简介：摘要院本文使用中国电信设备企业的面板数据，首先运用固定效应模型与随机效应模型，实证检验了影响中国电信设备企业出口的因素。然后考虑到企业出口决定和出口量是两个相互联系的过程,我们采用Heckman两步选择模型进行估计发现创新水平、人均工资、人均产出、以及宏观经济政策对中国电信设备企业的出口增加决定和出口增加都存在显著为正的影响。

简介：2000年以来,电信股市值大幅下跌,电信业持续低迷,各国的电信体制和企业融资环境也在发生深刻变化。据统计,全球电信股的市值,2000年3月为4万亿美元,到2002年10月降至1.2万亿美元,投资者信心遭受严重打击。如何看待国际电信业发展过程中的这些起伏和变化,确立自己的融资战略,实现公司的战略目标,是我国电信企业当前共同面临的一个重要问题。

简介：

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简介：进入21世纪，随着经济全球化进一步加剧，我国电信企业面临的竞争更加激烈。企业之间的竞争格局也必然从封闭型趋向开放型并处于日益全球化的进程之中，新环境、新形势对我国电信企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理,不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。同样，国外电信运营商也将逐步踏入中国电信市场，我国电信企业要想谋求生存与发展，必须加强企业管理创新，大力培育自身的核心竞争力。本文通过我国电信企业的管理创新、未来发展趋势进行了简单的论述。

简介：1999年11月,中美两国经过艰苦的谈判,就中国加入WTO达成了双边协议.2000年5月,中国又与欧盟达成了关于中国加入WTO的双边协议.随着中美、中欧双边协议的相继达成,中国加入WTO的日子越来越近.WTO对我国电信制造企业的发展将带来怎样的机遇和挑战,成为人们普遍关注的热点问题.

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简介：1、向消费者提供种类丰富的不同面值、不同有效期、不同功能的电信卡，供消费者灵活选择。

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简介：国内第五大电信运营商中国铁通是2001年3月才挂牌成立的。铁通要想参与其它电信运营商竞争，就必须进行电信本地网的建设，而铁通在这方面的基础完全是空白。所以铁通本地网建设项目“铁通一号工程”成为铁通成立后的第一个重大项目。由于电信行业的特点，对设备供应商来讲，这不只是一个单纯的销售项目，而且直接影响到其将来市场战略格局的划分，各个厂家无不倍加重视。

简介：近些年，各大电信运营商借鉴国际巨头的经验，从上到下按照“以客户为中心”的思路调整了机构设置，这是一个非常大的进步。一般而言，电信企业在各部门的人员配置上，市场、运维、管理的比例为7：2：1。

简介：在病毒肆虐的时代,反病毒已成为电信企业信息安全非常重要的一环。现在,企业客户的网络情况一般比较复杂,面对着日益严峻的信息安全威胁,企业用户需要考虑更多。以往单兵作战的方式显然无法满足企业反病毒的需求,集团军、主动、智能的作战方式,成为企业反病毒的必由之路。

简介：工信部部长李毅中日前表示，在推进三网融合工作中，电信企业和广播电视企业要通过不断降低资费，回报社会，承担自身的社会责任。

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简介：分析了加强电信企业资金回收中代收费管理的重要性,对加强资金回收的手段进行探讨,指出制度建设和信息系统的运用是电信企业资金回收的关键.

简介：差异化服务战略是企业运用新知识、新方法整合配置企业内所有资源，整体设计企业的科技力、资本力、生产力、文化力、组织力等诸多方面的管理体系，将组织理念、行为、产品、服务及一切可感知的形象，实现统一化、合理化、标准化，于是促成潜在客户购买企业产品，培育客户忠诚，并使企业在经营与竞争中赢得客户的有力手段，是企业塑造核心竞争能力、对内对外相互沟通衔接的经营战略体系规范化，使之成为能够认知、辨别、评价企业最终服务质量的依据。

简介：随著中国通信设备制造技术、生产水平的提高，信息产业部加大了扶持国内通信设备制造业的力度，在国内电信运营和设备制造企业的共同努力下，中国通信网国产设备装备术平进一步提高。1998年新增固定网交换机中，国内生产设备占98％，新增光传输设备中，预计国内生产设备超过50％，光缆、电缆基本都用国内产品，网上所用其他设备均有国内产品较大份额。特别是国产移动通信设备，在1998年开始有所作为，除合资企业继续为移动通信网提供装备外、自主研制开发企业生产的设备已在网上开通试用。

简介：本文论述了加强企业现金流管理的重要性，分析了电信企业现金流管理存在的问题，提出了对策及建议。要逐步树立现金流控制意识；提高现金流量管理水平；制定合理可行的现金流预算管理计划；建立与完善现金流日常监控与风险预警机制。

简介：从目前电信业发展来看,对于电信企业而言,必须将营销工作细化,如建立社区经理制、对大客户提供个性化服务、为商业用户提供专业化服务等.电信企业需要从粗放式经营向细致化营销转变.在这个转变过程中,加强对市场和客户的有效细分就提到了第一的位置.

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