保各环节的有效衔接。本文阐述了企业内控在公司运营管理中的作用,分析了企业内控的现存问题,提出持续加强企业内控的举措,以期提供借鉴和参考。

  • 标签: 内部控制 运营管理 问题 对策
  • 简介:摘要:当今世界面临百年未有之大变局,加之全球经济发展速度严重受滞,经济下行压力陡然加大。企业成本管理面临如此大挑战,必须从内部价值链的视角审视自身,通过成本精细化管理来有效提升盈利水平。

  • 标签: 内部价值链 成本精细化 效益
  • 简介:摘要:在业财融合的背景下,管理会计需要转型和创新,以适应企业发展的需要。企业在此过程中应充分认识到管理会计应用和转型过程中存在的问题,并有针对性地提升对管理会计转型的重视程度、完善业财融合体系、建立健全绩效考核机制等措施,为企业实现健康稳定发展提供坚实保障。

  • 标签: 业财融合 管理会计 转型