简介：摘要：目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要:市政工程造价成本是市政工程建设过程当中的重要组成部分。因此，相关人员必须转变自身的思想和认知，从不同层面入手来进行探究和分析，掌握造成造价成本提高的原因，制定具有较高应对性和科学性的管控方案，通过科学规划和实施来降低市政工程造价成本管理的风险。与此同时，相关人员还必须要加强对市政工程建设行业的发展动态的关注，了解国内外成功的市政工程造价成本控制案例，结合本地区的实际情况和市政工程建设要求来进行整改。以确保实际的市政工程建设管理和造价成本管理工作能够更具规范性、时效性、科学性。

简介：摘要：为进一步提高装饰装修工程造价成本控制与成本管理质量，本文主要针对装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义；装饰装修工程造价成本控制与成本管理中存在的问题；装饰装修工程造价成本控制与成本管理措施三点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

简介：摘要：我国经济正处于从高速发展向高质量发展的过渡时期，建筑市场竞争更加激烈，材料价格上涨，劳动力成本上升，利润空间狭窄。因此，降低成本、提高效率将成为施工企业未来生存和发展的内生动力。那么我们怎样才能降低施工企业的成本呢？因此，有必要研究一种能够合理降低施工企业成本的成本管理方法。目标成本管理方法克服了传统成本管理方法的局限性，能够通过动态平衡不断影响企业的管理，具有降低施工企业成本的优点。本文探讨了目标成本在施工企业中的应用，希望对施工企业的成本管理有所帮助。

简介：摘要：项目成本管理人员应该深刻认识到工程经济分析的意义和重要性，对相关问题给予充分重视，及时采取有效措施，相信，通过不断的改进，成本管理成效将更加显著，工程项目的综合效益也将进一步增加。

简介：摘要：施工企业在对建筑项目成本进行管理与控制的过程中，一定要对成本管理与控制工作进行深入变革，让成本管理与控制工作的功能得到全面的发挥，比如变革管理与控制机制、建立完善的管理与控制体系、分包成本管控、机械使用管控、建材价格控制等，利用多种渠道与多种手段，提升建筑工程成本管控成效，在确保建筑项目建设品质的前提下，提升项目回报率，提高施工企业的经济收入。

简介：摘要：建筑工程具有非常庞大且复杂的工程内容，从而建筑工程的施工合同也较为复杂，会将工程施工中所有环节以及相应工作人员的责任罗列其中，由此可以看出，在整个施工过程中，建筑工程合同有着非常重要的作用和意义。因此，企业应该加强对施工合同管理工作的重视，加强合同管理的力度，积极分析合同中存在的问题，这样不仅可以降低工程合同履约方面的风险，而且还可为企业获取更大的经济效益奠定基础。但在合同管理的实际工作中，仍然有一些常见的问题有待解决。基于此，文章结合笔者工作经验，阐述了当今建筑工程合同管理的重要性和意义，分析了建筑工程合同管理中存在的问题，并提出了相应的解决和防治对策，以供同行们参考[1]。

简介：摘要：改革开放后我国经济快速发展，人们生活水平得到极大提高，进而推进各个行业发展进步，尤其是建筑行业更是取得突破性发展。在发展建筑业时施工单位虽然具有良好机遇，但是同样面临更多挑战。要想进一步发展建筑业，施工单位必须对工程造价成本管理与成本控制进行把控，让工程项目成本变低，获取更高效益。本文主要阐述工程造价成本管理与成本控制在招投标时期、施工时期和竣工之后把控成本措施，期望对施工单位工程造价成本管理与成本控制有所帮助。

简介：摘要：装配式建筑的优势得到了国家的认可，它的推广如巨轮远航，势不可挡。在装配式建筑工程中合理的运用工程造价管理，可有效控制建设成本，提高投资效益。我国的建筑行业体量相当庞大，及早进行装配式建筑工程造价管理研究，完善相关造价管理体系建设，加强造价管理工作，变得相当重要。

