简介:摘要:资金是行政事业单位运营发展的前提保障,为此必须做好财务管理相关工作。预算绩效管理属于财务管理的一部分,对加强单位预算控制,提高资金利用效率有很大作用,如今政府相关部门开始使用预算绩效管理手段来达成控制资金的目的,通过设置合理财务支出指标来考察目标业务执行成果,激发员工积极性,推动各部门共同实现预算目标。对行政事业单位而言,做好预算绩效管理能够为自身创造更多价值,单位应加强此过程管控,将其作用效果充分发挥。
简介:摘要:近年来,随着社会的发展,带动了我国各个行业领域的进步,现阶段,在事业单位人力资源管理当中,绩效考核是十分重要的内容,直接与单位职工的工作热情、创新能力挂钩。除此之外,对于事业单位是否能够继续保持稳定发展来讲也有很大的关联,更是其在展现自身服务职能方面的主要依据。然而,当下中国事业单位人力资源管理当中,就绩效考核的关注程度仍较低,仍有诸如理念不清晰、体制不完善等各类问题存在,这便是事业单位人力资源管理的重要阻碍。由此,必须提高绩效考核人员在绩效考核方面的整体关注程度,在综合指标、权重等各类内容的基础上,构建起相对完善的考核体系,以此展现绩效考核的相应效用。
简介:摘要:近年来事业单位规范了津贴、补贴等,大大提高了奖励性绩效工资水平,为事业单位搞活分配提供了政策支撑。事业单位奖励性绩效工资与其他工资的根本区别,在于它可摒弃工龄、职称、学历学位等资历因素在职工收入分配时的钳制作用,给职工提供了一块纯贡献性质的收入分配内容,可有效解决职工在同等甚至更高劳动强度、劳动绩效或劳动责任面前,因工龄、职称或学历学位差异而导致的劳动报酬分配不对等的问题。为了保证事业单位奖励性绩效工资分配的有效性,本文阐述了事业单位的工资结构以及事业单位奖励性绩效工资分配的重要意义,结合某单位,对事业单位奖励性绩效工资分配的难点及对策进行了探讨分析。
简介:摘要:当前的经济体系正在发展和改变,同时也影响到社会各企业单位出现变化,在传统的事业单位用人中,人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过,对工作人员有监督其绩效考核的任务,但是传统的事业单位用人过程中,对相关的人事部门工作缺少考核任务,使得人事工作过于形式化,人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效,自身缺少绩效监督,在工作中取法创新空间和提高动力,使得事业单位的人事管理工作停滞不前,无法与当前经济发展体系相吻合,因此在当前的事业单位人力资源管理中,需要添加相依的考核,提高人力资源管理工作的效率,同时增加创新性,使其符合社会发展要求。