简介：摘要：在当今知识经济时代，面对迅速变化的国内国际经济环境，进行供给侧结构性改革越来越受到国家和企业的重视，有效提高企业绩效已成为企业生存的重要前提。技术的发展和企业绩效密切相关，尤其在当今信息化时代，技术的应用对企业的经营和管理产生了深远的影响。目前，国内外学者围绕如何提高企业绩效已经进行了很多研究，但是技术董事在提高公司绩效中所发挥的作用，却很少有关注。本文将在这方面进行研究，通过综述现有的文献和研究成果，以技术董事对企业绩效的影响为主题进行探讨，探索技术董事对企业进行绩效提升过程中的影响。

简介：摘 要：企业管理的本质，是优化产生结果的过程，提升结果的质量，随着各企业人力资源管理体系的不断改革，建立完善的绩效管理体系并得到有效实施开始变得尤为重要。绩效管理通过提高员工的能力和素质，使员工成功达到目标并取得优异绩效，从而改进与提高公司绩效水平，以保证企业以最佳途径和方法完成特定的使命和目标。

简介：摘要：本篇文章围绕煤矿企业绩效管理展开探讨，深入剖析管理制度的特点和原则，接着对当前企业绩效发现存在的问题进行讨论。综合考量企业绩效各个方面，通过理论论证等方法，针对性给予可行的建议，希望能够提高煤矿企业绩效的管理效果，助力煤矿企业的发展。

简介：摘要:本文探讨了职工心理健康对企业绩效的影响。通过分析影响心理健康的因素、心理健康对员工工作表现的影响、心理健康对创造力的影响以及团队合作与心理健康的关系，发现心理健康在提升企业绩效方面具有重要作用。因此，企业应重视职工的心理健康，通过改善工作环境、提供心理辅导等方式提升员工心理健康水平，从而提高企业绩效。

简介：摘要：在考察债务重组和资本结构如何影响企业绩效方面。债务重组作为企业解决财务困境的常用战略，它通过对负债种类，期限及利率进行调整以缓解负债压力，改善财务状况。资本结构涉及到企业以债务融资与股权融资之比构建资金来源合理分配。这两方面的因素均被视为和企业绩效息息相关。

简介：摘要：二十大报告重点提出，推动绿色发展，经济社会发展绿色化、低碳化，促进人与自然和谐共生；深入推进环境污染防治，坚持精准治污、科学治污、依法治污，持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战；积极稳妥推进碳达峰碳中和。在环境保护迫在眉睫、碳达峰、碳中和大背景下，实现经济可持续高质量发展的关键问题是环境保护投入和科技研发，积极推进绿色发展和低碳发展，大力推行清洁生产和污染治理，建设资源节约型和环境友好型企业，实现人与自然和谐相处、保持生态平衡。

简介：摘要：绩效考核理论的产生，是由于绩效考核问题的存在。西方发达国家对绩效考核理论的研究起步较早，大约始于上世纪初期，而我国的绩效考核理论主要从改革开放以后才开始相关的研究。随着社会的发展以及对绩效考核理论研究的进一步深入，现在已经形成了多种绩效考核理论，这些绩效考核理论既有共通之处，也有分歧之处，从不同的角度可以对不同的绩效考核理论进行分类。

简介：摘要：OKR是在长期的经营实践中形成的一套有效的管理策略，融合了目标导向、员工参与与沟通、关键绩效指标设置与重点等目标管理理念，为企业的管理者提供了一种全新的管理思维方式。在OKR的视角下，本文对公司的绩效管理展开了讨论，提出了OKR的运用框架和适用领域，并给出了结合公司具体情况运用OKR工具的建议。希望这些内容能够为公司的绩效管理带来一些启示和借鉴，以提高管理者对于OKR的理解和应用水平。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了获得持续的竞争优势，必须实施高效的人力资源管理策略。这些策略不仅能够帮助企业招募到优秀的员工，更能使企业通过对员工进行培训、激励等措施，充分发挥员工的能力与潜力。其中，绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的工作效率、提升企业整体绩效有着至关重要的作用。

简介：摘要：国有企业绩效管理改革和创新有助于激发个体与企业活力，是国有企业进一步释放生产力、升级发展的关键抓手。当前，很多国有企业的绩效管理流于形式，绩效管理意识不到位、管理人员绩效管理专业能力欠缺、绩效计划环节缺失等问题制约了绩效管理创新升级。针对这些问题，本文进行了深入剖析，并给出优化国有企业绩效管理的路径，对国有企业进行绩效管理改革具有借鉴意义。

