简介:摘要:目前阶段的社会经济增长更加快速,对于各行各业的企业来说,寻找和时代发展以及经济市场变化相符合的财务管理方式,能够有效帮助企业提高经济效益,在企业的基本利益得到保障的基础上提高企业实际的经济效益,企业只有具备良好、科学的财务管理制度,才能够到达理想的状态,将员工的作用效果最大程度地发挥出来,让企业获得最大化的经济效益,进而促进企业的可持续、健康、高质量发展。这就需要企业构建完善的财务会计制度,并建立有效的财务监督体系,加强财务控制,提高资金利用水平。在本次研究中着重对企业加强财务管理实现经济收益过程中的问题进行深入的讨论与分析,继而针对这些问题,提出改善的途径,以期望促进煤炭企业经济效益的持续提升。
简介:摘要: 新时期的现代企业面临全球化、政府管制下放、科技进步等三方面的机遇和挑战,要实现企业经济效益和社会效益的双丰收,企业就得花大力气在企业管理方面有所突破,做到内外兼修,强化企业竞争的软硬实力,科技进步是硬实力,管理创新是软实力,市场导向是企业组织管理规划的风向标,建立一套与市场经济相适应的管理体制,势在必行也是创造更大经济效益的必然之路。
简介:摘要:电力无论是对于我国还是对于各地方的经济来讲都是非常重要的产业支柱,在各行各业的飞快发展下,大量的用电量是企业乃至社会的需求,每年都在持续增加,让电力的发展拥有了更多的机遇和考验。新时期下的电力企业应为长远的发展做铺垫,让企业的现代化制度得到优化,拿出创新的管理模式让发展效益整体式增长。本文结合实际现状,用第一视角来看电力企业在管理模式中存在的问题并进行分析,提出了管理模式在创新上的重要性,而后创新管理在经济效益的提升方法。