简介：摘要：国有企业 党建考核是开展 党建 工作的 “指挥棒”“风向标”， 通过优化完善党建考核方式，推动党建考核从定量考核到量效结合，不断提高新时代国有企业党的建设质量，以高质量党建推动企业高质量发展。

简介：摘要如果要使分配合理、公平而有激励性。如果想从“粗放型”管理转变为“精细化”管理。如果想快速而有效地提高组织与员工的绩效与能力？如果…绩效考核要么不做，要做必须认真。否则做了比不做的危害更大。绩效考核做到什么程度才叫有效？员工明确了自己的工作任务，工作目标，工作重点和工作标准。

简介：摘要：随着我国社会整体经济实力的不断攀升，迈入到全新的发展时期，电力系统能否可靠的运行至关重要，同时电力系统也在不断突破，各方面建设趋于完善，电力网络的架构日渐复杂，因此电力调度方面的工作面临越来越严峻的挑战。由于电力体制深入变革，电力调度又是其中的主要方面，所以要确保电力调度发挥出应有效用。对于电力调度来说，其中的监控工作是最为基础的一环，虽然监控工作不断完善，但仍然暴露出诸多的不足之处，也使得电力系统面临风险，造成调度监控难以体现出自身价值。所以，就要求把调度监控的稳定性作为研究的主要对象，采用综合化的手段来保证调度监控体系的可靠度，保证电力系统的稳定运行。

简介：摘要班组作为电力企业生产经营活动的基石，其作用不容忽视。如果班组管理不好，最终将导致企业发展出现问题。企业各项生产任务的完成最终都是依靠基层班组来组织实施的。因此，班组管理尤其是绩效管理最为关键，其直接影响电力企业的经营管理、企业形象及未来发展等诸多方面。当今社会，在不少人眼里，绩效考核不过就是“打分、填表、发奖金”，是另一种形式的“大锅饭”，其激励作用已日渐式微。为适应社会的发展，国网公司自上而下推广开展全员绩效考核管理工作。

简介：

简介：摘要在日益扩大电力系统中电网或电厂状态维修中的可靠性问题引起广泛重视。文章通过对电力系统以及发输电组合系统的可靠性问题进行详细深入的介绍，以及针对发输电组合系统的发展历程。针对目前电力系统的发展以及发输电组合系统的直观体验，能够形成快速的认识和更加深入的了解，从而保证了对于电力系统评估进行严格的系统分层。除此之外，文章还通过对于发输电组合系统的可靠性以及评估模型之间的算法进行详细的总结。

简介：摘要从某种程度上讲，加强企业物资计划管理问题，是保障企业正常运营的关键。本文就物资计划管理的意义及发展现状、物资计划管理中存在的问题以及新时期下强化物资计划管理的相关策略对物资计划的检查与考核进行了分析和探讨。

简介：摘要随着新能源装机规模的不断扩大，电网对火电机组AGC响应速度和调峰能力的要求也越来越高，同时电网《两个细则》的考核力度也越来越大。火电机组协调控制系统是否具备良好的控制水平是机组AGC功能正常投运建立的基础。AGC控制系统承担着协调锅炉、汽机侧各系统以及响应调度中心负荷指令的重要任务，它是连接单元机组与电网之间的枢纽，其控制性能和效果对机组运行的安全性、稳定性、经济性和电网有功调节水平有直接影响，因此火电机组能否全时段投运AGC对发电企业有着重大影响。

简介：摘要大亚湾核电站通过12周计划建构生产计划工作过程控制体系。以12周里程碑节点及FEG（功能设备组）为构架，有序、合理的安排生产相关的维修与定期试验工作，有效提升设备可用率，降低维修成本。通过在12周里程碑节点设置过程控制考核指标，对工作过程各个阶段进行全流程闭环监控。考核指标的好坏，直观的体现了工作的前期准备和现场实施质量。考核指标的提升有助于所有现场工作按计划开展，助力核安全的提升。

简介：摘要当前，各行各业的信息化建设已到了关键阶段，但针对信息系统使用效果的评估尚无一套成熟的模式，仍然多种多样、五花八门，且无规律可循。那么，对信息系统当前主流评估考核模式进行总结归纳并进行应用，显得尤为重要。

简介：江苏阜宁县供电公司把量化考核作为推动班组建设的“推进器”，坚持“分层管理、分级控制”的原则，将指标量化分解到每个岗位，做到责任压力共同承担，并以“班组小立法”的形式，严格考核，奖惩兑现。在考核方面从两个方面进行，一是班长考核班员，二是基层工区、部室考核班长。具体考核办法是：结合班组不同的工作性质，将班员的工作分为完成任务、出勤、劳动纪律、安全生产、优质服务、岗位练兵等多个方面，按月及时进行考核和兑现。

