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简介：【摘要】在新时期，国家的政治经济建设又出现了新的目标，新的内容，党和政府大力推行社会组织单位的党政建设，加强党员的政治思想教育，对于坚持党的领导工作，促进组织工作的顺利进行，维护社会的和谐稳定都具有重要意义。本文通过分析党建中绩效管理工作的价值，为组织单位落实党建绩效考核管理工作提出有效建议，从而促进党建工作的顺利开展。

简介：摘要：本文首先阐述了党建工作与中心工作融合研究背景，论述了基层党建工作与中心工作发展不平衡，接着分析了党建工作融入中心工作的意义，最后对党建工作融入中心工作存在的问题、原因及策略进行了探讨。

简介：摘要：信息时代的的发展进程，是和新技术的发明和应用有着密不可分的关联，科学技术的进步，衍生着三次的产业革命，机械化技术的产生，带动人类社会的第一次工业生产时代；电力的应用，催生了大规模生产的方式，开启了人类社会的第二次产业革命；随着计算机技术的应用，步入第三次产业革命，促进了生产自动化；第四次的产业革命，是网络化、信息化、智能化的深度融合，各行各业都开始呈现信息化的特点，具有信息化特点的党建工作，不仅能够利用大数据信息管理党建工作，提升管理水平和工作效率，还能为企业开拓新市场，创造更多的价值。本文以党建信息化应用，简述党建信息化管理的措施，以进一步提高党建工作的管理水平，为从事党建工作的同仁，借以以鉴，雨泽共享。

简介：摘要：某公司2号机自2001年投产以来已运行23年，2024年计划进行第三次A修并进行汽封改造，由于汽封间隙合理配置的状况下能大大提高机组运行的经济性，这也对汽轮发电机组的通流部分改造具有较好的借鉴意义。

简介：摘要：本文将结合当前电力行业服务营销现状，通过分析 95598 工单客户诉求，找出服务问题症结与成因，并据此设计优质服务供电建设方案，切实做到客户服务立足于客户需要，满不满意客户说了算，不仅要顺应客户要求，更要超越其要求。

简介：摘 要：在信息化时代，推进党建信息化建设是必然趋势。要求加强党建信息化建设，提升党建管理水平，应针对当前我国党建信息化建设方面存在的问题，采取提高信息化意识，强化党建信息化工作机制创新，积极加快党建信息化平台建设，加强党建信息化人才队伍建设等举措。

简介：摘要：随着我国电力改革工作的不断推进，为更好提高资源配置科学合理性，同时降低电价，积极推动零售市场开发已经成为现代社会必然趋势。立足开放零售市场背景下，售电公司通过购买电能并最终销售给用电客户，整个过程中都是独立运营的经济个体，除了制定购电组合决策之外，还必须了解研究售电合同类型、费率等内容，更好应对发生的价格波动、用户负荷、市场竞争等因素引发的市场环境变化。为此，文章探讨了市场环境下售电公司购售电策略过程当中所面临的一些问题，同时分析了售电公司购售电构思和策略在制定过程的影响因素，通过市场环境的深入研究，提出了售电公司购售电具体实践策略，以期为更多售电公司获得更多经济效益提供参考和借鉴。

简介：摘要：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，国企的党建工作质量做的高不高，公司的治理水平和改革发展成果是根本检验标准，开展党建创新行动，是引领公司治理能力提升的具体举措和关键所在。本文围绕华电渠东发电有限公司党委开展党建创新实践行动，助推“四力四推”党建工程上水平，探讨了党建在公司治理中的关键作用。文章主要阐述了党建创新行动对公司治理能力的提升，包括党建与企业文化建设、公司价值观、员工凝聚力的关系。同时，重点探讨了党建创新在公司治理中的三个方面：党建联建共建，党组织作为战斗堡垒深度推进公司战略，以及党建与公司风险防范的系统协同。文章最后通过总结，强调了党组织在公司治理中的凝聚力和引领能力，为公司高质量发展提供了新的路径。

简介：摘要:本文以财务共享模式下的电网公司资金管理体系构建为研究对象，探讨了该模式在电网行业中的应用和意义。首先分析了电网公司面临的资金管理挑战和问题，然后提出了财务共享模式作为解决方案的理论基础。接着通过实证研究，深入剖析了财务共享模式对电网公司资金管理体系的影响和优势，包括风险分散、资金灵活性提高等方面。结合电网公司的具体情况和市场需求，提出了一套可行的电网公司资金管理体系构建方案。

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简介：摘要：随着信息技术的迅速发展，供电公司的计量设备却面临着运维繁杂、难度大的问题，体现在设备监控困难，故障检报慢，维修周期长等方面。针对上述问题，我们对供电公司计量设备的远程监控与运维技术进行了深度研究。希望本文的研究能够用高科技更好地管理供电设备，让生活更便捷高效。

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简介：摘要：公司法律与合规风险管理体制及运作机制的研究是出于对当今复杂多变商业环境中法律合规面临挑战的深刻认识，加强公司法律与合规风险管理是稳定经营的重要保障。本文分析了新时期背景下公司法律与合规风险管理体制，管理机制架构与应用方面分析了公司法律与合规风险管理的必要性，并探讨了公司法律与合规风险管理的运作机制，以确保企业在法规遵从、合规风险防范和危机管理方面取得更好的绩效。

简介：摘要：企业文化建设是企业发展过程中非常重要的一环。一家公司的企业文化，是一种内在的精神纽带，是员工们共同遵循的一种理念和价值观念。通过良好的企业文化建设，可以促进员工之间的团结协作，增强员工归属感和凝聚力，有利于提高企业的绩效和竞争力。企业文化建设要从领导层的示范开始，领导者要树立良好的榜样，倡导积极向上的工作态度和价值观念，引领全员向着共同的目标努力。同时，要注重员工的参与感和归属感，鼓励员工提出改进建议和意见，让员工感受到自己的价值和贡献。另外，企业文化建设还要与公司的发展战略相结合，确保企业文化的建设与公司发展目标一致，相互促进，相得益彰。

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