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浅谈海外工程成本管理

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摘要摘要：随着国内工程项目趋于饱和和国家“一带一路”倡议的不断推进，越来越多的施工企业走出国门，不断扩大海外市场。成本管理的好坏与海外工程项目盈利水平息息相关，但由于海外工程项目大规模走向海外时间较短、起步较晚、整体发展水平不高，如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入，势必会影响到工程建设，甚至会导致经营亏损。本文结合笔者在马来西亚吉隆坡某高架桥项目的工作经验和对相似工程的了解，对海外工程项目成本管理存在的部分问题提出思考，并针对解决问题的方案进行探讨。

DOI 0dpww1e042/5879793

作者李鹏

机构地区中交第三航务工程局有限公司宁波分公司浙江省宁波市 315000

出处《城镇建设》 2022年2期

关键词海外工程项目工程项目成本管理解决措施

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2022年04月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）