简介:【摘要】目的:探讨分析医院管理激励机制的实践效果与实践要点。方法:2019年1月到2019年12月,随机抽取研究阶段在本院工作的60名医护人员为研究对象,并按照不同的研究时间将60名医护人员分为两组,对照组30例(2019.1-2019.6)实施常规医院管理,观察组30例(2019.7-2019.12)联合实施激励机制,获取两组相关管理数据,并进行分析。结果:观察组的医院管理质量评分(工作积极性、专科操作、医患沟通、技能提升、工作责任心)高于对照组,有统计学意义(P<0.05)。观察组的医院管理满意度大于对照组,有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院管理中灵活运用激励机制,可有效改变医院现状,可激发医护人员的工作热情,提高医护人员的工作责任心,促使医院进一步发展。
简介:摘要:随着社会经济飞速发展以及人们生活水平的改善,全社会开始对医疗水平提出更高要求。医院在管理运营方面较以往有了极大转变,除落实卫生医疗系统政策及技术外,对于人力资源管理也越来越重视。在医院正常运转过程中,健全的薪酬激励机制保障了医院合理的人力资源管理。对于医院建设发展而言,人才激励对于增强医院整体的医疗水平提升以及医疗环境构建非常重要,有效的薪酬激励体系有助于强化医生及职工的工作积极性,进而促使整个医疗的人力资源得到有效开发,推动医院良好运行发展。本文主要就有效激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值进行分析,探讨目前人力资源再医院发展过程中存在的相关问题,提出有针对性的解决措施,以此不断完善激励薪酬机制。
简介:摘要:从《中华人民共和国献血法》实施以来,我国开展无偿献血工作至今已有20余年历史。在政府、卫生行政部门、采供血机构、社会组织以及社会公众的共同努力下,我国无偿献血事业发展取得了一定成果,基本上能够满足临床用血需求。但随着社会老龄化程度的不断增加以及三胎政策的开放,临床用血需求依然在不断增加,这也对无偿献血工作提出了新的考验。无偿献血激励是确保无偿献血工作稳定发展的重要内容。通过有效的激励措施以及宣传工作,能够调动社会公众对于无偿献血的积极性,在群众当中形成良好的氛围,有利于优化无偿献血生态环境。基于此,本文对无偿献血激励问题进行了综合性阐述,并提出了相关优化策略,以供参考。
简介:摘要目的了解我国远程医疗服务人员的实际与期望激励和关键问题,为优化远程医疗激励政策提供参考。方法以2019年10—11月对福建、海南、河南、湖南、贵州、四川、青海7省的1 084名远程医疗服务人员问卷调查数据和2020年1月对河南省6家医院的远程医疗服务人员进行半结构访谈资料为研究样本,分析远程医疗服务人员激励现状及存在问题。定量资料采用描述性分析,定性资料整理成文本资料后进行分类汇总。结果在费用补贴、职称晋升和评优评先方面实际激励与期望激励差距最大,其中初级、副高级、正高级人员的差距分别为18.65、28.26、29.28个百分点。医院对远程医疗服务人员激励程度不足,缺乏差异化和多样性的人员激励方式,激励策略落实不到位。结论建议强化激励需求分析,打破远程医疗服务人员激励策略的同质化瓶颈;加强医院内部远程医疗服务政策宣传和激励策略落实。
简介:摘要:目的:研究正性激励用于静脉药物配置中心护理中的效果。方法:本次研究开展的过程中,选择2019年1月至2019年12月期间常规管理措施下的静脉药物配置中心人员(n=20)作为对照组,在此基础上选择2020年1月至2020年12月期间正性激励管理下静脉配置中心人员(n=20)作为观察组,随即选择组间对比的方式来开展本次研究。结果:组间对比的过程中发现,不同小组配置准备时间、药品配置时间以及清场工作时间上差异显著(P<0.05),具有统计学意义。结论:通过将正性激励应用在静脉药物配置中心护理管理之中,可以有效的改善护理人员的工作质量以及效率,提升护理人员的日常工作积极性,因此值得在临床中进行推广。
简介:摘 要:伴随着社会经济的不断进步,我国医院事业在发展过程中也取得了一定的进步。同时医院也面临着严重的竞争压力,从本质来看,医院竞争指的就是诊疗技术的竞争,而人力资源则是诊疗技术的主要依据。医院要想从根本上提高竞争力,就必须认识到人力资源管理在医院发展过程中的重要性。而在人力资源管理中,最有效的方法就是激励政策,通过合理的激励措施能够使医院的工作人员提高积极性和创造能力,同时激励措施也是促使医院长久稳定发展的关键。但是,激励措施在我国医院人力资源管理应用过程中还面临着很多问题和挑战,像新资分配制度不合理、人员管理机制不规范等等。对此本文结合激励措施在医院人力资源管理工作中的问题进行分析,并提出相应的运用措施,以此来推动医疗卫生事业的不断进步。