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  • 简介:摘要:随着国家的发展,各领域的不断进步,对土地的应用面积也越来越大。土地是最重要而稀缺的基本资源和重要资产,是人类赖以生存和发展的基础。土地估价日益参与到社会经济的各个方面,并发挥着重要作用。而土地估价机构及估价师在参与中必须考虑自身的法律责任和各种风险,采用相应的风险防范对策来规避风险

  • 标签: 土地估价 风险 防范对策
  • 简介:摘要:本文首先阐述了建筑设计管理的价值概述,接着分析了建筑设计管理存在的风险问题,最后对建筑设计管理风险问题的解决对策进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

  • 标签: 建筑设计 项目 风险管理分析
  • 简介:摘要:税务筹划在企业的财务管理中起重要作用,有效的税务筹划能够促进企业财税工作的有效进行和实现企业经济利润最大化。税务筹划基于税法的优惠政策之上,充分利用税法的优惠,选择最优方案,为企业赢得税后利润的最大化,同时能够有效规范企业的财务管理行为,促进企业财务的科学管理,从而提高企业的经营利润。

  • 标签: 企业税务 税务筹划 财务风险 风险规避
  • 简介:摘要: 随着时代的发展与社会的进步,我国的城市化建设进程也在不断加快,建筑工程的数量也在不断增加,一般情况下,建筑工程的建设周期都较长,且规模都比较大,其比较容易受到社会外界因素的影响,这也就导致建筑工程存在一定的法律风险,这一问题也逐渐引起了越来越多人的重视,想要有效的保障企业建筑工程项目的效益,就必须做好法律风险分析,并依据于此提出相应的防范措施,基于此背景下,本文针对建筑工程法律风险分析与防范做出了简单的探讨,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 法律风险 分析与防范
  • 简介:摘要:如何在激烈的市场竞争中打拼出一片天地?怎样让工程业务支撑企业生存下去?这是目前建筑施工企业应当解决的风险问题。如果施工企业没有做好风险分析而贸然投标,不仅得不偿失,还会造成严重的经济损失。所以,投标风险管理是企业工程项目的重点,工作人员在投标前应该做好风险管理,建筑施工应该重点关心风险分析,全面了解投资项目的得失。

  • 标签: 建筑企业 招投标风险 对策
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展,人工影响天气在应对气象灾害及水资源压力方面起着越来越重要的作用,保障着人民群众的生产生活,受到各级领导的重视和社会大众的关注。飞机人工增雨作业作为通用航空中农业航空服务活动,其作业特点是需要入云飞行,相对运输航空来说,飞机性能低,飞行气象条件复杂、飞行难度更大、作业安全风险更高,人工影响天气部门作为用机单位如何配合派机单位和飞行保障部门做好安全风险管控值得深入研究探讨。基于此,文章就飞机人工增雨作业安全风险管理进行了分析

  • 标签: 人工增雨 飞行 安全 风险 管理
  • 简介:摘要:建筑工程招投标工作是工程建设前期准备工作中的重要一环,但是在建筑工程招投标过程中存在着诸多的风险。尤其是近年来建筑领域的不断发展,人们对工程建设的要求越来越高,以至于工程建筑日趋复杂,建筑项目日渐增多,招投标的手续和环节较为繁杂。因此在招投标环节很容易受到外部环境影响,使招投标的过程中存在的风险。为了保证招投标工作的顺利开展,相关人员必须要了解招投标过程中存在的问题并采取有效措施。本文主要从招投标风险管理的意义出发,结合工作经验,简述在建筑工程招投标过程中存在的问题,并提出相应的解决措施,以期为其他学者的研究提供新的视角。

  • 标签: 建筑工程 招投标 风险管理
  • 简介:摘 要:在PPP项目的运行过程中,由于投资规模较大、运行过程较复杂、实行难度较大等原因,所以在关于社会资本与政府合作项目的实行时过度依赖政府方的各种关系。在政府进行社会资本的选定时,由于受到社会关系的影响,所以在进行采购等活动时一般会选择特定的合作伙伴。在PPP项目的运转过程中,由于以上两种原因的影响,使各个环节的运转会发生违规操作,产生风险,亟需对风险进行防范。正文在分析PPP项目参与的项目运行中所面临的风险基础之上,对于具体的问题进行特定的分析说明,并提出相应的解决方法,为本国PPP项目的发展与进步提出建设性提议。

  • 标签: PPP项目 困境风险 应对策略
  • 简介:摘要:我国的经济发展越来越快,建筑工程项目的发展也越来越好。但是有许多问题也在发展的过程中逐一出现。涉及因素较多的施工项目工程造价作为整个项目的重要组成部分,施工人员、施工设备与材料、组织管理等因素都在其中。所以进行造价管理比较复杂,很容易发生造价风险。目前,建筑施工企业在造价管理中还有着许多问题,企业应该重视造价风险管理,完善管理制度,加强监督力度,提高相关人员的专业水平,以此减少造价风险问题。

  • 标签: 建筑施工 工程造价 风险管理
  • 简介:摘要:伴随着市场经济的不断发展和进步,地铁工程也呈现出全面升级的趋势,为了满足地铁施工运行的需求,要整合地铁区间隧道盾构施工流程,着重分析掘进风险、机械设备风险、环境风险以及盾构进出洞风险等,建立全寿命周期质量管理机制,减少风险造成的影响,有利于实现经济效益和社会效益的双赢。

