简介：

简介：摘要对于供电企业，安全生产不仅是自身发展和提高经济效益的基础，更关系到全社会的经济效益、社会稳定。新的供电安全监督管理模式的探究，有利的提高了现场作业的标准化水平，遏制各类违章发生，避免了人身伤亡、电网和设备等责任事故，提高了公司安全管理水平，为经济发展和社会稳定做出了贡献。笔者分析了目前供电企业安全生产中存在的一些问题，并提出了加强电力安全生产管理的具体对策和建议。

简介：摘要电力系统的管理直接影响着整体供电效果，为了确保管理到位，许多电力企业均通过对大数据、资料和信息等的收集，做好提高供电可靠性的分析与总结，依据各运行指标情况做出科学的决策，对电力系统进行合理规划、建设和生产，起到科学管理的作用。电力系统的管理成效，全面体现在各个方面，涉及到电力生产的各个流程，可靠的管理，能够使电力系统运转灵活，实现科学稳定的运行，在电力规划、设计、建设、运行、维护和生产中，体现优质服务和综合管理水平，提升企业市场竞争能力。

简介：摘要本文基于实现员工整体素质和技能与电网快速发展相匹配的要求，提出了员工培训的重要性和必要性。通过培训积极性、培训方法和内容、培训效果评估和激励机制三个方面来分析了供电企业员工培训存在的问题，最后提出了从完善培训机制、增加培训的针对性和实效性、建立内部培训师队伍三个方面来加强供电企业员工培训，以开发现有人力资源，提升员工的整体素质和技能，为供电企业发展提供所需的人才，同时提高工作效率，促进供电企业的发展。

简介：

简介：摘要随着经济形势的不断发展变化，我国电力行业的改革正在持续进行中，原先被垄断电力领域局面逐渐遭到打破，电力行业也面临着更新、更高的挑战。使客户的满意度得到提升无疑为供电单位之间进行竞争重要的问题，选择以提升客户满意度为主的服务营销方式是未来电网企业的必然选择。本文试分析供电企业提升客户满意度的背景和现存问题，并提出相应的提升客户满意度的基本措施。

简介：摘要近几年，随着社会主义市场经济的不断发展，随着电力系统体制改革的不断深入，供电市场的格局发展发生了巨大变化，由卖方市场逐渐转变为买方市场，经营理念也发生了较大转变，供电企业面临着新的局面，机遇与挑战并存。供电企业的市场化脚步将会不断前进，只有改革才是电力企业的出路，改革的重心在于市场营销，营销是全体电力员工的共同任务。我们只有努力探索适应自身发展的、立足于市场的、有个性的营销策略，开拓新的经济增长点，才能带动和刺激电力消费的增长、我们必须要建设和健全先进的营销管理体系，及时准确的掌握电力市场的变化，了解电力市场需求，制定正确的营销策略，实施最佳经营方案，实现企业社会效益和经济效益的“双赢”。

简介：摘要近年来随着电力需求的增加和电网技术的发展，电力企业整体发展有了显著的提升。但在这个发展的过程中，由于监理机制中的不足，使相关工作受到了影响。这就要求供电企业必须对用电做出合理的规划，采取全新的监察，才能实现对设备的管理，提升整体的工作质量管理水平。本文在对电监察管理工作概念和重要性分析的基础上，提出了强化检查管理工作的有效建议，以期推动供电企业用电监察管理工作质量的提升，促进企业的整体发展。

简介：摘要在经济体制的过渡阶段，供电企业也受到一定程度的影响。供电企业的经营状况越来越差，市场上缺乏有效的管理秩序，使得供电企业的经济效益越来越低。今天的电力供应企业的企业经营管理体制已经不符合电力行业发展的要求，进一步实施改革措施，如果不是的话，将有利于电力企业的长远发展。因此，本文基于目前的现状，提出了电力企业经营管理的现状，提出加强电力企业经营管理的一些有效措施和方法，希望对供电企业的发展有所帮助。

