简介:一个企业犹如一个家庭,有大,有小,有贫,有富,可不管大小贫富,家家或多或少都有自己难念的经。人常言:不当家,不知油盐柴米贵,更不知当家之难。当家难,难当家,在企业的管理中尤为突出。企业管理涉及方方面面,人才、技术、质量、市场、成本、利润、发展等,哪一样都令管理者头痛。管理者身系企业的生存与发展,要管好一个企业就要像一个钢琴演奏家,用心、用脑、用手去弹奏表示不同音符的黑白音键,让它们协调地奏出一曲美妙的乐曲。但要学好弹钢琴绝非一日之功,这里我们就企业管理中常见的"难念之经"、"难弹之调"向全行业提出,希望能引起我们的"艺术家"们的兴趣,调动大家的"艺术细胞",发挥大家的想象,各抒己见,愿能合奏一曲能拨动人们心弦的行业发展交响乐。
简介:过去八年来.SolidWorksCorporation第五届“新英格兰年度法美业务奖”(AnnualFrench-AmericanBusinessAwardofNewEnqland)的获得者已经与其法国母公司DassaultSvstemes建立了非常有效、高度成功的工作关系。虽然在同一时期内.法美两国政府间的关系经历了很大的波动和震荡,但3D计算机辅助设计(CAD)软件市场的整合并未受到影响.DassaultSvstemes(DS)和SolidWorksCorporation(DS的美国子公司)不仅建立了有效的合作关系,而且创造了两位数的年收入增长。