简介：系统思考我们说了很多管理，创新管理、财务管理、市场管理、战略管理等等，说到最后其实只有一项管理，就是管理本身。先看这几个现象：第一，零点开始，油价又涨了；第二，前些天新华社连续发出六篇评论，打压房价调整房地产价格，可是今天的房价还是在涨，又一轮强劲反弹。为什么每次政策的出台总是事与愿违。这说明一个问题：我们缺乏系统思考。对一个管理者而言，必须要有两大品质：第一就是要有系统思考的能力；第二就是创新思维。如果管理当中有这么两大抓手，我们的管理才能够高效，否则免谈。

简介：摘要随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。

简介：

简介：随着企业改革的不断深入，粮食企业管理水平较前有了明显进步，但就总体而言，管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上，制约了企业的发展。实践证明，管理是企业永恒的主题，加强企业管理，创新企业管理，势在必行。

简介：摘要：随着社会的不断进步，信息化时代随之而来，科学先进的企业管理理念与管理手段也被广泛的应用于各行业的发展过程中。管理创新对于企业的发展具有非常重要的意义，在促进企业更好更快发展的同时还能帮助企业实现经济效益最大化。因此，本文对如何加强企业管理以及创新企业管理的有效策略进行分析与研究。

简介：随着知识经济的兴起,企业要提高核心竞争力就需要创新。创新离不开人才。文章分析了目前人才管理中制约企业发展的现状,提出了人才管理创新的思路和解决办法。

简介：摘 要：进入到21世纪以后，我国改革开放所获得成绩进一步凸显，国民经济快速发展，科学技术水平逐渐提高，这些为国有企业既带来了机遇，也带来了挑战，要求国有企业必须进一步强化企业管理创新，才能够使国有企业逐渐适应新的发展变化，实现可持续发展进步。国有企业必须通过企业管理创新才能够为国有企业发展注入源源不竭的活力与动能，使国有企业能够更好的迎合市场挑战，为国家经济建设作出更大贡献。本文将对国有企业企业管理创新的必要性进行分析，并提出应该落实的创新途径，希望能够为相关业界人士带来一些经验参考，共同为我国国有企业未来发展建设作出努力。

简介：摘要随着我国经济效益的不断提升，在社会主义市场经济条件下，为企业的发展带来新的动力，但与此同时，企业发展也面临着一定的挑战，在新时期企业只有顺应形势，不断提升自身的管理发展水平，才能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。企业文化在企业管理中具有重要性地位，文化不仅是企业生存与发展的精神支柱，同时也是企业发展的长效保证，为此，本文对企业文化创新对企业管理创新的影响进行深入探究，望给有关人士的研究带来借鉴意义。

简介：

简介：摘要： 创新能够促使进步，为企业的壮大发展提供有效的保障 . 企业文化创新是企业创新的重要环节之一，对于企业的管理创新影响价值显著，因此需要对其进行有效的探究，本次分析企业文化创新对企业管理创新的影响，探讨了管理创新下企业文化创新中存在的问题并提出相应解决策略。

简介：摘要; 本文研究了企业文化创新对企业管理创新的影响。研究发现，企业文化创新能够推动企业管理创新，从而提高企业绩效和竞争力。企业文化创新通过塑造价值观、行为规范和工作环境来影响员工行为和态度，从而促进企业管理方式的改变。同时，企业管理创新可以为企业文化创新提供支持和保障，形成相互促进的良性循环。本文还针对未来的研究方向和管理实践提出建议，以促进企业的持续发展和提升竞争力。

简介：摘要：进入新时代，在我国社会快速发展的影响下，企业文化成为一个企业所拥有的价值观念的集中体现，对于企业的生产经营行为具有重要的指导作用。构建健康的企业文化能有利于为企业实现高质量发展提供重要的动力之源。

简介：摘要：企业文化创新在企业管理中的重要性不容忽视。在我国经济结构转型的背景下，企业文化成为企业管理创新转型发展的重要方向，成为企业体系管理创新转型发展的关键切入点。当前经济环境下，企业文化已成为最重要且有效的生产力和管理成果，对于我国现代企业的经济发展至关重要。

简介：摘要：近年来，社会发由工业化大生产转到信息数字化时代，随着现代信息技术发展，传统行业也逐渐适应运用新形式、新载体销售产品，在新资源整合时代，商业模式逐渐发生变化，企业管理模式也需要与时俱进，不断创新。本文通过管理创新的定义、现状，联系时下管理创新发展实际，分析管理创新目前存在问题，预测管理创新发展未来趋势。

简介：在建筑行业日渐激烈的竞争压力下，唯有通过工程管理创新，逐步对管理理念及管理制度加以完善，才能令建筑企业在行业间拥有一席之地。文章针对建筑企业工程管理创新现状及内容展开分析，并提出相关创新对策。

简介：摘要在知识经济时代，在全球经济一体化趋势下，我国的企业想要在市场竞争中获得更大的竞争优势，就应该在人才培养和管理上下功夫，在企业内部就是要加强人力资源管理，将人力资源管理作为企业经营管理重要的一环。此外，在新阶段还应该根据企业实际的发展情况对人力资源管理进行改革创新，提高人力资源管理人员素质，提升人力资源管理水平，从而全方位地提升企业的经济效益。

简介：摘要企业创新是企业能够长期生存与发展的趋势，是企业保持生命力及推动整个经济发展的根源。本文论述如何加强企业管理创新。

简介：摘要众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、采购、使用、储备等管理环节上取得了诸多进展和成果。

简介：当前，国有企业改革正进入建立现代企业制度的关键阶段。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，建立现代企业罐，使企业成为适应市场经济要求的法人实体和竞争主体，必须把实现管理创新放在战略位置，予以高度重视，那么，企业管理创新主要有哪些方面呢？

简介：摘要企业的营运资金可以直接反映出来企业的短期偿债能力，企业的运营资金是企业流动资产的有机组成部分。企业要采用科学完善的信用管理方法，才能真正地提高运营资金的流转，才能不断地提高企业的收益。本文主要论述了企业的运营资金管理问题，首先阐述了影响企业运营资金管理的因素，然后从四个方面论述了提高企业运营资金管理的对策。