简介：摘要目的为了充分发挥护理人员的主观能动性，提高护理工作质量及患者满意度，积极探索护理绩效考核模式，建立科学、公平、公正客观的护理绩效考核方案。方法按着护理人员的工作量、岗位、工龄、职称及工作质量等考核指标对护理人员进行考核，赋予每项考核指标不同的权重比例及考核分值，利用Excel电子表格进行统计汇总，实现绩效考核。结果自2016年以来，科室积极探索护理绩效考核模式，经过不断地改进完善，建立健全了绩效考核制度，探索出一套科学、公平、公正、客观、实用性强的绩效考核方案，形成了有效的激励机制，从根本上调动了护理人员的工作热情，实现了多劳多得，优劳优酬。结论实行护理人员的绩效考核，能够激发护理人员的工作积极性，责任心，使护士付出的劳动得到应有的回报，护理队伍更加稳定，护理质量进一步提高。

简介：目的:构建公平、有效的门诊护理岗位绩效考核量化方案,改变现有绩效按等级分配的管理现状。方法:运用关键绩效指标(KPI)法,从岗位难度、工作质量、业务素质、加减分4个方面制定绩效考核量化方案。在该方案实施前后,分别对护士、医生、患者进行满意度调查。结果:该方案实施后门诊护士、医生及患者的满意度较该方案实施前显著提高(P<0.05或P<0.01),门诊护士业务素质显著提高(P<0.05)。结论:门诊护士绩效考核量化方案有效地调动了护士的工作积极性,提高了门诊优质护理服务的质量。

简介：摘要：在我国科技不断发展的同时， 医院信息技术获得了 不断的应用 ，护理工作也进入了信息化时代。为了改进护理管理工作模式，使护理管理更加科学、严谨，很多医院开始建立护理绩效考核信息系统 ，并应用于护理管理和实践工作中，取得良好效果。

简介：【摘要】目的对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对医院护理管理质量的影响进行分析。方法选取自 2014年 3月 -2016年 8月在我院所接受治疗的住院患者以及我院产科、妇科、外科、儿科、心血管科等科室的护理人员进行研究，从 2015年 6月开始实行新的绩效考核，记录和比较我院护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者的评价。结果 实行绩效考核后护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者对护理工作评价状况均优于实行绩效考核前，差异有统计学意义， P ＜ 0． 05。结论 对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对，能够提高护理工作的效率以及护理管理质量，提高患者的对护理工作评价，临床价值大，值得推广。

简介：【摘要】目的对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对医院护理管理质量的影响进行分析。方法选取自 2014年 3月 -2016年 8月在我院所接受治疗的住院患者以及我院产科、妇科、外科、儿科、心血管科等科室的护理人员进行研究，从 2015年 6月开始实行新的绩效考核，记录和比较我院护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者的评价。结果 实行绩效考核后护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者对护理工作评价状况均优于实行绩效考核前，差异有统计学意义， P ＜ 0． 05。结论 对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对，能够提高护理工作的效率以及护理管理质量，提高患者的对护理工作评价，临床价值大，值得推广。

简介：摘要面对医疗的不断进步，市场竞争也日渐激烈。想要管理好一个医院，培养优秀的医护人员，引入绩效考核体系是必要的。绩效考核的方法与应用需要深入研究，找到适合医疗事业的方法。结合医院管理中的特点，分别对关键事件法、行为锚定等级考核法、平衡计分法、折叠360°考核法进行解析。

简介：摘要在经济结构转型的大环境下，企业也迎来了从传统粗放式发展向着集约化发展的转型关键期。此时，传统的粗放式管理方法，已不再适合企业的发展需求。因此，大部分企业在管理模式中引进绩效考核方法，以期能够提高管理质量和效率，促进企业早已实现转型，进一步发展，延长企业寿命，实现长远发展。绩效考核在实际操作过程中，往往存在许多问题，需要采取有效的解决办法，才能够充分发挥作用，成为企业发展过程中重要的推动力量。本文对绩效考核实操中的问题及解决办法进行深入的研究和分析，并提出可靠的建设，从而帮助广大企事业单位，充分发挥绩校考核的积极作用。

简介：摘要面对医疗的不断进步，市场竞争也日渐激烈。想要管理好一个医院，培养优秀的医护人员，引入绩效考核体系是必要的。绩效考核的方法与应用需要深入研究，找到适合医疗事业的方法。结合医院管理中的特点，分别对关键事件法、行为锚定等级考核法、平衡计分法、折叠360°考核法进行解析。

