简介:2003年举办的“第四届全国覆铜板技术市场研讨会》上,CCLA特邀信息产业部经运司体改处高振杰处长就我国应对欧盟两指令出台并制订中国《电子信息产品污染防治管理办法》作专题报告。本文是该报告的简单摘录,未经本人审阅。
简介:2002年在中国电解铝工业发展史上具有里程碑式的意义,产量第一次实质性地超出了国内需求,铝及铝合金出口量达到78.7万吨,净出口20.6万吨,也就是说,2001年中国一举成为全球第一大原铝生产国和净出口国.这种变化意味着今后中国电解铝工业将真正走向了世界,两种资源,两个市场的发展战略将进入具体实施阶段.北京安泰科信息开发有限公司的市场研究员王飞虹先生前不久告诉我们,要实现两个市场的战略,首先需要了解我们所面对的市场.最为可行的办法是将中国周边国家和地区作为主要出口市场,以此发挥自己的地域优势,劳动力优势以及由此形成的价格优势.近两年来的实践证明,我国铝锭出口韩国、日本等国家大有可为,在这些地区与俄罗斯国家或者西方国家可以展开竞争.
简介:"非典"期间,我给一位老朋友也是客户打电话祝贺五一节,顺便多聊了几句.这位朋友说:我做企业十几年了,做了四、五个产业,最后只有最早做的生意还赚钱,其他生意全不赚钱,为啥我总做不好新业务?首先,第一个误区是思维模式的习惯性阻碍了新业务的发展.由于10多年前起家的业务通常是自己最熟悉的,很多人原来在高校、国企或研究所工作几年、十几年后才下海自己开公司,对这摊子业务的熟悉,对行业、客户、技术、关键成功因素等的知识从下海开公司之前几年就已经开始积累,达到了深谙的程度,所以,开办公司后业务很快就起来了.但"成也萧何、败也萧何",由于对第一个业务的成功模式熟悉得刻骨铭心,所以,有意无意中形成了习惯性思维模式,对新开始的第二、第三个业务也有意无意地从习惯性思维模式出发,而不是从新业务本身的特点出发.所以都做不大,都不赚钱.