简介：

简介：一个企业的市场竞争力，甚至是它的生存，都取决于该企业整合外部第三方资源和技能的能力。任何一个企业，无论其核心竞争力和产品是多么的强大，在其生产和提供产品的时候，都不可能独自包揽一切。META集团副总裁StanLepeak认为，延伸的企业(EstendedEnterprise)已经成为未来的企业组织模式。

简介：美国的行业协会在经济生活中扮演着相当重要的角色，但其职能一般不超出行业自律、信息平台和市场指导协调等范围。但美国阔叶木外销委员会，这个包括100多家美国阔叶木出口商和20多个美国硬木产品商贸协会的行业组织，显得格外与众不同：它实质性地介入了硬木行业的产业链，将“监管、看护、关爱”等看似空泛抽象的名词付诸实际行动，在美国硬木行业的发展中居功甚伟。

简介：“中国制造”从“Z型链”到“L型链”解决了“中国制造”价值增值的问题，并在一定程度上将缓解“中国制造”资源紧缺对我国整体经济运行所带来的巨大压力。但是，资源与能源问题只有放在全球化的框架中，充分利用国际资源与能源，重视新能源的替代作用，

简介：“中国制造”“Z型链”的真正含义是表明我国仅仅是一个制造业大国，无论是从产业规模、竞争能力、国际化程度还是品牌度等来讲，还不能与“美国制造”“德国制造”“日本制造”当年所达到的高度相提并论。推动“中国制造”进一步升级，提高“中国制造”在全球范围内的竞争优势，

简介：逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置，或者再利用。研究表明，有效的逆向供应链能够提升顾客满意度，同时增加企业利润。其中对退换货物的处理，也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链，就可能发现其中还有许多可以改进之处。

简介：宝钢股份不惜以巨资买下众多关联企业并进行整合，为的是在销售供应链上获得更强的竞争力

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简介：现代企业面对的生存环境正发生着革命性的变化，为了提高知识创新与运用的效率、使供应链成员间的知识水平达到协调与优化，供应链知识管理提上议事日程。供应链管理和知识管理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建鼓励创新、共享知识的运行环境。知识管理是一个非常复杂的过程，在这里本着供应链中知识管理的保密、协调、开放及共享的原则，提出几项知识管理的实施策略。

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简介：在稳定占据了本国市场以后，日本YKK公司开始将目光投向了世界市场，经营重心逐渐向海外转移，有步骤地进行资本扩张。

简介：随着包装技术发展和运作流程中标准化，生鲜品运输正变得越来越有章可循，商业风险性也随之降低了。尽管如是无论是对托运人还是承运人来说控温产品运输留给他们犯错的余地依然很小。

简介：如何使供应链管理得以用电子化手段来实施,在电子数据传送及无线射频技术各自的领域内都有所阐述.但一方面,没有无线射频技术的电子数据传送只是信息交换及可视化,并未能达到流程全面自动化.另一方面,使用没有结合电子数据传送的无线射频技术只能加快前线产品数据的处理,却无法分辨出这些数据是对还是错.

简介：当有的企业还在固守“上下游一体化，产供销一条龙”的策略时，另外一些企业却靠控制产业链的某一小环节，获得巨大成功。

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简介：在进行供应链管理时，企业对于到底要削减成本还是要注重客户服务常常苦恼不已。例如生产企业少存一些制成品就会减少仓储成本、降低过期滞销品的比例，而库存少了也有麻烦，因为企业可能无法及时履行客户订单，因此惹恼客户。很多企业管理人员接受这种现实，认为其不可避免，但我们对德国市场中40个跨国和本土消费品生产企业进行的一项调查表明，维持低库存同时保持很高的服务质量是做得到的。

简介：供应链的风险正在不断扩大，其最重要的原因是供应链的诚信管理失控。从供应链缺乏诚信的种种表现中，我们可以清楚地看到，供应链风险的两大主要根源是供应链的透明度和调控能力。

简介：产业链中的核心企业在考虑供应链策略时，要以自身在产业上下游的位置为出发点，全面考量

简介：不断膨胀的冷冻食品市场面临着严峻的考验。冷冻食品从生产到运输再到终端销售的环节中，均须受到严格的温度限制，以确保其品质安全，然而这关键的一项却是目前国内冷冻食品的软肋。

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