简介：摘要在机关事业单位进行管理的过程中，绩效考核是绩效管理工作的关键组成部分，能够有效提升机关事业单位的服务水平与业务能力。因此，文章先对机关事业单位绩效考核进行了简要的概述，然后对其存在问题进行了分析，并对优化对策进行了研究。

简介：摘要目的为了更好地响应新医改的要求，服务广大患者和医务工作人员，带动和激发全院职工工作效率、服务水平，构建一套合理、有效、科学的绩效考核体系显得尤为关键。方法对比不同的绩效考核方法。结论使公立医院便于寻找到一条适合自己使用的绩效考核体系。

简介：摘要本文结合科技创新型企业中独立核算事业部的运行模式和考核要求，从经济责任目标和产业培育目标两大维度着手，研究设计了一套较为全面、系统的经济运行绩效考核办法，解决了传统考核方式中过度强调经济责任目标、忽视产业创新目标的问题。

简介：

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简介：摘要目的对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对医院护理管理质量的影响进行分析。方法选取自2014年3月-2016年8月在我院所接受治疗的住院患者以及我院产科、妇科、外科、儿科、心血管科等科室的护理人员进行研究，从2015年6月开始实行新的绩效考核，记录和比较我院护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者的评价。结果实行绩效考核后护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者对护理工作评价状况均优于实行绩效考核前，差异有统计学意义，P＜0．05。结论对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对，能够提高护理工作的效率以及护理管理质量，提高患者的对护理工作评价，临床价值大，值得推广。

简介：

简介：摘要：医疗作为关系国家人们生活的重要部分，其顺利发展对于社会经济民生具有举足轻重的地位。公立医院与私立医院最为提出的区别就是其自身的公益性，但是由于社会经济的深入发展，目前很多公立医院将盈利作为医院的唯一标准，致使公立医院的公益性日益退化，非常不利于公立医院的长远发展。而随着新医改的不断深入，公立医院也在面临着越来越大的挑战，其公益性的特点迫切需要进行思路的转变。本文立足于目前公立医院的现状，结合公益性在公立医院绩效考核中的重要性进行分析，提出几点构建公益性医院绩效考核的检验，为公立医院进行绩效考核提供借鉴。

简介：摘要医疗作为关系国家人们生活的重要部分，其顺利发展对于社会经济民生具有举足轻重的地位。公立医院与私立医院最为提出的区别就是其自身的公益性，但是由于社会经济的深入发展，目前很多公立医院将盈利作为医院的唯一标准，致使公立医院的公益性日益退化，非常不利于公立医院的长远发展。而随着新医改的不断深入，公立医院也在面临着越来越大的挑战，其公益性的特点迫切需要进行思路的转变。本文立足于目前公立医院的现状，结合公益性在公立医院绩效考核中的重要性进行分析，提出几点构建公益性医院绩效考核的检验，为公立医院进行绩效考核提供借鉴。

简介：摘要：目的： 探讨在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理的效果。 方法 ：在 2017 年 4 月 -2019 年 4 月时间内，选择 64 例我院胃肠科患者的护理人员，随机抽取的方法，各抽取 32 例设为研究和对照两组，使用定能分级、绩效考核量化管理的为研究组，使用常规管理的为对照组，分析两组的护理质量和满意度。 结果： 研究组护理质量比对照组更优（ P<0.05 ），满意度比对照组高（ P<0.05 ）。 结论： 在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理，可以提高护理质量，优化护理效果，并且护理的满意度更好，因此有临床推广的价值。

简介：摘要目的探讨在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理的效果。方法在2017年4月-2019年4月时间内，选择64例我院胃肠科患者的护理人员，随机抽取的方法，各抽取32例设为研究和对照两组，使用定能分级、绩效考核量化管理的为研究组，使用常规管理的为对照组，分析两组的护理质量和满意度。结果研究组护理质量比对照组更优（P<0.05），满意度比对照组高（P<0.05）。结论在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理，可以提高护理质量，优化护理效果，并且护理的满意度更好，因此有临床推广的价值。

简介：【 摘要 】医院是社会当中十分重要的事业单位，其需要参与到社会竞争当中去。当前来看，大多数医院缺乏有效的绩效考核和分配制度，这难以提升工作人员自身工作的积极性，医院的发展比较慢。因此要提升对于绩效考核和分配制度的重视程度，根据医院当前的实际情况进行有效、合理的应用和创新，保证医院能够在市场竞争当中保持自身的优势。