简介：摘要通过深化同业对标管理对专业管理的引导、规范和固化作用，持续提升专业管理工作的质量、标准和成效。盘锦供电公司坚持以对标体系为标准，细化过程诊断分析，跟踪弱项指标整改成效，强化指标结果考核，实现全过程闭环管理，有效解决了对标工作中存在的“指标责任不清”、“重排名、轻过程”和“基础管理不牢固”等症结。

简介：摘要在经济快速发展的今天，供电企业得到的社会关注度较多，并且在很多方面，都需要执行积极的管理手段。从现有的工作来看，供电企业同业对标是比较重要的管理内容，一方面要将对标工作的基础制度完善，另一方面还需要在对标的掌控力度上加强，减少过往的多项不足。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：近日，由国网新源控股有限公司承办的中电联抽水蓄能标准化技术委员会成立大会在京召开。标志着我国抽水蓄能标准化建设工作迈出了关键一步。抽水蓄能技术标委会是为落实国务院深化标准化工作改革方案，适应电力标准化改革与发展需要，完善电力标准体系而组建的。第一届标委会委员，分别来自三峡集团、国网新源公司、南方电网、南瑞集团、中电建和中能建等18家委员单位，涵盖抽水蓄能全技术领域。

简介：摘要电力调控运行系统主要是由电厂、变电站以及用户三部分构成，同时这种系统也是通过输电线路联结在一起的电力网络体系，它的任务就是可以输送电源，电力调控运行系统一旦出现问题，就会造成大面积发生重大停电事故。因此，电力调控运行系统是否可以安全运行将直接关系到电能供应的稳定性。不过由于电力调控运行系统自身非常复杂，同时影响其安全稳定运行的因素也很多，在整个运行过程存在着无法估量的潜在风险。对此，必须制定可行且有效的电力调控运行系统的安全运行方案，来确保电力调控运行系统的稳定、安全运行，进而推动我国电力事业的发展既好又快。

简介：摘要随着2012年国家电网公司三集五大建设的完成，信息通信技术在电力系统中的支撑作用更加突显。大量的信息通信技术标准，使得电网工作人员的采标工作复杂困难，这在一定程度上阻碍了我国电网智能化的发展。所以，研究电力信息通信技术标准采标分类，将有效规范电力信息通信技术标准建设，对电力系统的安全有效运行具有重要意义。文章就此进行分析。

简介：摘要物资招（投）标管理是电力企业生产、运营中一个关键环节，物资招（投）标采购工作开展的好坏，将直接对企业的安全生产、质量控制、经营效益产生较大影响。对于电力企业来说，大数据的研究和应用是提高企业招标采购管理水平，助推企业转型发展，增强市场竞争力的重要手段。在信息技术与计算机技术高速发展的今天，企业如何有效的开展对大数据的建立、整理与分析，显得尤其重要。结合电力物资招（投）标管理要求和大数据应用程序对整个供应链的覆盖使用，研究结果表明，大数据在电力物资采购管理中的应用具有前瞻性和全面性的地位与把握。

简介：摘要随着时代的进步，各行各业蓬勃发展，人们在日常生活中已经离不开电力资源的使用，通过电力资源，可以有效地对各类电气设施进行使用，更好地满足广大人民群众在生活生产活动中的各项需求。在我国当今的电力工作中，对于电网企业而言，同业对标工作是一项具体全局特性和基础特性的长期工作，是一个不断创新、与时俱进的动态工作，通过同业对标工作，能够将电力企业的真实运营情况如实反映出来，为公司运营提供预警，指导公司发展方向，促进公司向前发展。本文简要地介绍了县级供电企业开展同业对标工作的方法及方式，系统地讨论了在开展同业对标工作时应当遵循的原则及应当建立的相应机制，并适当探讨了对标项目基本实施程序，为日后的国家电网系统县级供电企业同业对标工作开展提供一定的参考意见。

简介：

简介：摘要目前的公司评标专家管理工作存在是分散管理，主要在于对经验判断的基础上的管理决策，管理是有效的，该系统支持的定量数据，从而容易导致决策的随意性，专家评价滞后。因此，建立评标专家的量化管理，有利于科学、有效地管理评标专家，为物资采购工作提供坚实的支撑。本文主要是就以大数据为基础的评标专家管理系统的研究，进行了深入的分析，并以此为基础提出了促进评标专家管理有效提升的措施和相关的建议，希望可以为评标专家管理的发展起到积极的促进作用。

