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  • 简介:摘要:本文对笔者工作中就近处理的光伏电站箱串式逆变器故障为例展开分析,讨论该故障的处理措施与技术,以期为诸位同仁的光伏电站箱变故障排查工作提供些许参考。

  • 标签: 光伏电站箱变 变组串式逆变器故障 原因 处理措施
  • 简介:[摘要] EPC模式为勘察设计施工总承包模式,越来越多地应用于工程项目建设,在大型EPC项目建设中,总承包单位作为联合体牵头方,同设计单位、勘察单位共同进行项目建设。专业分包管理作为总承包管理中的关键一环,关系到整个项目建设的顺利进行。

  • 标签: []EPC模式 专业分包管理 各系统联动管理 完美履约
  • 简介:摘要:随着建筑行业的快速发展,专业分包模式在工程项目中得到了广泛应用,其不仅有助于提高施工效率,还能降低项目成本,促进资源的优化配置。由于分包商众多,物资种类繁多,管理难度较大,容易出现物资浪费、进度延误等问题,加强专业分包进场物资的管理成为亟待解决的问题。基于此,本文章对专业分包进场物资的管理进行探讨,以供相关从业人员参考。

  • 标签: 专业分包 进场物资 管理举措
  • 作者: 刘志
  • 学科: 建筑科学 > 市政工程
  • 创建时间:2019-09-19
  • 出处:《城镇建设》 2019年第9期
  • 机构:摘要:随着电力体制改革的不断深入,电力建设企业走向市场,企业员工的组织结构发生了很大的变化。大量劳动者以劳务分包的形式参与建设项目,并逐渐成为电力建设的主力军。但是,由于工人和分包团队管理者素质相对较低,给项目建设带来了更多的不利因素,在一定程度上影响了企业的竞争力。要提高企业的竞争力,就必须加强对劳动者和分包队伍的管理,提高分包队伍的整体素质,把企业的管理水平提高到一个新的水平。
  • 简介:【摘要】:随着通信建设领域竞争日益激烈,市场操作机制也不断灵活,工程进行分包建设也越来越多,因此工程分包管理,特别是成本管理越来越受到人们的重视。如何采取有效措施,对通信分包工程进行成本管理来降低企业成本,提高企业的整体经济效益,提高企业市场竞争力,是值得研究的课题。本文在分析当前通信工程成本管理存在问题的基础上,探讨了通信分包工程成本管理的要点,以供同行借鉴参考。

  • 标签: 通信 分包工程 成本管理
  • 简介:摘要:近年来,随着世界经济的发展,部分国家对非援助力度的增加,以及各大金融机构对非加大投资的趋势,非洲各国基础设施建设工程项目日益增多。建立完善有效的国别指导价系统,对中国企业走出去,提高国际投标竞争力,提高企业经济效益,具有重要的战略意义。故结合笔者的实践经验,从非洲市场出发,浅谈制定国别指导价的必要性、编制方法。

  • 标签: 企业 分包国别指导价 编制
  • 简介:摘要:在EPC项目管理中对分包商采用QHSE管理模式,可以使管理工作有计划地展开,其可以对EPC项目运行中所存在的问题充分了解,并采取有效的措施解决,以保证EPC项目成功。为此本文将对EPC项目如何加强分包商QHSE管理进行探讨。

  • 标签: EPC 加强 分包商 QHSE管理
  • 简介:摘要:中国的大部分建设工作主要由主承包商负责管理,而子承包商则承担着关键任务,同时基本依赖于劳动力外包作为其基石。本研究首先阐释了项目分包的基本定义,接着基于国内建筑行业的实际情况,指出了目前存在的一些问题,并提出了应对这些问题的有效策略,旨在提升整个建筑行业的工作效能。

  • 标签: 项目建设 问题所在 解决方案 项目分包
  • 简介:[摘要]在新的时代背景下,我国城市化建设工作进程不断推进,对促进市场经济发展和提高社会福利水平具有重要的作用。为了全面提高我国经济发展水平,国家相关部门积极开展税制改革工作,进一步完善我国税务管理体系,提高税务管理工作质量和效率。近年来我国建筑施工企业积极开展税务筹划工作以提高企业利润水平。文章分析了税务筹划工作内容,并提出分包工程税务筹划工作应该采取的策略。

  • 标签: []建筑施工企业 分包工程 税务筹划
  • 简介:摘要: 结合公司项目分包的管理实践,主要从:优化分包策划,合理划分分包工序;推行责任成本管理,提高分包合同严谨性;因地制宜确定分包模式,减少附加成本;编制成本预算,确定分包项目最高限价;细化竞价比选机制,选择优质优价的分包商;现场服务到位,确保成本可控;加强结算支付管理,杜绝财务风险;产业升级,降低分包替代成本等分包成本控制措施及实践应用效果进行阐述。

  • 标签: 项目分包 成本控制 项目管理 钢梁制安
  • 简介:摘要:目前的建筑市场,大部分施工任务仍是由建筑总承包企业分包给专业施工单位来完成。由于分包队伍工作人员来自多个地方,跨越多种职业,相对的施工专业化程度低,因此总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理分包,管理精力被牵制,管理水平很难有所提高。现以南京地铁 5号线 TA01标土建工程为例,论述了分包管理过程中遇到的问题及相应的解决措施。可为其他施工项目中的分包管理工作提供一些借鉴。