  • 标签: 地铁盾构法 选型 施工风险 对策
  • 简介:摘要:近年来,随着我国城市化进程的加快,使得我国路桥工程项目逐步增多,刺激了经济社会的进一步发展。在路桥工程项目实施中,工程合同造价管理是工程合同管理中的重要内容。但目前的路桥工程合同管理还存在一些风险问题,这就需要我们结合实际情况,采取必要的措施来提升合同中造价管理的水平与质量,充分保障各方的经济效益。下面对此展开探讨。

  • 标签: 路桥工程 工程造价 合同管理 风险
  • 简介:摘要: DBO属于 PPP模式的一种,与 PPP模式的财务风险高和运作效率低的特点相比较, DBO模式因设计建造运营一体化、责任明确、主体单一,有利于承包商发挥自身优势,完善项目管理、降低项目周期成本,从而达到提高项目经济效益的效果。本文着重论述了承包商的风险,对承包商在项目实施中应对风险有一定的参考价值。

  • 标签: DBO模式 总承包商 风险分析 风险应对
  • 简介:摘要:在现阶段的城市中,地铁是非常重要的交通工具,地铁施工对周边建筑物影响也越来越大,如何保证周边建筑物的安全,使之满足沉降要求,是施工中一个难题。文章以沈阳地铁九号线盾构过铁路桥为依托,针对该铁路桥周围环境以及地层的复杂性,从控制要点、技术措施、施工监测等方面进行了探讨。结果表明:下穿铁路技术的探究和制定,确保了盾构顺利穿越铁路桥确保了周围环境的安全,提高了工效,为类似地铁施工提供了借鉴和参考。

  • 标签: 地铁 隧道工程 风险分析与控制
  • 简介:摘要: 随着社会的快速发展,公路隧道的安全施工管理逐渐变得重要起来,由于其特殊的地理位置以及特殊的内部空间与设计,这就对相应的施工现场管理提出了更高的要求。基于此,本文对隧道施工安全风险与施工现场管理进行简要阐述。

  • 标签: 隧道施工 安全风险 现场管理
  • 简介:摘要:在我国电能源已经成为人们生活当中不可缺少的一部分。在电力企业的发展当中最重要的也是最核心的是对客户的服务,电力营销当中,服务的群体是面向社会,在一定程度上他是具有复杂性的,所以电力营销活动在一定程度上要承担相应的风险,为了能使这样的风险大大的降低。本文就和大家一起来阐述营销稽查对降低电力营销风险的作用。

  • 标签: 营销稽查 降低电风险 有效作用
  • 简介:摘要:房建施工过程管理严格程度对工程质量及施工人员是否安全起着决定性的作用。房建工程施工是一次性的,某阶段施工结束后,就算及时发现此阶段有质量问题对其纠正的难度也很高。施工过程存在多种风险,若想对风险进行规避就得在认清风险的基础上加强控制,以保证在成本范围内使工程顺利进行。市场的完善和行业的发展给施工企业带来了新的机遇与挑战,施工管理的标准也不断随之增高,对房建工程的施工风险进行有效控制和防范,才能使施工项目顺利开展。下面将对施工管理过程中出现的风险进行分析,并提出相应的防范措施对风险进行控制。

  • 标签: 房屋建设 施工管理 风险防控
  • 简介:摘 要:本文首先介绍了工程造价咨询管理风险的特点,然后对工程造价咨询管理风险的表现形式进行分析,接着阐述了工程造价咨询管理风险的防范策略,旨在让工程造价咨询管理能够得到更好地发展。

  • 标签: 工程造价 咨询管理 风险 防范
  • 简介:摘要:随着社会的发展,我国的煤矿工程建设也有了改善。所谓矿山爆破,主要指的是利用炸药爆炸时所产生的破坏力,对矿山进行爆破的行为。由于矿山爆破施工具有一定的危险性,爆破安全问题一直是社会各界关注的焦点,为了保证矿山爆破施工的安全性,本文重点研究矿山爆破施工中存在的安全问题与解决措施。

  • 标签: 矿山爆破 施工安全风险 控制措施分析
  • 简介:摘要:随着经济的发展,我国的工程建设的发展也有了进步。我国工程建设行业在实现大规模发展的过程中,其内部也出现了管理内容日益增多,管理流程日趋繁琐的局面。庞大的工程建设项目体系,增加了内部的不确定性因素,给工程建设企业带来了较大的经营风险。因此,重视企业财务内部控制和风险管理,建立完善的内控机制,最大限度地规避风险,实现工程建设项目的科学化管理,已成为工程建设行业关注的热点。本文首先阐述了工程建设企业实行财务内部控制和风险管理的重要意义,其次分析了目前我国工程建设企业在财务内部控制与风险管理中存在的不足,最后提出了相关优化措施,以期为业界提供参考借鉴。

  • 标签: 工程建设企业 财务风险分析 对策研究
  • 简介:摘要:企业物资采购涉及的物资主要有原材料、设备备品备件、工器具和辅助材料等,物资采购中一旦某个环节出现问题就可能给企业带来严重的经济损失。为促进企业物资采购工作有效开展,需要企业对这些不确定因素进行有效的管控,通过采取风险衡量、风险管理决策、风险识别、风险评估等措施来提升物资采购水平,保证企业持续稳定健康发展。基于此,以下对企业物资采购风险分析及防范措施进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 物资采购 风险管理 采购管理监督 措施分析