简介：本文从企业文化与企业发展的关系入手，论述了地勘单位企业文化建设的重要性及其方法。

简介：企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。

简介：优化资源配置，提高产业集中度，在资源条件较好的矿区，建设大、中型煤矿。而煤矿建设必须依靠技术进步、建设机械化、现代化矿井，实现可持续发展。是当前煤矿建设的指导思想。

简介：本文从煤矿特种设备选型、安装、人员配备、档案管理和事故管理五个方面分析了煤矿在使用特种设备过程中存在的问题，并提出了相应的管理建议。

简介：机电管理工作点多面广，人员分散，工种复杂。做好机电管理工作的关键是抓住有效途径认真地组织实施。要根据机电、运输工作的特点，找出主要矛盾，抓住重点，以点带面，有条不紊地工作。机电工作的主要任务是，贯彻好各种标准，执行好各种规程，完成各项任务，提高经济效益。

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

简介：

简介：企业供电系统及运行应理论与实践相结合，注重教学实践理论边实习，提高感性认识，做到“教中有练，练中有教，教练结合”（可与企业联合，到实践中练）。要精讲多练，培养学生的动手能力与技巧。

简介：针对选煤厂设备冷却水存在问题，采取了有效的技改措施，取得了良好的经济效益。

简介：针对通风瓦斯特点,本文对通风瓦斯热氧化技术、催化氧化技术和混合燃烧技术进行了比较分析,得出热氧化技术为当前相对成熟技术,推广应用性广泛。通过对主要热氧化设备生产商的性能分析,对设备选择的影响因素进行了归纳和总结。

简介：随着我国经济体制改革的深入，尤其是现代企业制度的建立和发展，社会主义市场经济逐步完善，我国企业的经营规模也在不断增大，企业的经营也趋于多元化和复杂化，企业管理层次增多。传统的只依靠财务审计进行监督的做法是不够的，而管理审计却不失为一种有效的手段，以管理审计为重点，通过管理审计进行有效的监督检查，发现管理中的问题，及时分析原因，提出改进措施，避免不必要的损失和浪费，从而实现管理审计的效益。可以说管理审计是历史与现实的必然选择，是完善社会主义市场经济体制的必然结果。企业完善和发展管理审计可以从以下几个方面着手：

简介：进入21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，企业文化的竞争。企业文化对企业的生存和发展的作用越来越明显，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的重要因素。营造以人为本、创新以人为本的企业文化，形成能够使企业上下、内外达成共识的企业价值观。

简介：一平浪煤矿星宿江选煤厂是有40多年历史、经过历年的技术改造，使该厂从一个30矿简易选煤厂发展到具有跳汰机、再洗、浮选联合工艺、处理能力达45矿／a的造煤厂，充分发挥了煤炭洗选加工增值的效能，为一平浪煤矿提高经济效益发挥了重要作用。

简介：核电站设备闸门安装主要难点是保证闸门同心度,通过测量专用控制网的建立,现场埋件数据的采集以及内业数据的处理,为安装提供了基础资料,解决了设备闸门现场重型地板安装、闸门支撑安装、闸门导轨的安装以及闸门的吊装就位各项工作。

简介：随着煤矿企业深化改革，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是安全生产管理的一项新课题。我认为主要从提高认识，强化安全管理、认识规律，转变管理者安全理念，如何抓好安全生产等方面做好安全生产管理。

简介：近年来，煤矿机电设备的应用也就越来越广泛，其先进性和复杂性进展很快，煤矿机电设备作为一个庞大而又复杂的系统，在管理和维护方面存在着多种多样的问题，要想促进矿井安全生产，必须加强煤矿机电管理工作。

简介：本文对煤矸石电厂的锅炉设备按形成腐蚀的各种因素进行区分，并对诸因素形成腐蚀的防止方法及原理作一简要论述。

简介：本文阐述了安全文化的定义、本质以及在企业生产中的作用，并结合实际探索、分析了建设企业安全文化需把握的几个要点。

简介：本文介绍了煤炭企业在走向市场的过程中面临的主要困难和问题，并结合我省煤炭工业的情况提出了解决这些困难和问题的思考和办法。

简介：一平浪煤矿选煤是厂是一个设计处理能力为30万吨／年的炼焦煤选煤厂，实际入洗能力2003年达59．92万吨，2004年下达生产任务60万吨，月平均需处理5万吨，采用跳汰、浮选联合工艺，生产13级精煤，在职职工232人，与矿之间采用模拟法人核算方式结算。