简介：新产品开发是企业提高市场竞争力、占领更多市场份额、获取更大利益的有力手段,我公司于2005年成立了新产品开发办公室,通过开发新品种、新规格、满足用户个性化需求等来增加公司效益。本文介绍了新产品开发的目的、方法、管理,并探讨了新产品开发过程中可能存在的一些问题,提出了一些建议。

简介：介绍了世界铜原料供应和消费现状，同时，预测了世界各铜矿山、冶炼、精炼能力变化趋势和国际市场铜精矿的供需平衡状况，着重阐述了金川公司扩大铜规模的必然性可能性。

简介：金川公司“十·五”规划提出，“把镍的文章做深，把铜的文章做大，把钴的文章做强，把贵金属的文章做精，把有机化工的文章做活”，这是一个宏伟的战略目标。本文副产品对主产品的贡献，提出调整产品结构，做大、做深、做强、做精副产品，提高副产品对主产品的贡献能力，是金川公司提高市场竞争中、增强企业综合能力的关键。

简介：

简介：a．对原材料需求量大。钢铁工业属于基础材料工业，在生产加工过程中，需要消耗大量的原材料，一般每生产1吨钢需要消耗3．0—3．5吨原材料。年产量千万吨级的钢铁联合企业，每年的原材料采购费用几百亿元以上。

简介：对武钢近年来已公开的捆带专利进行简要分析,探讨其在新产品研发方面取得的进展及存在的不足,并提出一些合理的建议,以期有助于武钢捆带产品的升级换代。

简介：结合3.8m剪板机的包装设计实例，对产品的包装设计进行初步的探讨。

简介：中国是个制造大国，每天从中国走向世界的产品数不胜数。在整个世界的产业链中，中国企业担当的环节，利润是比较低的，有点辛苦为别国做嫁衣的感觉。于是就有很多企业尝试从委托加工变为自主研发设计和拓展市场。

简介：本文谈了鞍钢设备管理激励机制和约束机制的五个方面并有实例说明其效果。

简介：

简介：介绍南钢线材条形码应用系统的技术特色，重点阐述线材条形码应用效果以及产成品条形码应用推广需考虑的因素。

简介：建国以来,国家对产品的包装是比较重视的,尤其是轻纺工业和食品工业包装质量特别讲究。一些高精密仪器厂还专门设了包装机构和研究机构,并配有专门技术人员。80

简介：1前言众所周知,钢材都有热胀冷缩的特性,常温下钢材的尺寸肯定要比热状态下小。对产品的检验不仅是对产品表面质量和机械性能的要求,而且要保证产品的外形尺寸符合要求在标准所允许的公差范围内。由于我公司为老企业,有些设备陈旧。对轧机来说,刚性差,轧辊弹跳较大;另外,有

简介：国际镍业研究组织（INSG）10月8日称，2009年全球镍供应料过剩70000吨，且2010年全球镍市供应过剩量料增加至90000吨。INSG称，估计全球今年的镍需求量料较上年下滑6％，尽管来自不锈钢行业的需求已经回升。INSG估计2009年全球镍需求量为121万吨，低于2008年的129万吨。该组织称，估计明年镍需求料继续回升，料增加至135万吨。

简介：本文简要介绍了供应部物资管理信息系统的组成、建设、应用的具体情况,最后总结了管理信息系统的使用效果和不足之处。

简介：12月10日，非洲彩虹矿业公司（Rainbow）首席执行官AndreWilkens表示，因为大量的生产恢复，短期内铬铁供应将过剩。

简介：近日，国家发展改革委、财政部正式启动“节能产品惠民工程”。

简介：日本高纯化学研究所打算从苏联进口高纯稀土元素和化合物半导体材料,已开始与苏联国立研究企业谈判。主要的贸易对象是作为溅射靶材料的金属氧化物、磁体以及磷化稼、砷化稼等半导体用结晶材料,目前正在进行纯度等质量评价。日本从苏联进口化合物结晶材料还是首次。该研究所在

简介：1994年下半年以来,我国稀土市场活跃,稀土产品走俏,价格继续升高。稀土产品的生产和销售势头引人注目,发展态势喜人!不论是混合稀土产品,还是单一稀土产品在市场上均供不应求,有的缺口较大。现将有关稀土产品的市场简况分述如后。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。