简介：摘要本文结合全国各省电力直接交易偏差考核机制，对新一轮电力体制改革过程中偏差考核的背景、各省偏差考核情况、偏差考核产生及避险等几个方面进行研究探讨。提出了偏差考核的特点和一些关键问题的实践经验。

简介：摘要随着全球化经济的到来，企业面临的竞争压力不仅仅只是在国内同类公司的竞争，也面临着全球同类行业的竞争和全球化的挑战。这迫使各个企业对产品进行各种参数的优化，包括从价格到质量等全方位的革新。如今，质量已成为国家战略，从国家层面树立国家品牌，各省、市建设、打造各级质量品牌企业。在这种形势下，各个企业的品质意识、问题意识、危机意识、改善意识均是一步一步地在加强。为满足客户的要求，对外不断降低产品的价格，提升服务的品质；对内公司不断推行全员质量管理，通过QC小组，6sigma的推行来提升产品质量，降低产品的生产成本。所以，大家可以明显的感觉到QC小组的全面推行已初见成效。在QC项目中，对于产品的质量改善，数据的分析的准确性将会直接导致问题点的定位，同时，相关措施落实后的效果验证也需要数据的支撑说明，这些数据的准确性将极大的影响效果是否有效的判断。而这些数据的来源，依赖于稳定的测量系统。所以，在QC项目中，测试系统提供准确的数据变得非常重要。

简介：艾德蒙科技AOC品牌事业部销售总经理周伟君与来自韩国的LGDisplay公司（简称LGD）产品规划副总裁DavidChoi正式签署合作协议．双方就“IPS项目”展开深度合作。双方将携手推出一系列采用”IPS炫彩硬屏”的液晶显示器产品。新品依托IPS硬屏具有出色的广视角、高画质、低功耗等高端特色，而借助AOC出色的成本控制能力及推广策略．为消费者提供更多实惠的产品。AOC将把IPS硬屏产品打造成为市场中最具竞争力的显示器新品。

简介：摘要人力资源绩效考核是评价和衡量企业组织人才竞争力的一个重要指标，也是现代企业人力资源管理的重要领域和课题。近年来，随着各个企业规模发展步伐的加快，优化企业集团人力资源绩效考核显得尤为重。本文通过对某大型公司地势公司的人力资源绩效考核进行数据分析剖析，为人力资源绩效考核提供强大的理论依据。

简介：

简介：摘要：薪酬管理在国企中有助于强化员工的工资管理，规范员工工资的支付过程。国企员工薪酬管理利用激励和利益的方法调动人员工作的积极性，进而促使员工为国企创造经济效益，提高国企内部的劳动生产率。国企员工薪酬管理的过程中应该以实际为准，为国企内的员工提供合适的薪酬管理方法。本文从国企薪酬考核的作用入手，分析了薪酬考核中存在的问题，提出了相应的优化策略，以期为国企薪酬考核管理提供有益的借鉴与参考。 

简介：摘要我国电力行业迎来了快速的发展时期,电力电网系统快速发展的同时对电网调度运行事故的预防提出了新的要求和挑战。为适应目前国内电网的总体发展需求,研究分析电网调度运行事故考核风险与防范策略是非常有必要的。本文针对电网调度运行事故考核风险问题进行了探讨，并提出了预防措施。

简介：摘要各地区基层供电所作为电力公司系统内，农电管理体系最基层的组织单位，是体现电力公司社会形象与优质服务的重要窗口。近年来，随着对电力行业监督形式的增多；通过收看、收听一系列省市公司暗访通报、地方政府反馈的电力客户投诉、公司“95598”客户中心投诉回执和媒体的一些报道等社会监督信息，都反映一个问题目前，基层供电所管理，普遍还存在配电网架运行年久老化、配电基础设备薄弱、风险隐患较多，特别是“员工素质不一”，工作积极性不高现象。严重影响电力公司整体经营管理水平提升和品牌形象树立；由此可见，提升基层供电所整体素质尤为重要。

简介：摘要宁德核电站单台机组布置2台凝汽器。凝汽器为模块式供货，主要包括管束模块、热井模块、喉部模块、双联低加。管束模块在厂内已经组装好，现场安装无需进行钛管穿制工作。由于热井模块、管束模块均无法通过低压缸基础吊装就位，现场须将热井-管束模块进行组装后，再整体从汽机平台侧面预留空间托运至基础上方就位。