  • 标签: 分包管理 弊端 解决措施
  • 简介:摘要:近年来,我国经济蓬勃发展,城市化建设脚步不断加快,推动了建筑行业的进步。在新的环境下,我国对于劳务分包管理工作的重视度不断增加,开始重视形成新的管理秩序以及规范化的管理制度,取消原有的包工头模式。但是由于建筑行业管理难度较大,在劳务分包方面仍然存在着较多的问题,作为劳务人员存在综合素质弱、缺少安全意识的问题,严重威胁了建筑行业的健康发展。因此为了能够促进行业健康发展,保证经济水平稳定提升,建筑施工企业也需要重视劳务分包管理的重要性,及时发现当前劳务分包管理存在的问题。

  • 标签: 建筑工程企业 劳务分包 管理
  • 简介:摘要:绿色建造工程是在工程项目全生命周期中应用绿色理念的一种工程形式,也是整个建筑行业的未来发展趋势,该建造模式的提出,对于行业内工程分包商的选择造成一定冲击。本文以此为研究对象,先行明确了绿色建造工程所带来的特殊要点,提出绿色建造工程,在进行分包商选择过程中的基本原则,结合行业实际形式,给出绿色建造工程分包商选择的相关对策。以供参考。

  • 标签: 绿色建筑 工程分包商 劳务分包
  • 简介:2月18日,韩国第三大城市大邱市发生了一起人为的地铁纵火案,到发稿时止,韩国警方证实至少已有196人死亡,289人失踪、146人受伤。地铁大火狂烧3小时才被扑灭,随着消防人员进一步搜寻,估计死亡人数还会进一步上升。目前警方已将一名46岁的金姓纵火嫌疑犯逮捕,并初步断定该嫌疑犯具有精神方面的疾病。

  • 标签: 韩国 大邱市 地铁纵火案 火灾事故 失火原因 地铁防火
  • 简介:摘要:建设工程分包管理是当代建设市场经济结构等多种因素共同作用的结果,也是整合建设资源及分化建设施工风险的主要手段,有效降低了建设企业员工招聘、设备租赁等成本,但是工程分包可能存在管理方式落后、目标模糊、范围混乱等问题,因此,建设企业应从工程分包管理的方法、内容、目标等层面来提高工程分包管理系统的科学合理性与现代发展性,充分发挥其对建设企业乃至建设经济发展的助推作用。

  • 标签: 建设工程 分包安全管理 优化
  • 简介:摘要:随着我国经济水平的提升,建筑行业得到了较为迅速的发展。在新时代,人们生活质量得到了改善,对于建筑有了更高的要求。建筑工程承包企业能够在一定程度上决定建筑物的质量。目前部分企业为了获得更多的经济收益,违法分包,这不但会对于企业的外界形象造成了不利影响,还阻碍了我国经济水平的提升。本篇文章对于建筑工程分包进行了简要的介绍,分析了建筑工程违法分包界定的方式,探究了建筑工程违法分包的法律后果,希望承包商能够以此为戒,为建筑行业的良性发展提供支持。

  • 标签: 建筑工程 违法分包 界定 法律 后果
  • 简介: 摘要:随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强,安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方,建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视,在众多的能力之中,以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致,总承包单位的管理角色也越来越显著,与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方,而对于分包工程成本控制研究有待加强.

  • 标签:   分包工程成本控制结算管理
  • 简介:【摘要】这些年以来,伴随我国经济实力的提升,很多城市都加大了对施工项目的投资力度。当前主要是通过EPC总承包模式对各工程项目进行开发建设。但因为各工程项目规模较大,并且会牵涉到诸多的环节,使得总承包方会利用招投标模式来挑选分包企业,以保证能够通过合作施工的方式达到理想的建设效果,并在规定的时间内完成建设任务。那么接下来,本文就来对EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行一充分的研究。

  • 标签: EPC总承包 模式 分包招标 管理策略
  • 简介:【摘要】建筑工程的发展受多方面因素影响,分包合同管理则是尤为重要的支持。对此,论文从建筑工程实际情况出发,提出了分包合同的具体内容,总结在分包合同管理过程中的普遍性问题,给出相关建议,以期给建筑工程的顺利开展提供保障。

  • 标签: 建筑工程 分包合同 管理措施
  • 简介:摘要:施工总承包项目加强分包管理能够使工程项目建设的质量以及施工的进度得到有效控制,专业的分包商需要有较高的技术水平以及管理能力,从而提高工程项目建设的效率,减少成本支出。但总包公司往往对分包商的管理不够重视,对分包商在前期、施工、收尾阶段造成的商务风险、质量风险、安全风险等估计不足,以包代管现象严重,往往会造成很大的损失。因此,施工分包的风险管理对总承包商的考验最大,这个阶段会出现大量的风险,工程项目中大多数的风险也与施工阶段有着直接或间接的关系,为总承包建筑项目中分包商风险控制提供了切实可行的管理措施。

  • 标签: 施工总承包 风险管理