简介：摘要纺织工业是我国传统产业，在满足人们衣着消费，扩大劳动就业，增加出口创汇，解决“三农”问题以及为相关行业配套等方面起着举足轻重的作用，而且在世界纺织工业中占有重要地位。随着全球经济一体化、贸易自由化浪潮的深入推进，我国棉纺企业也面临着如何依托管理创新提升企业竞争力的重要课题。

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简介：摘要在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。

简介：摘要在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。

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简介：摘要本文从我国供热企业的实际运营情况出发，对供热企业节能减排创新管理进行研究。分析了我国供热以煤为主的能源结构，在此基础上得出供热企业所面临的能源难题。针对以上情况，提出供热企业进行能源管理和节能减排创新管理的措施，为供热企业决策提供依据。

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简介：当代新技术革命迅猛发展，经济全球化趋势日益显著，以信息技术、知识产业为主要标志的知识经济正不断改变人们的工作和生活，新总理、新情况层出不穷，这将主导二十一世纪经济的发展趋势。我国正处在时代变革时期，改革不断深入，正在致力于建立现代企业制度，以适应新经济的发展，党中央制定的“十五”计划，将极大地推动国内经济的发展，国企改革的步伐加快，多元化投资主体的改制企业不断诞生，西部大开发、中国加入世贸等都将对国内的产业结构和布局产生深远影响，在新形势下，企业统计工作要在市场竞争中立于不败之地，就必须改变现有统计格局，坚持以邓小平理论为指导，以“三代代表”为指导，转变观念，锐意进取，不断探索做好统计工作的新思路，充分运用现代科学技术和现代化的统计手段，全面实现企业统计创新，才是企业统计工作的发展之路。

简介：摘要三矿是河南能源鹤煤公司的主力矿井之一。位于鹤壁煤田中部，始建于1956年，1958年正式投产，矿井设计能力60万吨/年。经过几次大规模的技术改造，2008年矿井核定生产能力达135万吨/年。自河南能源重组以来，三矿认真按照集团公司科学发展的新要求，紧紧围绕机制创新，方法创新，降本增效绩效管理办法，摸索出一套5+3全方位综合绩效考评体系。绩效管理考评的实施，有力提高了管理水平和服务水平，提高了产量，使这个有着50年历史的老矿焕发出勃勃生机，各项工作走上了一个新台阶。

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简介：摘要所谓财务管理指的是一个企业在既定的目标下，为了促进企业的发展而进行的一系列投资、筹资、经营以及利润分配四个方面的管理。财务管理是现代企业不可或缺的重要组成部分，对企业的发展意义重大。然而，新的经济形势让企业面临着更大的市场风险，也给现代企业财务管理模式的建立提出了更大的挑战，如何紧跟时代发展步伐，构建出符合自身发展战略以及时代发展趋势的财务管理模式已经成为各企业首先需要解决的一个重要问题。

简介：摘要：本文主要介绍企业如何建立高素质的思想政治工作队伍，分析构建立体式的思想政治工作机制，并简述创新多样化的思想政治工作方法。关键词：供水企业；思想政治；创新管理；方法前言：自来水是城市生活的血液，与人民群众的生产、生活息息相关；自来水公司担负着城市供水重任，在保证社会稳定、人民健康生活方面起着重要作用。随着社会主义市场经济的不断深化，城市供水企业出现了一些新情况、新问题，给职工情绪、企业制度变动、企业经济效益等工作带来了严峻挑战，应对不当，处理不妥会挫伤员工的工作积极性，影响企业发展甚至社会稳定。因此，创新和发挥供水企业的思想政治工作在调动职工积极性、促进企业健康发展、维护企业稳定、构建和谐企业中尤为重要......

简介：自企业创新调查手册（Oslo2005）将创新覆盖到非技术创新后,创新测度开始由技术创新转向广义创新。经过梳理宏观层面创新测度的三大分析框架及其与微观测度的关系,阐述创新内涵及创新投入产出指标测度的演化后发现,宏微观创新测度趋于协调一致,广义创新测度在宏观层面发展较快,体现在加强了创新资本投入与产出的测度,但还没有建立起一个一致的统计口径;微观企业层面的测度则相对滞后,企业广义创新指标测度将成为近期研究重点。

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简介：摘要随着全球经济快速发展，现代企业需要面对激烈的国家市场竞争进入国际市场能够更好地推动企业整体发展。值得注意的是在不同的发展阶段，企业的管理模式也大不相同，但是不管采用那种管理模式，都必须对企业的高层管理产生强大的约束力，并加强员工对高层管理人员的认同与信心。在企业的未来发展中，其管理模式也必然朝着管理现代化的发展，所以，探讨企业当前的管理模式以便更好地实现企业管理现代化有其意义所在。