简介：摘要：仓储成本是每一个企业的必须成本，它是指企业在仓储的过程中所花费的总额，就目前情况来讲，仓储成本在任何一个企业和公司中所占的成本份额都不少，如果能够降低仓储成本那么就能为公司或者企业带来更多的利益，反之，亦然。但现阶段，我国的大部分企业有关仓储的制度还不够完善，对仓储的管理方式比较落后，所以耗费的人力、物力、财力比较大，这就直接影响了企业或公司的收益状况。因此，笔者将对当下企业中仓库出现的问题做深度分析，然后针对相关问题提出如何降低仓储成本的建议。

简介：

简介：摘要：地铁以其运行快速准时、能源低碳环保、运输效率高等特点，逐渐成为城市公共交通系统的主要力量，在地铁行业快速发展、线路不断扩张的同时，需要充分关注高昂的运营维护成本。本文根据作者多年工作经验，对地铁运营成本控制管理谈了一些作者自己的观点和看法，供大家参考和学习。

简介：摘要：在市场经济中，成本管理和控制对一个企业尤为重要，对建筑施工企业的重要性也是一样的，随着社会主义市场经济的持续发展，建筑施工成本管理和控制上升到了重要的位置，对国家、企业和个人都是重要的有意义，对建筑公司加强成本管理是提高企业经济效益，加强竞争力的重要途径，成本和利润是相互制约的变量，合理降低成本，必须增加利润，更多提供资金满足公司再生产的资金需求，可以提高公司的经营管理水平，提高企业的竞争力。

简介：摘要：成本策划是项目管理的关键环节，成本策划的成功与否直接关系到项目的经济效益，特别在当前建筑行业竞争激烈，行业利润不断降低，人工、材料等的价格不断上涨的背景下，企业想获得较理想的效益，就必须做好成本管理，提前策划，从而保证目标的实现。

简介：摘要：在房地产的正常开发中，房地产成本管理中存在较多的经营风险，通过成本控制的全过程来保证房地产企业在正常经营中，企业高效的管理和控制项目成本，这样既可以保证利润，又可以保障企业发展壮大。

简介：摘 要：虽然成本管理近几年逐渐被房地产企业所关注，但大部分房地产企业并没有意识到其中重点，所以房地产成本管理工作的实际效果并不理想。对此，可以在房地产成本管理中实施全过程的成本控制，使房地产项目的全过程都可以被成本管理覆盖。基于此，本文首先分析了房地产成本管理全过程成本控制的现状，然后阐述了全过程成本控制在房地产成本管理中的价值，最后提出落实全过程成本控制的有效对策。以全过程控制为目标，从根本降低房地产项目的所需成本，促使房地产企业获得更大竞争力。

简介：摘要：当前行业调控处于持续收紧的态势，对于房地产企业来说，其要想获得理想的经济效益，必须加强内部管理，而内部管理的成效得益于创新优化的管理方法，目标成本管理法就是当前房地产企业管理常用的方法，在实践中发挥管理优势，使得房地产企业取得理想的经济效益。本文重点就目标成本管理法进行论述，结合房地产企业管理实际，探讨目标成本管理法在房地产企业成本控制中的有效应用和价值发挥，以指导目标成本管理法在更多领域的成熟运用。

简介：摘要：目前，我国城市化进程不断加快，在这样的背景下，市政工程项目也得到了良好发展。在保障施工质量的前提下，只有不断提升成本控制工作质量，优化成本管理模式，才能从根源上提升施工单位核心竞争力，使施工单位在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。基于此，本文对市政工程施工项目成本管控现状进行了系统化分析，阐述了提升市政工程造价成本管控工作质量的有效措施，以供参考。

简介：摘要：市政工程作为城市建设的重要组成部分，对城市功能完善有着重要作用。随着我国社会经济的飞速发展，市政工程建设也朝向市场化方向发展，对工程施工效果、经济效益、社会效益提出了更高的要求。施工企业只有提升工程造价管理工作质量，才能从根源上保障市政工程建设质量，促进工程项目的良好运转。