简介：摘要乡镇供电所为供电企业的主要部分，促进乡镇供电所整体管理水平的提升，实现标准化建设，能进一步推进供电企业的积极发展和建设，并在全方位为其实现标准化建设，维护整体的安全性，这样才能促进供电所服务功能的充分发挥，提高工作质量与工作效率。因此，在文章中，需要对供电企业乡镇供电所管理缺陷进行分析，并为其标准化建设提供合理对策。

简介：摘要在供电企业中，线损管理是一个十分关键的管理环节，它不仅直接对企业的经济效益造成影响，更能够在一定程度上说明一个供电企业的管理水平高低。作为衡量电力企业的一项重要的、综合性的技术经济指标，电力线损反映出电企业电力网络的规划设计、生产技术、运行管理水平等方面的问题。那么，如何有效降低电力企业线损、提高企业的经济效益，是目前各县级供电企业必须认真深思的问题。本文将以县级供电企业的线损管理中存在的问题进行剖析和研究，并努力探寻解决问题的有效方法，为促进县级供电企业的发展奠定基础。

简介：摘要：从供电企业具体的预算管理实践来看，其相关的制度、体系、流程、规范等框架性安排已十分完善，“程序性评价”水平已较高，但“实质性评价”较为缺乏。其后果是使得供电企业资源使用效益难以有效评价、预算管理无法真正实现“闭环”。本文对供电企业预算分析评价过程中存在的问题进行剖析，并对企业全面预算的分析评价机制提出相关优化改进建议。

简介：摘要稽查是供电企业电力营销管理工作中的重要手段之一。加强营销稽查对提高营销服务质量，满足客户用电需求，保证企业效益具有重要的意义。本文从供电企业电力营销稽查的内涵入手，对营销稽查的管理控制要点进行了具体的分析，并提出了相应的管理措施。

简介：摘要近年来，随着市场经济的不断发展，会计监督职能受到社会各界人士越来越多的关注，其在促进国民经济健康发展及降低财务风险等方面具有较大的积极作用。如何充分发挥供电企业会计监督职能，避免国有资产流失，确保国有资本保值增值，笔者认为应该对经济事项实行全过程管控，从事前、事中、事后三个环节入手，采取有效措施保证经济业务实施依法合规。

简介：摘要伴随着电力行业的发展以及需求，做好电费管理以及核算就成了供电企业管理的核心工作，由于传统管理模式所限，常常导致电费核算的不规范，不能真实反映供电企业的电力销售情况，达不到电费管理标准化、规范化的要求。本文就供电企业电费管理措施进行了深入的探究，为供电企业在电费管理工作中提供了一些切实可行的方法，为供电企业的发展打下良好的基础。

简介：摘要随着时代的不断发展，国民经济也正在不断的提升，社会居民的用电量也正在不断的增加，供电企业的电力营销面对着新挑战，并且，在我国供电企业的不断进步下，电力营销一直面临着一些问题，并且这项工作也变得越来越复杂，想要减少风险就必须要做好供电企业的营销管理，只有这样才可以减少供电企业中电力营销的风险。

简介：摘要随着市场经济的发展，供电企业也逐渐进入到市场竞争中。进行品牌建设是维护自身发展，提高品牌核心竞争力的必要选择，也是企业克服困难，赢得百姓信赖，取得进一步发展的基础。在当前环境下，供电企业可以通过传承传统精神、借鉴其它企业经验、提升品牌服务质量、主动承担社会责任等几方面进行企业品牌建设。

简介：摘要在供电企业管理当中，电费管理和电费核算是工作的核心内容。电费核算和电费管理的工作质量和效率对供电企业的经济效益有直接影响，因此，建立完善的电费管理机制、提升电费核算水平，是降低电费回收风险，保障供电企业合法权益的重要环节。本文简要的对供电企业电费管理和电费核算进行了探讨1。

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简介：摘要供电企业业扩报装过程中，只有坚持从把安全管理的标准、规定有效的融入业扩工作的各环节，才能确保业扩工程项目建设安全可靠，为项目参与者安全提供可靠保障，也有利于电网的安全运行。本文就供电企业业扩报装安全管理进行简单的阐述。