简介：摘要开展保密业务对标管理，建立健全指标体系，合理设定分值，发挥标杆引领示范作用，提升保密工作集团化、规范化和标准化水平。

简介：摘要对标管理是对企业进行综合管理的重要途径，而且现在随着企业改革的不断推进，对于供电企业的构建和管理模式都提出了新的要求。为了促进电力企业的发展，加快企业的进步，同时保证企业能够在该领域当中脱颖而出，保证在市场竞争中占有独特的优势。企业的对标管理就是提升企业实力的最好方法，同时在提升企业发展速度的过程中，还可以迅速发现自身的问题，之后进行改正。在本文当中，我们针对供电企业中对标管理工作的缺点和不足进行了分析，并且提出对应的解决措施，保证供电企业能够发挥最大的优势，提高企业的经济效益。

简介：摘要在改革开放以来，我国经济建设的高速发展，电力体制改革不断深入，对电网企业在安全稳定性、快速发展性以及高速经济性等方面提出了更高的要求。为此，国家电网公司提出了电力企业同业对标的先进管理和工作思路。开展创一流班组同业对标就是要将标杆管理的思想和方法，全面系统地引人基层班组的日常管理工作中，形成从现状分析、选定标杆、最佳实践到持续改进的闭环过程。基于此，本文主要阐述了同业对标管理的概述、班组同业对标指导思想及整体思路、公司班组同业对标管理新模式的实践，希望能为今后电力行业的发展带来帮助。

简介：摘要供电所作为供电企业最基层的机构单元，直接面向千家万户，是县级供电企业的核心，工作质量和服务效果直接影响着供电企业的形象，如何统一供电所管理标准，高效提升县级供电企业管理水平，就成了公司亟需解决的课题。通过构建供电所同业对标平台，各供电所之间互相对标，取长补短，有效提升了供电所管理水平，促进农电事业的发展，为供电所管理提供了一种新思路和方法。

简介：摘要通过对电网企业持续开展物资专业国际对标理论研究与深化应用实践，促进理论成果向实践应用的落地转化，探索专业层面国际对标深化应用模式，不断寻优找差，补差提高，进而提高专业管理能力，使其接轨国际一流水平，为加快实现全球能源互联网提供坚强物力支撑。

简介：摘要随着社会的进步、经济的发展，我国经济对电力发展提出了更高的要求。电力工程建设规模不断壮大，而在电力建设中所投入的技术与人才含金量也增大。在电力设备采购工作中评标成为了重点环节，评标的科学程度与好坏程度，直接关系到电力设备采购的最后成果。所以，评标的方法与实际应用特别重要。

简介：摘要电力在我国普遍的使用，极大方便了人们生活的同时也促进了国家经济不断向前发展。但随着国民用电量的不断增加，电力企业队伍不断强大，国家原有的管理模式越来越不能适应社会发展的需要。如何推动电力企业供应高容量、低成本、高质量的电能变成各电力企业燃眉之急，这就要求各电力企业要适应外部市场需要，不断进行创新。因而，国家在完善有关方针时，提出了加强同业对标管理，建立科学领先的评估目标，与世界接轨。本文后续就上述内容展开详细分析。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，电力系统中的配网规模也随着人们需求量的增加而在不断增加的增大的过程中，这样一来，就使得供电所在现如今的社会经济发展平台中所占有的地位越来越重了。那么怎样在新形势中使供电所的管理水平得到有效提升，是供电所相关管理人员必须思考的问题。本文立足于供电所的实际管理情况，对同业对标在供电所管理中的运用情况做出了深入分析，并给出了针对性意见。

简介：摘要对标管理是现代企业管理的重要手段，能够帮助企业识别核心竞争力，以及需要改进的短板，不断提升管理水平。本文对标杆管理理论进行了研究，提出了企业内部对标管理的目标，研究建立了企业内部对标管理体系。

简介：摘要随着我国的经济建设赢来了一个新的高度，社会各界也赢来了巨大的发展和创新。在电网建设领域，优化施工技术，相应的装备智能化是未来发展的方向。所以为了迎合电网特高压电网建设的最终目标，必须加快电网智能化的实施。

简介：摘要对标管理可解释为通过寻找和学习最佳管理案例和运行方式，在对比赶超过程中提升水平的一种管理方法。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住行业最高水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明工作的总体方向。标杆除了是业界的最好水平以外，还可以将企业自身的最好水平作为内部标杆，通过与自身相比较，可以增强自信，不断超越自我，从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。