简介:【摘要】在企业经营发展的过程中,企业信息化建设与企业管理创新有着密不可分的关系,两者缺一不可。为了加大企业信息化建设力度,需要立足于企业管理创新,通过信息化建设逐步提高企业管理水平。所以,本文分析研究企业信息化建设与企业管理创新的关系和相互作用意义,并探讨企业信息化建设和企业管理创新当前面临的问题,提出合理的解决途径,为企业信息化建设和企业管理创新奠定良好的基础,促进我国企业长远发展[1]。
简介:摘要:在当前新的发展环境下,我国社会经济呈现出稳步发展的态势,企业迎来了新的发展机遇,同时也需要面临更加严峻的挑战,想要在这样的环境下实现自身稳健发展,需要企业做好相应的投资管理及风险控制,保证资金的合理使用,为企业发展创造更多更好的机会。[1] 然而,企业在扩大资金基础的过程中,也面临着各式各样的风险,在这种情况下,企业更要明确投资目标,精准定位自己的发展方向。因此,如何加强投资管理成为企业发展成功与否的关键问题。本文针对这一问题重点探讨了企业在进行投资时面临的问题以及相对应的解决措施,并在此基础上对今后的投资管理进展进行了前景分析。
简介:摘要:近年来,随着国内行业环境的变化、地产增量空间的缩小,业务模式亟待升级是建筑设计企业的共识。不论是民营还是国有设计企业,都在积极探索和尝试多样化的转型策略,大力推行工程总承包(EPC)和全过程工程咨询是多数大型设计企业选择的路径。这两种代表性业务模式的本质是将设计企业定位为全过程综合服务商,力求以设计为抓手,在工程建设全产业链中延伸更多的价值点。而在诸多类型的业务载体中,城市更新因其特殊的业务特点和服务需求,为设计企业推行全过程综合服务提供了良好的切入点。本文将深入研究设计企业推行全过程综合服务的背景及依托城市更新为载体的优势点,并从建筑师及管理者的角度,分析开展该类业务的思想、方法及内容要素。