简介：摘要：作为集团化公司而言，采购管理日趋引起管理层重视，尤其是在合规管理的大背景下，如何有效开展招标采购显得尤为重要。本文旨在通过梳理相关案例，探讨招标采购的具体实施流程，从而找出有利于集团化公司招标采购管理及实施的经验。

简介：摘要：PPP（Public-Private Partnership）模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前，根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计，进入全国PPP管理库项目已超1万个，投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。

简介：摘要：全面预算管理是现代企业管理和财务管理基本要求，本文基于所在公司加强全面预算管理的工作实际，系统阐述和总结了集团公司预算管理的难点和痛点，并针对难点给出了全面预算管理的建议和解决方案，有助于提升公司整体的财务管理水平的。同时，本文将进一步充实全面预算管理的案例,对同行业的企业施行全面预算管理提供一定的借鉴和参考作用。

简介：摘要：工程代建模式经过十多年的发展，已成为实施政府性项目的主要方式，平台公司作为代建主体，在项目实施过程中往往会碰到一系列问题，随着我国工程领域改革向纵深推进，平台公司应采取多种措施进行代建业务板块转型。本文对平台公司代建业务现状进行了分析，并结合国家相关政策对代建业务如何发展进行了深度思考。

简介：摘要：在社会经济发展的带动下，中国经济增长模式已经由粗放型向集约型转变，集权也将成为物资管理的主要发展方向。电力企业实行集中经营，传统的物资管理模式已不能适应现代经济体制的发展要求。材料管理的目标是降低成本，提高效益，最大限度满足电力用户的需要，电网企业应重视加强管理。本文主要分析供电企业的物质集约化管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：建筑行业是高能耗、高污染的行业。虽然我国颁布的建筑政策方针随时都在倡导节能减排，但是由于缺少专业的软件和技术，一直处于高耗能的境况。随着BIM技术在我国施工建设领域的利用，集约化、精细化的施工步骤在产生的同时，也存在着一些问题。本文首先论述.BIM在施工建设公司中应用的障碍，比如项目部BIM技术应用障碍、专业人员严重缺乏。基于此，提出了针对性的建立企业内部BIM技术信息共享平台、培养人才方式多元化的解决方式，以供参考。

简介：摘要：在全面从严治党不断向纵深开展，尤其是加强基层党建工作的背景下，中建五局土木公司江西分公司赣江井冈山航电枢纽项目创新开展“星火燎原”攻坚党建模式，让工作职责相近、专业特长相符的党员更好聚集到了一起，集中精力攻克某一项难题，让工作触角更前置，工作推进更灵动，党员攻坚更聚焦，助力项目安全、高效、优质完成工程建设。

简介：摘要：跟随着社会不断的进步与发展，人们对于房屋的质量要求越来越高，伴随着市场的竞争，人们对于房屋质量和服务有更高的要求，施工企业管理参次不齐，如何制定标准化的管理，才能落实相关目标。本文以房地产项目工程管理的重要性进行阐述，仅供参考。

简介：摘要：安全管理体系（SMS）的本质是航空运营人通过系统的方法管理安全，通过科学的制定政策、目标，清楚地界定安全责任，鼓励全员参与，完善风险管理、安全保证、安全促进，有效地配备资源，在满足规章的基础上，不断提高运行水平。但是，是不是实施SMS之后，就控制了所有的重大危险源、所有下表中不可接受的事件就不会发生了呢？客观的来讲，并不是这样的，航空活动是一个复杂的、庞大的、要求极高的系统性工程，理论上，飞机飞到哪里，就有可能在哪里发生紧急事件，任何一项细小的失误，都有可能导致巨大的灾难。

简介：摘要：公司治理是企业健康发展的必修课、基本功，良好的公司治理是企业规范运作和高质量发展的重要条件，推进国有企业治理体系和治理能力现代化，也是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求和重要组成部分。

简介：摘要：本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案，描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形，并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验，有较强的实践推广性和创新性。

