简介：网络经济是信息时代下一种全新的经济形式,其基础是网络技术与人力资本,从本质上说,网络经济属于直接经济,因为在这种环境下,经济增长主要依赖于生产和消费,交流过程与顾客实际需要更相符,整个市场营销环境也因此发生变化,本文概述了网络经济,并提出网络经济下企业市场营销流程的再造途径。

简介：人才是发展的动力,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,人力资源管理流程应当符合自身的发展需要,符合市场的发展形势。随着电力企业的改革和市场化经济的发展,电力企业的人力资源管理流程需要进行改变和优化。基于以上,本文从流程与流程再造的概述入手,分析了电力企业人力资源管理流程变化,探讨了电力企业人力资源管理流程再造。

简介：“咖啡＋唱片”的新模式，如果对于星巴克来说，仅仅是一种“新营销策略”的话，那是很片面的。显而易见，不专注的多元化，也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力，它的奥秘就在于商业模式再造，在于资源的重新整合和充分利用。

简介：一、五粮液公司营销渠道现状分析（一）五粮液公司营销渠道现状1．公司营销组织结构

简介：在全球拥有超过60年的生产和零售经验,销售额超30亿美元,＂Trident清至＂为何选择此时进军中国市场？国内口香糖市场规模超过120亿的人民币,固然是其主要动因,同为亿滋国际旗下品牌的炫迈在中国的成功,也为＂Trident清至＂提供了上市中国充足的经验。

简介：2006年4月9日，一汽-大众新品速腾在上海正式举行媒体发布仪式，在第二十届都灵冬奥会上为中国代表团力夺金牌的中国冬奥冠军也亲临现场，获赠速腾轿车。

简介：一．方太的发展及经验。(一)方太的发展史方太的创始人茅理翔，浙江慈溪人。20世纪80年代他把一个濒临倒闭的仅有6台冲床的镇办工厂(一说地方国有企业)发展成世界最大的点火枪生产基地——飞翔集团，摘取了“全国文明乡镇企业”的桂冠，他也被冠以“世界点火枪大王”的称号。

简介：每个企业都在力图从市场中取得超额利润。每个企业都知道，超额利润来源于企业拥有的竞争优势。但是，企业的竞争优势从哪里来？如何培育自己的竞争优势？企业的认识也许就各不相同了。由此，不同的企业会有不同的竞争战略，其实施效果也往往大相径庭。

简介：文章首先分析了江苏民营企业自主创新现状,发现存在自主创新模式选择少,产、学、研联系不紧密、自主创新模式低等不足,最后在自主创新主体地位、政策体系、融资渠道、人才建设、服务体系等方面提出了对策和建议。

简介：汽车企业整车物流模式是汽车企业成长过程中的基本战略选择,整车物流影响企业的总成本,更影响企业的战略走向和战略布局。因此对汽车企业整车物流外包进行较为全面的理论分析显得非常必要。

简介：在台湾哈佛企业管理顾问公司培训销售员时，我设计了一套销售能力自我测试题，藉以使销售员了解自己的销售能力，希望您在3分钟时间内，从A、B、C、D四个答案中选择一个。

简介：我国经过十几年的经济体制改革,其成就举世瞩目。但我们的经济发展基本上是速度效益型,表现出高投入、低效率、高通胀,大波动的明显特征。目前,我国正处在一个特殊的历史时期:一方面,经济已经积累起可观的物质基础,形成了庞大的资本存量和生产能力;另一方面,传统产业和现代化产业的矛盾日益尖锐,适应产业升级要求而进行的大规模生产要素重组和资本运营已迫在眉睫。一、国有企业进行资产重组的目的。国有企业进行资产重组的目的是为了进行结构性调整,因为国有企业的资产重组不是为了解决日常经济运行中产生的问题,而是几十年计划经济遗留下来的历史问题。我认为国有企业亏损的主要原因是其产品没有

简介：<正>北宋天禧四年。皇宫内,年老的宋真宗病卧在榻上,说话都较为艰难。政事已经由极具政治才能和野心的刘皇后处理。斯时,宰相寇准正在上奏:“皇太子人所属望,愿陛下思宗庙之重,传以神器,择方正大臣为羽翼。丁谓、钱惟演,佞人也。不可以辅少主。”……

简介：在西方经济发达国家，在毫不知情的情况下，大多数雇员每天都在为其它机构进行着品牌宣传，这可能是来自供应商的一个台历，也可能是你写字的免费水笔，你喝咖啡用的杯子，一个有着企业标识的日记本，甚或是你在自己的电脑上使用的U盘。赠品市场在英国价值12亿英镑，在美国则是186亿美元。而企业一直在寻求着创新的方法。

简介：近年来,安阳市企业为沉重的债务负担所困挠,债务纠纷日益严重,欠款无限拖延,资金被大量占用,利用率不高,周转缓慢,使企业陷入困境。流动负债5284,06万元,较1997年同期增长18.87％,高于其同期工业总产值或营业收入的增幅。根据统计调查分析,造成企业债务沉重的原因主要有:1、经营机制落后,管理不善,导致企业资金紧缺。企业虽然已经或正在建立现代企业制度,但由于思想观念陈旧,并未从根本上改变企业的经营机制和管理

简介：面对数字化客户，多数CMO都面·临前所未有的挑战，他们需要具备哪些能力才能在数字化世界中取得成功？第一，利用先进的分析技术获得深入的客户洞察。最有进取意识的企业高度关注客户留下的所有线索，追踪明确的信息来源，例如销售点数据、忠诚度计划等．

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。

简介：企业发展和经济收益有直接的联系,财务管理则对企业实现经济效益有重要的推动作用。财务管理在企业管理中发挥重要作用,是企业发展过程中需要依靠的重要力量。当前对财务管理提出新的要求,要采取积极措施进行解决。提出目前企业财务管理中出现的问题,探讨加强企业的财务管理实现增加经济效益的建议。

简介：社会主义市场经济的建立,使企业的一切经济行为以市场为轴心,谁掌握了市场信息,谁就掌握了市场,市场伤风,企业感冒,将成为一种自然规律,本世纪最后五年对于企业来说是充满机会与竞争的年代,竞争对手不仅有国内企业,还有国外企业、合资企业。在环球经济一体化的今天,企业的信息运作能力将成为企业生存与竞争能力的决定因素,信息不灵,反应迟钝的企业必然会被淘汰,因此企业必须打消传

简介：石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。