简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。
简介:2015年1月,日本国家机器人革命推进小组发布了《机器人新战略》,以应对日益突出的老龄化、劳动人口减少、自然灾害频发等问题,提升日本制造业的国际竞争力,获取大数据时代的全球化竞争优势。我国应该如何看待日本《机器人新战略》并从中获得启示?制定相应策略,以抢占新一轮科技变革先机,这才是至关重要的。
简介:
简介:2013年11月18日,西门子(中国)有限公司发布了面向“未来制造”的3大战略定位:数字化企业平台、资源效率和全方位人才培养,旨在全球制造业正在经历新的工业革命的背景下,助力中国制造业抓住机遇进行升级转型和可持续发展。
简介:河南中南工业有限责任公司以市场为导向,以诚信、优质服务和高品级质量打造名牌产品。通过多年来扎实、细致的工作,向内使劲,苦练内功,提高了企业的整体素质和综合竞争能力,“中南牌”人造金刚石继2003年获河南省优质产品之后,2004年又荣获“中国名牌产品”荣誉称号。
简介:介绍了我国车身模具业的概况,通过与国际先进水平的比较,寻找差距,提出了今后模具工业的发展目标,论述了建立和发展中国模具业发展战略联盟的必要性,介绍了车身模具业的战略联盟合作的几种模式及其运行情况,提出了今后的努力方向。
简介:日前,2011年博深工具战略伙伴营销峰会在成都落下帷幕,会上展现了公司新的经营战略,极大的鼓舞了广大经销商的士气,坚定了厂商双方携手共赢的信心。
简介:本文从国际上80%-90%的超硬材料是我国的六面顶压机合成生产的为着眼点,较为深入的分析了具有中国特色的六面顶压机具有的特殊优势。它是中国的骄傲,也是我国从事超硬材料行业的工作者应该倍加珍惜的。当前国家正在大力倡导自主知识产权,这是完全符合中央政策的,我们应该大声疾呼国家对此应该高度重视,调整规划,支持六面顶压机继续发展,这是具重要战略意义的。
简介:2006年1月6日。TopSolid首次新闻发布会在上海威斯汀大酒店钻石会议厅隆重召开。来自全国20多家企业、机构和媒体共70多人参加了此次会议。
简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
简介:9月7日,工信部原材料司副司长高云虎在我国首届新材料国际展览会上透露,《新材料产业“十二五”发展规划》已经起草完成,明确了推动新材料产业发展的九大措施。超硬材料、高强轻型合金材料、高性能钢铁材料、功能膜材料、新型动力电池材料、碳纤维复合材料、稀土功能等几大新材料将获重点支持。
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简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。
简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。
简介:准时供货是模具企业生存和发展的基本要求,根据其影响因素建立的数学模型可准确预测交货时间,通过实例分析了各影响因子的权重,为科学管理提供了定量分析。
简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——
简介:为促进中国与美国塑料行业的合作与发展,中国塑料加工工业协会、美国塑料工业协会(TheSocietyofPlasticsIndustry,Inc)、中国塑料机械工业协会、上海塑料行业协会及雅式展览服务有限公司近日宣布将于2008年4月16日在上海淳大万丽酒店,携手举办“2008中国与美国塑料行业合作与发展高峰论坛”,就两国塑料行业的技术及面临的挑战作深入探讨及交流。
简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,
简介:2004年10月20-27日,在德国DUSSELDORFKSHOWS,MASTIP以全新的企业形象亮相,并发布了新款MX13、MX16、MX19系列热流嘴和新单区温控器MSZ-01。
中国企业如何实施战略管理分析
日本机器人新战略的启示
试论人造金刚石行业的战略转变
西门子发布未来制造3大战略
扎实工作 苦练内功 名牌战略结硕果
中国车身模具业发展战略联盟的合作与实践
2011年博深工具战略伙伴营销峰会落下帷幕
发展中国六面顶压机具有战略意义
企业信息查询
Missler China与北京宇航结为战略同盟——记TopSolid2006新产品发布会
企业生产管理浅谈
新材料十二五规划出台 超硬材料入选
中国模具企业50强
模具企业数字化管理
浅谈企业班组建设与管理
模具企业供货的建模和分析
欧美模具企业的管理特色分析
战略合作、市场共享、贸易互补“2008中国与美国塑料行业合作与发展高峰论坛”即将举行
探索日本优秀模具企业的管理精髓
MASTIP以全新的企业形象亮相