简介：【摘要】随着现代化医院改革的不断深入开展，信息化技术在医院当中的应用越来越广泛，但是在医院当中应用信息化技术时存在一些问题，影响医院的正常管理工作。这就要求医院在应用信息化技术时，制定相关的战略规划以及管理，在医院当中建立完善的信息化战略规划，从而保证医院工作可以正常有序开展。

简介：摘要：医院作为一种特殊的社会组织，在国民经济和社会发展中具有重要的地位。，随着医疗市场竞争的加剧，医院面临的财务风险也日益增加。本文通过对医院财务风险的识别、评估和控制，探讨如何制定合理的财务战略，以提高医院的风险管理能力和可持续发展能力。

简介：中国卫生部副部长陈啸宏近日在杭州举办的2008中国国际健康城市市长论坛上说，卫生部目前正在研究和制定“健康中国2020”战略规划。据了解，“健康中国2020”战略以提高人民群众健康为目标，以解决危害城乡居民健康的主要问题为重点，坚持预防为主、中西医并重、防治结合的原则，采用适宜技术，以政府为主导，动员全社会参与，

简介：摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，医疗行业已经成为了社会生活中重要组成部分。在医改视角下，医院人力资源管理工作逐渐成为了社会各界关注的焦点，人力资源管理工作对于医院的发展具有至关重要的作用，因此为了能够进一步提升医院人力资源管理工作水平，本文深入分析了医改视角下医院人力资源管理所存在的问题，并对医改视角下医院人力资源管理战略规划进行了详细探究。

简介：2016年2月22日,国务院印发《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》（以下简称《纲要》）,明确了未来十五年我国中医药发展方向和工作重点,是新时期推进我国中医药事业发展的纲领性文件。《纲要》提出,要坚持中西医并重,落实中医药与西医药的平等地位,遵循中医药发展规律,以推进继承创新为主题,以提高中医药发展水平为中心,以完善符合中医药特点的管理体制和政策机制为重点,

简介：摘要： 在医疗卫生体制大刀阔斧的改革和对外开放逐步国际化的新趋势下，现代医院管理需要在这样的形势下迎接新挑战，提出更高的要求。如何让作为医院战略管理核心的人力资源管理与医院发展的战略步调统一成为医院管理者急需解决的问题。本文在医疗卫生体制改革相关政策的基础上，以如今公立医院人事管理情况、人力资源管理的重要性和现代医院管理制度对人力资源管理的要求为切入点，分析并指明了人力资源管理战略的方向，提出了如何让现代医院健康可持续发展的建议。

简介：摘要实施乡村振兴战略，是以习近平同志为核心的党中央着眼党和国家事业全局、顺应亿万农民对美好生活的向往，对“三农”工作作出的重大决策部署。乡村振兴战略的实施，农村、农业优先是最基本的发展原则，要能够自乡村发展的过程中建立一套健全的发展机制，加快乡村现代化建设的速度。本文主要以乡村振兴战略角度针对村镇规划体系建设进行详细探讨。

简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。

简介：摘要： 人工智能（artificialintelligence，AI）现在还处于起步阶段。AI起初被大规模应用于医疗影像，然后逐渐渗透到药物研发领域。近年来，越来越多的AI企业投资AI+新药研发赛道，以及海外人才的回归，给中国AI+新药研发注入一股新力量。从医疗领域全景来看，AI尚未介入很多细分领域，还需要更长的时间、更系统化的解决方案。要实现AI在医疗领域的全面落地，需要不断优化升级AI系统，提升AI的智能化和个性化。虽然AI在医疗健康领域处于起步阶段，但普及到各细分领域的潜力巨大。

简介：摘要绩效管理是医疗机构提高其管理水平的重要手段，在提高医院的竞争力，促进医院又好又快发展中起重要作用。文章对医院实施绩效考核一年来存在的认识误区及医院绩效管理过程中存在的问题进行分析，并讨论了有效开展医院管理的方法，这对于提高医院的绩效管理水平有着一定的借鉴意义。

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简介：摘要本文结合我院几年的探索和实践经验，就预算管理的重要作用、目前存在的问题及相关对策等方面进行阐述。

简介：摘要从医院的多角度，探讨医院管理进步创新的加强，总结出最好的竞争战略方针，是每个医院管理层所面对的新问题。医院管理理念只有适应医疗市场的变换与发展，全方位多角度的把握医院内部因素与外部因素的变化，将潜在的中心转化成现实问题的竞争，医院才能持续的壮大，才能持久的发展，最后在激烈的市场竞争中取得主动。探究我院在管理制度、理念、机制、结构等各个方面的创新，推动强化医院发展定义、中长期规划、数字信息化建设、讲质量的发展等多方面的构建与实施。

简介：《国际卫生条例（2005）》的出台目的旨在在全球化进程加速和人员物资国际流动迅速的今天，最大程度地保证疾病国际传播的安全性和力图减轻突发公共卫生事件的国际影响。从被动的边境防控到积极主动的风险管理战略，也给国家和入境口岸提出了新的要求。在研究《国际卫生条例（2005）》和风险管理理论的基础上，从口岸卫生检疫实际情况出发，对风险管理的含义、判断、与比例原则的关系等问题进行了研究分析，为我国口岸风险管理及公共卫生突发事件应对工作提供了对策依据。

简介：商标是企业重要的无形资产,是企业对于注册及未注册商标的控制、使用、维护的过程,具有显著性、独占性、排他性、竞争性、可交易性等方面的特征。因此,如何做好商标管理规划工作,不断完善无形资产的积累,提升品牌价值就显得至关重要。该文从具体案例入手，结合国家、省有关商标政策，提出企业如何制定商标管理规划。

简介：摘要我国医疗卫生事业的发展离不开公立医院，公立医院是医疗行业的重要阵地，在推动社会发展方面具有重要的作用。公立医院在市场化竞争的前提下面临着各种机遇和挑战，公立医院能够提升医院的竞争力，也能够依靠医院的科学化管理有效的改善民生发展公共事业。本文以公立医院的发展战略管理为研究核心，分析阐述了在新的时期和新的环境下，公立医院发展应该进行的相关研究和探索，明确了公立医院进行战略性布局和新时代的管理应该进行的相关工作。

简介：摘要随着经济的不断发展，我国的医疗事业得到了极大的发展空间，医疗水平也得到了不断的提升，各种医疗设备的使用也越来越频繁。同时，随着科学技术的发展进步，各种医疗设备更加先进化，而各个医院为了保证医疗质量，积极引进了各种医疗设备，并且设备的数量正呈不断上升的趋势，越来越多。在医疗设备的使用过程中，维修管理是非常关键的环节，有效的维修管理能够保证医疗设备的使用处于正常的状态，发挥其医疗功能。但就目前而言，随着时代的进步，当前医疗设备的维修管理模式已经很难满足现代化医院的需求，其管理模式面临着巨大的挑战。

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简介：摘要医院人事有效档案管理标准是以真实反映人员经历为主要依托，按照实际工作实际操作和标准进行信息检索分析，了解人才实际的发展情况，做为考察人员、提拔人才的重要参考依据标准，方便医院合理的管控认识档案的资源和开发利用水平，不断优化人力资源的有效配置。人才是医院竞争发展有效可实现的最重要的标准，根据实际有效实施的发展战略标准，不断充实病丰富医院的人事档案水平，明确人事档案的科学规范管理标准，推行科学有效的人力资源开发和使用效果。按照医院实际发展需要建立合理的档案管理制度，维护人事档案的真实价值和严肃标准，不断提升人才的有效流动和配置使用，为医院建立良好的服务发展资源。