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作者：
李珠珠
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：党的十七大全面阐述了科学发展观，为新世纪新阶段企业的发展提供了战略指导思想。企业在面对汹涌而来的全球化浪潮时必须积极实践科学发展观，培育和提升企业竞争力，保持企业旺盛的生命力，实现企业发展的不断飞跃。
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作者：
闫涛
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
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作者：
郑新
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：伴随着经济全球化和高科技更新的加速，企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一，愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势，从中寻找采购管理的核心所在，对企业改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。
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作者：
刘建明
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：[摘要]随着企业的不断发展，企业规模也越来越大，加之，因为市场竞争的需要，社会资源的优化配置，企业合并、重组、分立等日益频繁，企业人员的流动性增强，这都对企业的管理提出了更高的要求。企业财务内控体系的建立就迫在眉睫。为此，五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，2007年财政部也公布《企业内部控制规范（征求意见稿）》。加紧制定有关规章制度进行统一规范，改善内控环境，建立起企业完善的内控制度体系。长庆油田公司经过一年的紧张筹备，对内控制度、流程等做了系统规范的描述，对内控体系的建立和实施做了初步的尝试性工作。
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作者：
贾秀珍
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：[摘要]本文对中国企业市场调查的现状进行了反思，并给各企业实施市场调查提供五大原则性建议：理论模型统领原则、解决市场难题原则、研究目标锁定原则、远近研究并举原则、投入产出匹配原则。
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作者：
张小兵闫涛
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：中共中央在《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中明确指出：“要加强企业文化建设，培育社会主义企业精神，引导职工更好的发挥主人翁作用”。可以看出，企业文化不仅作为思想政治工作的重要载体发挥作用，同时也成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力，而且日益突出地成为企业一种现代化管理模式被有识之士所重视。
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作者：
李珠珠
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：本文从企业行政办公室的基本职能入手，探讨了企业行政办公室在市场经济条件下的职能扩展，以及目前存在的问题，重点说明了在市场经济条件下怎样加强企业办公室的工作，为企业的腾飞和发展做出贡献。
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作者：
贾媛
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：[摘要]21世纪是品牌竞争的时代，而品牌塑造关键在于传播与推广，品牌的形成过程实质上就是品牌在目标消费者中的传播过程，亦是消费者对品牌逐渐认知、认可的过程。企业的领袖人物作为其品牌传播的重要组成部分，在品牌的构建过程中发挥着重要的作用。企业领袖人物通过各种传播途径和手段，充分利用各种传播资源将其个人传奇经历、人格魅力、经典语录等信息有效传播，塑造积极的形象，构成品牌的人格化符号，其人格因素作为品牌信息的一部分影响受众的情感认同，进而影响受众对所传播的品牌信息的认同,赢得品牌消费者的信任，实现品牌信息的有效传播。本文尝试以人作为品牌传播符号的视角研究企业家在品牌塑造传播过程中的生产性建构功能，分析传播中人的因素，并运用传播学的基本理论分析个中的相关因素。
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作者：
张娟
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：近年来，随着油气田企业产能建设规模的逐年增长，原油拉运费用作为维持油气田企业正常生产的费用之一，在油气田企业逐年攀升，占油气操作费用的比重越来越大，基本在10%左右。如何有效控制原油拉运费用，提高原油拉运费用的效益性、效果性和经济性，成为油气田企业管理者关心的重要问题之一，因此，积极探索原油拉运费用降低之途径对油气田企业实施低成本战略具有较强的现实意义。本文收集和查阅了各油气田企业有关原油拉运管理方面的制度、政策，提取并核实了运费支出等相关基础数据，加权平均选定分析对比的假设最优值，并进行差异对比分析，查找分析了影响原油拉运效益的各因素，并与管输方式成本的对比分析，找出了降低油气田企业原油拉运费用的有效途径。
