简介：摘要：随着城市现代化建设的不断推进，使得城市建筑工程项目越来越多，导致建筑工程的施工成本也大幅度增加。工程项目的施工成本、施工质量、以及施工效率由于达不到相应标准，三者之间矛盾日益激化，这与建筑工程的初衷明显背道而驰。工程施工成本管理，在企业管理中起着很大作用，控制成本是一项笼统的综合性工程，工程建筑企业应充分重视施工过程中的成本控制与管理。随着建筑行业的快速发展，为了取得更好的成本管控效果，获得更高的项目效益，企业应该注重工程项目成本管理和成本控制方面的研究。

简介：摘要：成本控制是在一定的利润目标约束下，在成本产生之前以及成本控制的过程中，对影响企业利润的因素进行预测和管控，从而确保利润目标的实现。公路工程施工建设时间长、施工环境复杂，在这期间会有很多影响因素，导致施工成本增加，为了能够有效控制成本投入，势必要加强成本控制力度。基于此，对路桥施工成本管理与成本控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，建筑企业面对越来越激烈的市场竞争，不仅要生产出令建设单位满意的产品，还要兼顾企业的合理利润，获取最大的经济效益，才能推进企业可持续高质量的发展。在建筑企业的诸多管理中，工程项目施工阶段成本的管理与控制已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。然而在高速发展的背后，众多建筑企业面临着资源高消耗与企业盈利能力严重不匹配。

简介：摘要：我国国土面积大，资源多，但水资源短缺，影响国内的用水供应，直接导致水价不断攀升，必须解决水资源供需矛盾，并适时做出相应的调整，促进和保持社会和谐。目前，供水企业基本为国有控股，一些水厂建设和管网投资项目能够争取国家的补贴政策支持，可以满足企业建设资金的需求，但会使用户以为水厂运营是有国家支持的。

简介：【摘要】随着我国经济在不断地快速发展，建筑行业在市场上的竞争也越来越激烈，如何提高经营管理水平、增强竞争能力，已成为我国施工企业的一项研究热点。很多工程施工企业已经将施工项目的成本管理放到了核心管理的位置。为了取得更好的成本管控效果，获得更高的项目效益，企业应该注重工程项目成本管理方面的研究。

简介：摘要：在整个建设项目中，建设单位的项目管理者不仅要重视建筑质量和安全管理，还要重视全过程成本的控制，以保证整个项目的投资效益。通过全过程科学合理的成本控制，可以进一步保证建筑工程的质量，提高建筑工程的施工效率，将整个工程的建设成本控制在合理的范围内，从而促进我国建筑企业的快速发展。

简介：

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要：随着国内工程项目趋于饱和和国家“一带一路”倡议的不断推进，越来越多的施工企业走出国门，不断扩大海外市场。成本管理的好坏与海外工程项目盈利水平息息相关，但由于海外工程项目大规模走向海外时间较短、起步较晚、整体发展水平不高，如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入，势必会影响到工程建设，甚至会导致经营亏损。本文结合笔者在马来西亚吉隆坡某高架桥项目的工作经验和对相似工程的了解，对海外工程项目成本管理存在的部分问题提出思考，并针对解决问题的方案进行探讨。

简介：摘要：项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。它是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。

简介：摘要:在当前如此严峻的经济竞争环境下，所有企业对其内部结构不断进行修缮，以便形成竞争优势，给企业创造生存与发展的空间和机遇，对燃气工程来说亦是如此。众所周知，燃气工程及其他企业都是依靠收入与成本之间的差值来获取利益的，想要增加自身收益，就需要在扩充业务营造收入的同时，保证成本控制与管理工作开展的顺利，这样能够为企业节能降耗，缓解企业资金流动不足的问题。因此，加强对工程的成本管理在企业生存与发展中显得尤为重要。

简介：摘要：目前，在我国社会快速发展的背景下，建筑工程行业的竞争压力越来越大，为了在建筑领域中具有一定优势，施工企业必须做好合同管理、成本管理和控制工作。因此，施工企业一定要对管理工作进行重视，能够采取合理有效的管理控制手段，实现管理工作的价值。所以，本文是对建筑工程施工中，合同管理、成本管理和成本控制的措施，进一步研究，提供一些参考性建议。

简介：

简介：摘要：在施工过程中，施工费用的管理和控制较为繁琐，要使成本管理在建设项目中的作用得到最大限度的发挥，不仅要加强建设单位的各项基本建设工作，还要加强企业的管理能力。此外，施工单位要减少投资，以确保项目的品质，增强公司的竞争力，就必须增强工程成本控制与管理的能力。

简介：摘要：物资成本管理是通过“量”和“价”两个维度的控制来进行。“价”的控制可以通过集采解决降本增效问题。但“量”的控制却相对复杂，因项目不同，人员不同，“量”的控制有很大的偏差。鉴于其特殊性、异样性，无法通过集中管理来解决。通过多年物资成本的管理工作经验和实践，本文将PDCA循环管理法及应用情况做详述。

简介：摘要：我国的建筑行业不仅面临国内建筑行业方面上的竞争压力，还面临着国际上建筑行业的竞争压力，需要进一步做好成本分析和成本控制管理工作，从根本上把施工项目的成本控制在合理区间内，提高施工产业的经济利益，使施工产业获得更好的发展效果。基于此，对建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：城市现代化建设的不断推进，使得城市建筑工程项目越来越多，导致建筑工程的施工成本也大幅度增加。工程项目的施工成本、施工质量、以及施工效率达不到相应标准，三者之间矛盾日益激化，这与建筑工程的初衷明显背道而驰。工程施工成本管理，在企业管理中起着很大作用，控制成本是一项笼统的综合性工程，工程建筑企业应充分重视施工过程中的成本控制与管理。随着建筑行业的快速发展，为了取得更好的成本管控效果，获得更高的项目效益，企业应该注重工程项目成本管理和成本控制方面的研究。本文主要探讨建筑工程项目成本控制和成本管理，所得结论仅供参考。

简介：摘要：随着科技的进步，建设工程的整体技术水平得到了极大的提高，同样，建设领域的竞争也变得更加的激烈，想要企业持续发展，就必须要从多个方面来提高自己的综合实力，因此，成本控制管理也变得更加的重要。如何运用行之有效的管理手段，提高成本控制管理工作的整体水平，是目前大多数施工企业所面临的首要任务。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提高，人们对市政工程的关注度在持续上升，国家也在进一步增设市政工程的项目。为促进建筑工程企业的长久发展，本文将重点讨论成本管理工作中的常见问题以及市政工程造价管理行业的现状，有针对性地提出市政工程造价成本控制与管理的高效策略，旨在为市政工程项目赢得更多的经济效益，从而推动市政工程顺利开展。

简介：摘要：建筑电气安装工程是保证建筑工程使用功能符合标准的关键基础。同样地，建筑电气安装工程质量水平关乎到了建筑工程电气设备能否稳定运行，也关系到了建筑工程的经济效益。因此，加强建筑电气安装工程的造价管理和成本控制，全面把握好造价管理与成本控制的关系，根据建筑工程的实际情况，建立合理有效的造价管理与成本控制制度，成为建筑电气安装工程各项工作开展的重要基础。