简介:摘要:在煤炭行业发展中,如何有效地进行资金调度、监控和风险控制,成为集团公司面临的重要课题。本文旨在探讨集团公司与其子公司的资金管理措施,以期为提升集团整体资金运营效率提供参考。
简介:摘要:本文首先介绍了中石化会计基础工作的现状和存在的问题,然后阐述了财务共享模式在中石化会计基础工作中的应用和优势。接着,文章从内部控制建设、信息化建设、标准化管理和专业化人才培养四个方面提出了优化建议,中石化的会计基础工作将得到进一步规范和完善,从而提高财务管理水平,增强企业的市场竞争力。
简介:摘要:近些年高速并购节奏下集团公司多元化发展战略的加速实施落地和成员企业数量的不断增加,底层运营管理风险越发滋生多样性且越来越大,对下级公司经营掌控力不足,地域跨度、员工各色差异、文化底蕴差异等因素均会大概率成为风险事件的燃点。而财务共享中心的建设改变传统的财务管控模式与管理思维的同时,更能解决集团化公司对下级各层级公司经营风险的管控与掌控问题,快速识别各类风险并采取有效止损措施,使财务共享中心获得集团化公司高管们的偏爱。这种扁平化“财务缩身”组织大幅度提高财务工作效率与沟通效率,能够实现财务管理边界高集中度与业务场景深度融合多样性覆盖,反向促进集团化企业管理效能的重塑优化,从而实现整个集团达成管理效益和财务报表效益“双提升”愿景目标。本文通过研究样本HR集团公司搭建财务共享中心体系的建设背景与意义,探讨其体系建立背后的底层逻辑,通过对样本公司经营数据指标研究分析来评估财务共享中心体系建设路径及建立后管理效益波动边界,本文主要是研究样样本HR公司管理效益范围来构建指标评价模型,通过模型对财务共享中心体系建设发展效益进行评价,该模型的构建也为财务共享中心的中后期建设发展路径提供指引。
简介:摘要:企业集团财务公司作为集团内部资金管理和融资的重要平台,其风险管理能力直接关系到企业集团的稳健运营和可持续发展。近年来,随着金融市场的波动性增加和金融工具的复杂性升级,企业集团财务公司面临的风险类型更加多元,风险管理问题也日益凸显。本文从专业的角度,对企业集团财务公司在风险管理中遇到的主要问题进行探讨,并在此基础上提出相应的对策和建议。主要包括信贷风险、市场风险、操作风险及合规风险等方面的管理,强调建立和完善风险管理体系的重要性,以及风险管理与业务发展相结合的策略,旨在为企业集团财务公司提供风险控制和未来发展的策略指导。