简介：【摘要】目的 研究分析内外妇儿科护理工时及护士配置的测量与比较 。方法 选取我院 2019 年 1 月 -2020 年 3 月所在职的 170 例护士为研究对象，对比不同护理级别在不同科室的护理工时以及人员配置情况 。 结果 一级护理在内科护理工时平均为（ 278.36±46.22 ） min ，在外科护理工时平均为（ 198.26±31.37 ） min ，在妇科护理工时平均为（ 162.35±28.42 ） min ，在儿科护理工时平均为（ 158.38±23.53 ） min ，均显著高于二级护理在 内外妇儿科的 护理工时；数据差异具有统计学意义， P ＜ 0.05 ； 除妇科护理人员配置足够，其余科室均出现护理人员配置不足情况，数据差异显著，具有统计学意义， P ＜ 0.05 。 结论 内外妇儿科内的 护理工时存在差异，且大多数科室护理人员配置均出现配置不足现象，因此，在临床安排人员配置时，应充分考虑护理级别、护理科室等因素，合理配置人员，从而减轻护理工作量，提高工作质量 。

简介：摘要：目的：总结 PDCA管理模式在手术器械优化配置管理中的应用价值。方法：以 2018年—— 2019年为研究时间段，本院自 2019年开展 PDCA手术器械优化配置管理模式，比较开展 PDCA管理前后管理后维修次数、器械完好率、医护人员对于器械知识考核评分以及手术医生满意率。结果：①管理后手术器械维修次数明显低于管理前，器械完好率、手术医生满意率均明显高于管理前，差异均存在统计学意义（ P＜ 0.05）；②管理后医生对于器械知识考核评分明显高于管理前，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论： PDCA管理模式应用于手术器械优化配置管理中具有重要意义，有助于减少器械维修次数，提升器械完好率、医生满意度以及医护人员对于器械知识考核评分，值得临床推广应用。