简介：摘要：我国电力基建市场基本上一直是国家电力系统独家垄断，所有电力基建项目主要由电力系统内的电力基建企业参与竞争。随着我国电力管理体制改革的深化，电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标，激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。可以说，经过若干年的发展，我国电力建设的水平不断提高，为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。

简介：摘 要：本文通过对公司污水站当前运行及管理现状的描述，以及对目前各污水站存在问题的分析，提出了公司污水站标准化建设的必要性，并针对存在问题提出改进措施，部分措施经过现场试运行后效果良好，已推广至公司所有污水站。其余改进措施目前正在陆续开展。公司污水站标准化建设工作将为公司污水站管理水平进一步提升奠定基础。

简介：　【摘要】为了满足国民经济发展对电力的强劲需求，也为了满足国民用电需求，供电公司需要科学合理的进行电网工程建设，保证电网工程能够支撑电网良好运行，进而创造较高的经济效益，促进国民经济发展，也使供电公司良好发展。但回顾分析近些年我国供电公司电网工程建设实际情况，确定在成本控制方面存在一些问题，提高工程造价，进而降低了经济效益。对此，应当将目光落在工程财务管理与成本控制上，强化财务管理，使之能够参与财务全过程，加强成本控制，降低工程成本，为使工程项目能够创造较高的经济效益做铺垫。

简介：摘要：在信息化高度发展的新时代，物业公司面临着多种发展压力，不仅需要着眼于探索全新的发展路线，而且要梳理各种经营理念，促进新发展格局的开辟，进而提升社会影响力和经济效益。文章分析了物业公司多种经营战略，从四个角度来着重阐述发展线路的探索方向，为物业公司的多种经营提供确切的思路。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，钢铁行业市场竞争越发激烈，钢铁企业也面临着巨大的生存与发展压力。钢铁公司为了更好的实现企业战略发展目标，坚持可持续发展战略，就必须要提高企业安全管理水平，制定安全生产预防机制，加强安全管理标准化建设，降低钢铁公司发生安全事故的概率，提高钢铁公司在市场的竞争能力。本文主要分析了钢铁公司安全生产预防机制的重要性，根据当前钢铁公司实施安全生产预防机制时存在的问题，制定相关的保障措施，保障钢铁公司安全管理工作的深入落实，提高安全管理水平。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目也越来越多，工程的全过程工程资源，主要涵盖了工程整个施工周期范围内的规划、科研、设计、工程代理与招标、施工材料价格调查、工程监管、施工前后的准备工作以及工程后续竣工完成之后的运营和保养工作等。工程咨询公司在为相关业主单位、施工企业等提供工程造价咨询服务过程中，应打破传统咨询服务的单一性和局限性，根据项目的实际情况全面跟进及时展开，这样不仅能够确保编制的控制价合理，还能够保证项目成本得到合理有效控制。因此，本文针对工程咨询公司全过程造价控制的问题进行分析，为实现成本节约的根本目的提供有效保障。

简介：摘要:日常供电服务是供电公司最重要的公司业务之一,在供电公司发展过程中应该更多地重视供电服务的质量,因为电力是人们日常生活中不可缺少的一部分。所以在供电公司的日常工作与管理过程中对输电线路的及时检查、养护、维修等工作在促进供电公司输电服务顺利开展中起着重要的促进作用。本文从供电公司输配线路建设存在主要问题入手,对供电公司输配线路建设的有效措施进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，企业间的竞争也不断加剧。与高薪酬相比，深得人心的员工福利政策有时更能激励员工。因此，企业对员工的福利管理也越来越重视。但是，目前大多数企业的员工福利管理仍存在很大的问题，达不到激励员工的目的。本文以T公司为例，着重研究当代企业员工福利管理普遍存在的问题，并给出改善措施。

简介：摘要：公司政工队伍是公司政治团队的重要组成部分，高素质的公司政治员工队伍是良好政治的基础。提高企业政治工作者的整体素质，加强企业政治建设，是促进企业稳定、安全、可持续发展的关键。因此，公司应专注于政治思想工作，以增强公司的团结并使其在激烈竞争的市场中处于优势地位。