简介：摘要：在新的市场经济环境下，国有企业面临空前的压力，如何适应市场经济环境并取得竞争优势是国有企业发展过程中的一个难题。对于企业而言，加强和改善企业绩效管理，对于实现企业战略目标、优化企业管理流程、提升组织内部工作效能都具有重要的意义。从实际发展状况来看，现在很多国有企业的绩效管理都较为滞后。国有企业只有建立完善的绩效管理体系，通过建立现代企业制度，才能确保在参与市场竞争活动的过程中实现可持续发展目标。因此，国有企业需要多措并举，通过切实手段建立完善的绩效管理体系。

简介：摘要：绩效管理是现代企业人力资源管理的重要工具和手段。石油石化企业在绩效管理实践中，因认识理解存在偏差、影响因素相互交织、业务链条管理难度大、培训辅导不够到位等问题，导致出现战略导向引领性、指标体系科学性、执行落实系统性、考核评价客观性、结果反馈及时性等方面的问题。本文就健全中长期绩效管理激励机制、建立市场化绩效考核指标体系、完善差异化绩效考核评价机制、畅通高效率绩效辅导沟通渠道、搭建信息化绩效反馈应用平台等提出对策和建议。

简介：摘要：近年来，随着国企改革三年行动计划和三项制度改革推进，国有企业对深化收入分配制度改革，建立市场化用工和收入分配机制，提高薪酬分配的效益导向、价值导向方面进行了积极的探索。本文通过对国有企业绩效薪酬管理现状的探讨，提出了构建国有企业绩效薪酬激励机制的方法和对策，促进国有企业吸引、保留关键核心人才，提高企业竞争力，建立符合中国特色现代企业制度的收入分配新格局。

简介：摘要：企业绩效考核与薪酬管理作为组织管理中重要的内容，直接关系到员工激励和组织发展。为了能够加强企业绩效考核与薪酬管理的有效性和公正性，本文围绕企业绩效考核与薪酬管理策略展开探讨，提出了建立明确的评估标准、引入多元化评估方法等一系列可行性策略，希望通过本文的探究，能够为相关工作的开展起到参考作用。

简介：摘要：企业绩效管理和激励机制是现代组织管理中的重要议题。随着全球经济的竞争日益激烈，企业需要建立有效的绩效管理体系，以促进员工的高绩效表现和组织的可持续发展。绩效管理通过明确目标、衡量绩效、提供反馈和奖励等手段，可以帮助企业实现战略目标并激励员工持续提升自身能力与业绩。而激励机制则是绩效管理的重要补充，通过设计合理的激励方案为员工提供动力和激励，激发其潜力并推动整个组织向前发展。

简介：摘要：随着市场经济的发展和全球化的推进，国有企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，国有企业必须不断深化改革，提高企业绩效。而薪酬改革和绩效工作是国有企业改革的重要内容之一，对于提高企业绩效和员工积极性具有至关重要的作用。本文将探讨国有企业薪酬改革与企业绩效的现实意义、模式分析及有效策略以及绩效工作的科学举措，以期为国有企业的可持续发展提供一定的参考和启示。

简介：摘要：在当前社会，各企业面临着一个机遇与挑战并存的发展环境 。以往有一些  企业常以追求经济效益为第一发展要务，在社会责任承担方面的考虑较为欠缺。 但作为我国社会体制中的重要组成，各企业的社会责任履行性将直接影响其在公  众心 中的形象，同时也将成为消费者衡量企业商品价值、影响消费行为的重要因  素，将对企业绩效产生深刻作用 。明晰并把握好二者间的关系，是助力企业发展

简介：摘要：企业深化以业绩贡献决定薪酬的分配机制，提升绩效工资占比，进一步强化业绩考核，全面提升员工绩效管理，建立更加注重绩效考核结果决定绩效工资的分配机制，将员工收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩。在国有企业内部建立干部能上能下、员工能进能出、收入水平能增能减、有效激励的分配制度。国有企业探索按照“高层管理人员市场化选聘、绩效考核契约化管理、实施差异化薪酬、考核不合格市场化退出”原则实行管理人员竞聘上岗、择优录用、能进能出的用工制度，调整职工收入分配结构。因此，绩效考核作为国有企业深化改革落实落地的重要一环，在当下显得格外迫切和重要。

简介：摘要：商务成本管理作为企业管理中的重要组成部分，对企业的盈利能力、竞争力和财务健康水平具有显著的影响。本文阐述了商务成本管理的要求与特点，在此基础上分析了商务成本管理对企业绩效的具体影响以及影响机制。有效的商务成本管理可以提高企业的盈利能力、竞争力和资源利用效率，同时改善企业的财务健康水平。

简介：摘要