简介：企业在经营过程中，不可避免地会受到产业周期、经济周期、行业周期、产品周期等各种商业周期波动的影响。在下降期，伴随着一些企业的破产、倒闭以及阵线收缩，一些平时很难获取的稀缺资源会被释放出来。在低迷期抢夺这些营销资源，不仅能够直接打击竞争对手。壮大自身实力，而且能够凭借获取的这些战略营销资源实现超常规发展。那么，市场低迷时抢什么呢？又该如何争夺呢？
简介：曾几何时，当终端、终端再终端，渠道、渠道再渠道，分销、分销再分销，促销、促销再促销的呐喊声不绝于耳的同时，几年前的日化行业，似乎都不曾真正明白营销工作除了具备完备的市场操作理念和推广作业要求，更需要的成熟、健康的系统运行来加以保证。
简介：
简介：一、二线市场消费饱和，大连锁苛政猛于虎，只走量，不赚钱。于是大品牌对三、四线市场的小终端虎视眈眈，渗透不断。而原本依靠小终端生龙活虎的小品牌，使出浑身解数狙击大品牌的进攻。成为香饽饽的小终端，在大品牌与小品牌间辗转腾挪，只为赚得更多。一场大品牌收编小终端的谍中谍大戏，正精彩上演。
反周期营销——抢占战略营销资源
分销渠道的控制与反控制
善求反术 能择势而后胜—浅述品牌反策划
大品牌收编小终端的围剿与反围剿围剿最后一从增量
